枣庄台儿庄区打好招投标“组合拳”，持续优化营商环境

11月29日下午，枣庄市台儿庄区政府新闻办举行“提升招标投标领域营商环境 加快打造公平公正的市场环境”新闻发布会，台儿庄区重点项目推进服务中心副主任咸美峰作新闻发布。

咸美峰介绍说，今年以来，台儿庄区将提升招标投标领域营商环境作为推动经济社会高质量发展的重要抓手。坚持以市场主体需求为导向，对标全国一流水平，不断创新体制机制，深化“放管服”改革，努力营造公平竞争、高效规范、充分开放的公共资源交易市场体系。

深入开展招标投标专项治理活动

强化组织领导，全力保障责任落实。成立“专项治理工作小组”，由分管区长担任组长、区发展改革局主要负责人担任副组长，16个区直部门分管负责同志担任成员，建立集中整治办公室，理清分工、共同推进专项治理工作。制定工程建设招标投标领域突出问题专项治理工作方案，明确治理内容、工作步骤、治理方式等。

开展督导检查，全面排查问题线索。组织各行业监督部门开展工程建设领域招标投标自查自纠，同时抽调相关专家和精干力量组成监督检查工作小组，对依法必须进行招标的工程建设项目进行督导检查，共检查10个项目，发现问题19个，目前已全部完成整改。

认真落实制度机制，有效预防违规行为。认真执行招标计划提前发布制度、招标人主体责任“一书一函”、招标人信用承诺、招标文件公平竞争审查等“六项制度”，进一步提高招标投标活动透明度，全环节夯实招标人主体责任。以清单形式列明本地招标投标投诉处理的部门职责分工；建立“联动监管协调会商机制”，加强与纪委监委、公检法等部门的协同联动，定期调度17部门招标投标违法违规行为监督情况，有效预防和打击违法违规行为。

持续推进智慧交易服务

优化交易服务流程。今年以来优化和完善了建设工程、水利、交通及综合工程等4项工程建设领域交易服务流程。共完成工程建设领域交易活动13项，交易金额2.23亿元，为招标人节约资金421万元，提供电子化交易软件排障服务26次，解答咨询服务41次。

实施“互联网+公共资源交易”。依托公共资源电子交易平台，大力推广和实施“不见面开标”，实现了投标人、招标人、评标专家彼此间的物理隔离，打破了传统模式下对人员、时间、场所的限制，既节约了投标人交易成本，又提高了开标流程效率，真正做到了惠企惠民和提质增效。截至目前，进场交易项目已全部实现“不见面开标”，不见面开标率100%，完成不见面开标场次61次。

优化升级重点项目建设服务

实行项目专员“一对一”贴心服务，瞄准项目建设前期堵点、阻点，提前介入，靠上服务，按照“标前主动对接、标中全力保障、标后跟进服务”的要求，对各个重点项目逐一梳理，为有交易需求的重点项目安排专人全程跟踪，为重点项目进场交易提供精准有效的服务保障。开辟绿色通道，凡进入公共资源交易平台实施的重点项目，实行专办、特办、督办保障，确保项目早交易；建立容缺受理机制，对于紧急项目，资料、要件暂不完备的，实行容缺受理，做到“随到随办”。今年以来，台儿庄区共完成3项重点项目招标活动，交易金额1.52亿元。

（大众新闻记者 李子锐）