唐山三友纯碱：多措并举 锚定效益 提质增效见真章

连日来，唐山三友纯碱深入贯彻落实集团各项决策部署，以效益攻坚为工作主线，积极谋思路、定举措、抓成效，竭力打好四季度“冲刺仗”和“攻坚仗”，以决战决胜的姿态，全力以赴完成全年目标任务。

在安全管理上再紧力

临近年尾，各项工作进入年底收官关键期，公司牢固树立安全发展理念，强化“红线”意识和底线思维，始终保持安全管理高压态势，开展安全管理基础检查、票证专项检查和专业性隐患排查等20余次，为安全管理再“加码”。

“我们以强化现场动态安全监管为抓手，加大对各类检查问题的原因分析和追责问责力度，全力以赴打稳四季度收官战。”安全管理部安全管理科副科长康文乐说道。

与此同时，公司制定下发冬季安全生产工作方案，明确冬季“四防”、检维修和特殊作业管理、外委施工管理、运输作业管理、危险化学品储存管理等7个方面安全管控措施，开展全方位拉网式隐患排查整治工作，进一步筑牢安全生产防线。

在项目提速上再发力

走进电池级碳酸钠及钠电产业园项目建设现场，机器轰鸣，锤声锵锵，挖掘机、吊车等大型机械马力全开，建设者们正铆足干劲，加紧建设，一派繁忙的施工景象。截至目前，项目主厂房、配电站、凉水塔、控制中心综合楼等主体施工完成，包装厂房、立体库主体钢结构完成施工，主厂房设备安装就位，管道安装完成70%。

“为确保在建项目顺利投产试车，我们制定了详细的施工进度计划，将施工任务精确到每一天，通过严格的进度管控，及时调整施工安排，保障项目工期。”设备部基建科副科长董悦介绍说。

抓好重点项目建设的同时，公司加快推进“短平快”项目进度。为确保项目早开工、早见效，公司召开基建技改、创新研发项目专题会，对2025年基建技改、创新研发项目时间节点的可行性和合理性进行讨论和确定，并对各项目进度现存问题进行技术交流，制定解决方案。截至目前，三次精制混合泥泵优化改型等4项短平快项目提前办理开工，助力公司项目建设驶入快车道。

在降本增效上再加力

如何做到可以“降”？怎样实现持续“增”？公司交出了一份令人满意的答案：精益管理贯穿于降本增效工作全过程。据了解，截至目前，公司修旧利废节约金额达1168.7万元，全年预计完成1538.1万元，较年初计划增加788.1万元。

降本增效工作关键在基层，落实在点滴。各单位把降本增效切入点聚焦在自主维修、自制加工上，不仅节约成本，更让降本增效之花开遍公司。

制修车间自主完成制钙车间加热室制作，节省新设备采购费用20万元。制钙车间自主制作盐槽搅拌装置，不仅延长设备使用寿命，更节省新设备采购费用10万余元。减排车间自主完成2#稠厚器搅耙回转轴承修复，节省备件采购费用7.5万元，推动降本增效工作实现新突破。

于逆时积胜势，于变局中闯新局。公司全体干部职工将以更加坚定的步伐和激昂的斗志，全力以赴冲刺全年目标任务，推动集团和公司高质量发展取得新成效。（耿文君）（唐山三友集团有限公司供图）