高质量发展看山西国企：麻家梁煤业公司紧盯目标发力 抢抓时间冲刺

随着十二月份的到来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司进入了冲刺全年安全生产目标的关键时期，公司上下凝心聚力，迎难而上，紧盯安全思想教育、现场管理，凝聚群防群治合力，全面提升安全管控治理能力，抢抓生产“黄金季”，吹响了决战决胜的“攻坚号”。

紧盯源头发力 绷紧思想之弦。在年度收官阶段，该公司将安全管理放在首位，引导广大员工正确理解集团及矿井当前发展形势，通过调度会、专题会、岗前仪式等方式，不断向干部员工灌输保安全就是保效益、保稳定的思想，积极教育引导干部员工提高安全意识，牢固树立 “风险可控、事故可防”安全理念，增强全员尊重安全、敬畏安全、主动安全的思想自觉和行动自觉。利用电子屏、微信公众号、横幅等安全文化宣传阵地，制作安全警示寄语，组织开展员工安全培训和安全警示教育活动，提高全员安全意识，形成了人人讲安全、事事重安全的良好氛围。同时，将重心下移，关口前移，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保安全责任层层传递，监管不留盲点、责任不留空白。

强化现场管理，化解安全风险。该公司牢固树立“预防为主、安全第一”的理念，全面开展冬季“三防”工作，常态化对物料储存区、生产装置区重点区域进行全方位、全系统隐患大排查，对查出的问题及隐患，形成清单立即督促整改，实行闭环管理。要求各级领导干部要带头落实“双预控”机制，从源头上系统辨识风险，分级管理风险，把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前。对重点工程项目，进一步明确推进事项、责任人、完成时限。对落实不力、超过时限未按期完成的，一律进行通报问责，让“马上办”“快闭合”成为常态，确保安全生产各项规定落到实处。

提升治理能力，拧紧管控“螺丝”。该公司紧盯衔接紧张采区、灾害严重作业头面等关键区域，树立超前治理意识，加强安全风险辨识，落实各类管控措施，不断提高安全防范能力。同时，强力推进事故隐患排查治理，坚决守牢安全生产底线。该公司结合安全生产标准化要求，对照图纸、标准、制度，及时排查“人的不安全因素、物的不安全状态”，深查系统背后的原因，实现隐患和问题同步整改，减少重复隐患。扎实开展网格化隐患排查行动，做到专业全覆盖、现场全覆盖、整改百分百，实现闭合管理、动态清零。在此基础上，该公司提高标准，抬高门槛，细化停止作业、停产整顿暂行规定，卡紧生产关口，严防安全事故发生，为冲刺年度最后30天，决战全年任务营造安全、稳定的环境。

聚焦群防群治，筑牢“群众防线”。该公司紧紧围绕集团安全工作的总体部署，充分发挥群防群治作用，积极构建党政工团齐心协力、齐抓共管的安全工作格局。深入开展党员安全示范岗、群众安全监督岗、青年安全示范岗等创建，充分发挥党员包保、群众监督、青年示范、安全协管的组织优势、监督优势和帮教优势，长鸣“安全钟”、常吹“耳边风”，多点发力抓安全、多措并举保安全，构建大安全管理格局。

文 / 李东臻 通讯员 王二仔