钟睒睒连续四年成为中国首富,股权架构节税50亿,而且是合法合规的,国家鼓励的。
胡润于2024年10月29日发布百富榜,张一鸣排第一,钟睒睒第二,马化腾第三,黄峥第四。
但张一鸣才在首富宝座坐一个星期,福布斯于2024年11月7日发布“中国内地富豪榜”,钟睒睒再次登首位,马化腾第二,张一鸣排第三,黄峥第四。
钟睒睒已连续四年成为内地首富。
为何两个富豪榜会打架?
因为财富榜的财富主要来自于股权价值,而股票价格变动会引起财富排名的变动。
农夫山泉的股价在网爆中跌落低点,现在又涨上来了。
腾讯市值人民币约3.45万亿元,字节跳动市值约2.2万亿元,拼多多市值1万亿元,农夫山泉市值只有约3300亿元。
为何钟老板连续成为首富?这与农夫山泉的股权架构有关。
一、钟老板的股权主要有三部分
第一部分是农夫山泉,目前市值约3300亿元。
第二部分是万泰生物,目前市值约为900亿元。
第三部分是养生堂和钟老板100%持股的15家非上市公司,从事科技、药业、农业、食品、茶叶、化妆品、私募等行业,还另外投资了多家其他公司。
钟老板创办的公司都没有拿过投资人的融资,都是自己赚钱发展的,所以两家公司上市前的持股比例超过80%。
1.1 农夫山泉股权架构
农夫山泉在1996年成立。
2001年就改制为股份有限公司了,是准备上市的?
2008年签了上市辅导协议,但在10年后的2018年12月终止了。
最终并没有在A股上市,而是于2020年9月登陆港股。
农夫山泉上市前没有拿过融资,没有外部投资人。
上市前钟老板的持股超过87%,剩下为亲戚、高管和员工持股。
也没有成立员工持股平台,员工都是直接持股的,上市前的股权架构如下图:
1.2 万泰生物的股权架构
万泰生物是钟老板在2001年收购而来。
2007年调整持股架构,进行股权激励,并将公司改制为股份有限公司,为筹备上市?
就是在2007~2008年前后就开始筹备两家公司的上市了?
万泰生物于2016年6月第一次申请上市,但在2017年12月终止了。
2018年11月第二次申请上市,2020年4月在A股成功上市。
在上市前钟老板在万泰生物的持股超过83%,钟老板共投入2.5万元,但上市前已拿回分红3.9亿元,就是在上市前钟老板在万泰生物的纯收益已达1.4亿元。
两家公司都在2020年成功上市,都没拿过投资人的融资,持股比例足够高,首富是实打实的。
二、股权架构与税务筹划
10年来,农夫山泉和万泰生物的分红共达370亿元,钟老板可以拿到310亿元,其中有250亿元是不用交税的,而且是合法合规的。
钟老板在2007年就对持股架构进行了设计和调整,把持股分成两部分。
小部分由个人直接持股,卖股权可以省税。
大部分股权通过养生堂公司持股,分红再投资可以免税。
因为《企业所得税法》第26条规定,符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益为免税收入。
就是不用交企业所得税,这是鼓励老板们把赚到的钱用来做循环投资
,继续投入生产领域。
万泰生物在上市前的2015年分红4.73亿元,养生堂公司能拿到分红3亿元。
从2020年上市以来分红4次,累计分红15.41亿元。
养生堂公司持股55.79%,能拿到分红8.6亿元。
农夫山泉上市前分红103.32亿元,养生堂持股69.58%,能拿到分红72亿元。
上市后分红4次,累计分红261.37亿港元,折合人民币约243亿元。
养生堂公司持股66.82%,能拿到分红162.3亿元。
两家公司多年的分红,养生堂能拿到约250亿元。
如果不是采用公司持股,而是用个人或合伙企业持股,则要交个税50亿元。
现在通过养生堂公司持股,相当于多赚50亿元,而且完全合法合规的。
养生堂拿到的免税收入,继续投资孵化15家公司,都是100%持股的,没有拿过投资人的融资。
打算做多家公司的老板,可以学习钟老板的股权架构设计。
把打算卖掉的股权用来个人直接持股,打算长期持股拿分红的股权通过公司持股。
但如果只打算做一家公司就没必要采用这样的持股架构,这样的持股架构要多交税。
具体内容在《股权进阶》书里有介绍,书里介绍了适合不同情况的四种股权架构。
三、股权架构与风险隔离
钟老板用来做持股平台的控股公司~养生堂有限公司,如果只有一个人100%持股,将默认需要承担连带责任。
为了解决连带责任问题,在控股公司上面设了一个100%持股的公司。
这样控股公司就有两个股东了,两个股东的公司正常情况不需要承担连带责任。
但多数公司建议没必要这么做,原因如下:
(1)控股公司的两个股东背后本质上都是同一个人,如果管理不规范,相互之间有不正常的资金往来,不管有多少个股东都很难以避免连带责任。
(2)大部分人只做一两家公司,并不像钟老板有两家上市公司+多家从事其他行业的公司。
假设个人在控股公司100%持股,控股公司持股的下面公司是正常经营、有员工或其他股东持股的公司,如下图:
控股公司只做股东不做其他业务,就算创始人需要对控股公司承担连带责任,也就是股东的出资责任,风险并不高。
乱签合同的风险比这种连带责任的风险要高多了,在《科技企业股权设计》课程里有介绍相关案例,有人因此倾家荡产了。
而钟老板的控股公司下面有多家100%持股的公司,这些公司都是做实体业务的,确实有必要这么做。
所以采用什么样的股权架构,要结合你的业务规划来考虑。
(3)可以通过股权架构做一定的风险隔离,但不建议只是为了逃避责任而设绕圈圈的持股架构,在《股权进阶》书里介绍了相关案例,有公司就因为这样上市失败了,这样的代价也太大了。
(4)为了解决连带责任问题,可以让家属与创始人在控股公司共同持股。
但钟老板的儿子并没有持股,钟老板说农夫山泉永远是中国企业,他儿子36岁了,有自己的选择权。
而他儿子2011年在美国毕业,是外籍人士。
是不是说,如果儿子不改回中国籍,就不能继承股权?
所以,小老板给儿子留钱,大老板培养儿子的能力和担当?
四、股权架构与境外上市
曾经的首富黄光裕、许家印等先后落马。
钟老板敢炮轰张一鸣,就不怕翻车吗?
钟老板说对自己的结局非常有信心,每一块钱都是干净的。
从农夫山泉的股权架构也能看出来。
2023年之前,去港股上市有四种路线。
第一种路线用境内公司去港股,需要经过证监会,当时很少公司选择。
多数公司都是选择第234路线,设开曼公司去港股,不需要经过证监会,具体可看前面发过的文章。
但农夫山泉选择了第一种路线,没有设开曼公司,直接用境内公司去港股,需要经证监会。
可见,钟老板对自家公司能经得起审核是很有信心的吧?
走正道,不用担心翻车。
赚阳光财富,可以天天睡好觉。
我欣赏那些用值得欣赏的手段赚钱的人,很喜欢一句话:坦荡做事,轻松做人。
滴滴之后,2023年修改了规则,现在不管哪种路线去境外上市都是要经证监会备案的。
而去香港上市可以直接用内地公司,所以去港股已经没必要搭建境外架构了。
有公司搭建境外架构再拆除回A股,花了4000多万还影响公司上市了。
而有公司请美国律师拆除境外架构回A股,却因股权架构问题上市被否了。
所以,如果你不确定未来去哪里上市,建议不要提前搭建境外架构。
本文作者
股权律师卢庆华,《股权进阶》《公司控制权》书作者,曾帮年营收过100亿的企业解决股权问题。钟睒睒连续四年成为中国首富,股权架构节税50
亿,而且是合法合规的,国家鼓励的。
胡润于2024年10月29日发布百富榜,张一鸣排第一,钟睒睒第二,马化腾第三,黄峥第四。
但张一鸣才在首富宝座坐一个星期,福布斯于2024年11月7日发布“中国内地富豪榜”,钟睒睒再次登首位,马化腾第二,张一鸣排第三,黄峥第四。
钟睒睒已连续四年成为内地首富。
为何两个富豪榜会打架?
因为财富榜的财富主要来自于股权价值,而股票价格变动会引起财富排名的变动。
农夫山泉的股价在网暴中跌落低点,现在又涨上来了。
腾讯市值人民币约3.45万亿元,字节跳动市值约2.2万亿元,拼多多市值1万亿元,农夫山泉市值只有约3300亿元。
为何钟老板连续成为首富?这与农夫山泉的股权架构有关。
一、钟老板的股权主要有三部分
第一部分是农夫山泉,目前市值约3300亿元。
第二部分是万泰生物,目前市值约为900亿元。
第三部分是养生堂和钟老板100%持股的15家非上市公司,从事科技、药业、农业、食品、茶叶、化妆品、私募等行业,还另外投资了多家其他公司。
钟老板创办的公司都没有拿过投资人的融资,都是自己赚钱发展的,所以两家公司上市前的持股比例超过80%。
1.1 农夫山泉股权架构
农夫山泉在1996年成立。
2001年就改制为股份有限公司了,是准备上市的?
2008年签了上市辅导协议,但在10年后的2018年12月终止了。
最终并没有在A股上市,而是于2020年9月登陆港股。
农夫山泉上市前没有拿过融资,没有外部投资人。
上市前钟老板的持股超过87%,剩下为亲戚、高管和员工持股。
也没有成立员工持股平台,员工都是直接持股的,上市前的股权架构如下图:
1.2 万泰生物的股权架构
万泰生物是钟老板在2001年收购而来。
2007年调整持股架构,进行股权激励,并将公司改制为股份有限公司,为筹备上市?
就是在2007~2008年前后就开始筹备两家公司的上市了?
万泰生物于2016年6月第一次申请上市,但在2017年12月终止了。
2018年11月第二次申请上市,2020年4月在A股成功上市。
在上市前钟老板在万泰生物的持股超过83%,钟老板共投入2.5亿元,但上市前已拿回分红3.9亿元,就是在上市前钟老板在万泰生物的纯收益已达1.4亿元。
两家公司都在2020年成功上市,都没拿过投资人的融资,持股比例足够高,首富是实打实的。
二、股权架构与税务筹划
10年来,农夫山泉和万泰生物的分红共达370亿元,钟老板可以拿到310亿元,其中有250亿元是不用交税的,而且是合法合规的。
钟老板在2007年就对持股架构进行了设计和调整,把持股分成两部分。
小部分由个人直接持股,卖股权可以省税。
大部分股权通过养生堂公司持股,分红再投资可以免税。
因为《企业所得税法》第26条规定,符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益为免税收入。
就是不用交企业所得税,这是鼓励老板们把赚到的钱用来做循环投资
,继续投入生产领域。
万泰生物在上市前的2015年分红4.73亿元,养生堂公司能拿到分红3亿元。
从2020年上市以来分红4次,累计分红15.41亿元。
养生堂公司持股55.79%,能拿到分红8.6亿元。
农夫山泉上市前分红103.32亿元,养生堂持股69.58%,能拿到分红72亿元。
上市后分红4次,累计分红261.37亿港元,折合人民币约243亿元。
养生堂公司持股66.82%,能拿到分红162.3亿元。
两家公司多年的分红,养生堂能拿到约250亿元。
如果不是采用公司持股,而是用个人或合伙企业持股,则要交个税50亿元。
现在通过养生堂公司持股,相当于多赚50亿元,而且完全合法合规的。
养生堂拿到的免税收入,继续投资孵化15家公司,都是100%持股的,没有拿过投资人的融资。
打算做多家公司的老板,可以学习钟老板的股权架构设计。
把打算卖掉的股权用来个人直接持股,打算长期持股拿分红的股权通过公司持股。
但如果只打算做一家公司就没必要采用这样的持股架构,这样的持股架构要多交税。
具体内容在《股权进阶》书里有介绍,书里介绍了适合不同情况的四种股权架构。
三、股权架构与风险隔离
钟老板用来做持股平台的控股公司~养生堂有限公司,如果只有一个人100%持股,将默认需要承担连带责任。
为了解决连带责任问题,在控股公司上面设了一个100%持股的公司。
这样控股公司就有两个股东了,两个股东的公司正常情况不需要承担连带责任。
但多数公司建议没必要这么做,原因如下:
(1)控股公司的两个股东背后本质上都是同一个人,如果管理不规范,相互之间有不正常的资金往来,不管有多少个股东都很难以避免连带责任。
(2)大部分人只做一两家公司,并不像钟老板有两家上市公司+多家从事其他行业的公司。
假设个人在控股公司100%持股,控股公司持股的下面公司是正常经营、工或其他股东持股的公司,如下图:
控股公司只做股东不做其他业务,就算创始人需要对控股公司承担连带责任,也就是股东的出资责任,风险并不高。
乱签合同的风险比这种连带责任的风险要高多了,在《科技企业股权设计》课程里有介绍相关案例,有人因此倾家荡产了。
而钟老板的控股公司下面有多家100%持股的公司,这些公司都是做实体业务的,确实有必要这么做。
所以采用什么样的股权架构,要结合你的业务规划来考虑。
(3)可以通过股权架构做一定的风险隔离,但不建议只是为了逃避责任而设绕圈圈的持股架构,在《股权进阶》书里介绍了相关案例,有公司就因为这样上市失败了,这样的代价也太大了。
(4)为了解决连带责任问题,可以让家属与创始人在控股公司共同持股。
但钟老板的儿子并没有持股,钟老板说农夫山泉永远是中国企业,他儿子36岁了,有自己的选择权。
而他儿子2011年在美国毕业,是外籍人士。
是不是说,如果儿子不改回中国籍,就不能继承股权?
所以,小老板给儿子留钱,大老板培养儿子的能力和担当?
四、股权架构与境外上市
曾经的首富黄光裕、许家印等先后落马。
钟老板敢炮轰张一鸣,就不怕翻车吗?
钟老板说对自己的结局非常有信心,每一块钱都是干净的。
从农夫山泉的股权架构也能看出来。
2023年之前,去港股上市有四种路线。
第一种路线用境内公司去港股,需要经过证监会,当时很少公司选择。
多数公司都是选择第234路线,设开曼公司去港股,不需要经过证监会,具体可看前面发过的文章。
但农夫山泉选择了第一种路线,没有设开曼公司,直接用境内公司去港股,需要经证监会。
可见,钟老板对自家公司能经得起审核是很有信心的吧?
走正道,不用担心翻车。
赚阳光财富,可以天天睡好觉。
我欣赏那些用值得欣赏的手段赚钱的人,很喜欢一句话:坦荡做事,轻松做人。
滴滴之后,2023年修改了规则,现在不管哪种路线去境外上市都是要经证监会备案的。
而去香港上市可以直接用内地公司,所以去港股已经没必要搭建境外架构了。
有公司搭建境外架构再拆除回A股,花了4000多万还影响公司上市了。
而有公司请美国律师拆除境外架构回A股,却因股权架构问题上市被否了。
所以,如果你不确定未来去哪里上市,建议不要提前搭建境外架构。
本文作者
股权律师卢庆华,《股权进阶》《公司控制权》书作者,曾帮年营收过100亿的企业解决股权问题。
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