985高校，内设机构调整

#成立本科生院

11月29日，吉林大学本科生院成立大会举行。校党委常委、副校长张然主持会议并讲话，新组建的本科生院各职能部门负责人集体亮相。这是吉林大学深化本科教育教学改革，推动育人模式转型升级，构建系统完备、科学规范、运行高效的本科教育教学机构职能体系的重要举措。

张然开宗明义地阐述了组建本科生院的目的和意义。她表示，随着全球化、数字化以及科技革命的加速推进，高等教育正面临着前所未有的挑战与机遇，这些外部环境的变化要求我们不能固步自封，而必须不断调整和优化育人模式与体系，以确保教育能够培养出适应未来社会需求的人才。放眼国内外高校，成立本科生院已经成为打造一流本科教育的重要方式和培养拔尖创新人才的广泛共识。吉林大学成立本科生院，实质上就是重新构建本科教育教学深度融合的一体化协同机制，由原先的分散决策管理转为统一高效管理。

张然指出，学校党委提出组建本科生院，要统筹机构设置，突出归口管理，推动机构设置更加科学合理；要统筹资源配置，强化要素保障，发挥有限资源的最大效益；要统筹人员力量，形成工作合力，围绕教学运行、教学管理、教学改革、招生考试以及专业设置、课程建设、教材建设等重点工作，推动任务更聚焦、重点更明确、力量更集中。希望本科生院深入贯彻落实学校党委决策部署，充分解放思想，营造良好发展环境，树立大局意识，尽快完善内部管理，不断强化纪律意识，平稳完成整合组建，以时不我待的紧迫感和奋勇争先的拼搏精神，奋力推动学校本科教育教学工作在新时代新征程中扬帆远航，彰显吉大人才培养的坚实底色。

#成立外国语言文化学院

12月2日，吉林大学外国语言文化学院成立大会召开。校党委书记姜治莹出席并讲话。这是吉林大学深入优化资源配置、科学布局学科结构，加快推进学校“双一流”建设和高质量内涵式发展的务实行动。

姜治莹指出，推进学院组建是贯彻落实中央部署的务实行动，是学校全面深化改革的战略举措和实现良性发展的必然要求，全院师生要统一思想、提高站位，深刻认识学院组建的重要意义，全面激发内生动力、加快学科专业发展，进而形成倍增效应、实现提级换挡，达到“1+1>2”的提质跃升。要加强领导、严明纪律，全力确保学院组建的成果成效，各级各部门要明确工作职责，牢固树立“一盘棋”意识，始终坚持“协同化”推进，确保上下步调一致；要做好工作交接，确保学院有序运转，确保队伍不松散、责任不缺位、脚步不停歇、工作不断档；要强化工作督导，确保部署落细落实，加强干部监督，为担当者“撑腰”，向不为者“亮剑”，真正把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来。

姜治莹强调，新学院组建工作要全力做到“三统三合”。一要统一科学管理，实现“资源整合”。要整合办学空间、整合机构编制、整合经费资产，学校党委举全校之力，为新学院制定组建方案，合理配置资源，全力以赴保证广大师生的切身利益，学院要结合学科发展目标和师资队伍建设现状，尽快研究制定师资队伍建设规划。二要统一行动步调，实现“人心聚合”。两个学院情感相系、心意相通，要以情感为纽带，架起“连心桥”，形成拧成一股绳、共下一盘棋的工作合力。要以引导为关键，画好“同心圆”，全力化解师生的顾虑疑惑、打消师生的后顾之忧。要以事业为核心，唱响“协奏曲”，持续搭建师生互动、科研交流、学科交叉的高质量平台。三要统一办学规划，实现“发展融合”。新学院的组建不是简单的人员合并、事项叠加，而是要打破过去学院与学院之间、学科与学科之间、学者与学者之间的壁垒，要牢牢把握统筹兼顾的战略导向谋发展，牢牢把握立德树人的根本任务抓发展，牢牢把握强强联合的机遇优势促发展，全面深化教育教学改革，不断提升学生培养的整体质量，将“体量优势”转化为“质量优势”，全力打造具有吉大外语特色的“学术共同体”“事业共同体”“发展共同体”。

来源：吉林大学网站，有删减。

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