有人说,中国车企从一开始,就经历了“地狱开局”。
进入到21世纪(参数丨图片)才步入高速发展阶段的中国车企们,面临欧美日韩等地的汽车企业,先天存在品牌劣势、技术劣势和专利劣势。
所以,当中国车企一旦突破了西方车企的围剿,那必然会展开一场摧枯拉朽的攻势。
时至今日,在新能源时代的驱动下,有不少中国车企已经实现了突围。来自中国的奇瑞汽车,可以说已经率先进入到了爆发的临界点。
在2024年11月,奇瑞汽车集团总销量为280,463辆,同比增长32.2%,创下单月销量纪录;同时在今年1-11月,奇瑞汽车集团累计销量为2,305,411辆,同比增长38.4%。
销量数据的背后,预示着什么?又代表了什么?首先,我们从奇瑞集团旗下的“4+1品牌”逐一去了解。
如今的奇瑞品牌,早已不是吴下阿蒙
很多80后和90后,都还清晰地记得,大家记忆中最早的“奇瑞车”,就是奇瑞QQ。
这款廉价微型车帮助奇瑞初步铺开了市场,在那个自主品牌需要以价换量、需要俯首当牛马的时代,奇瑞QQ也是自主汽车企业普遍的缩影。
如今,奇瑞品牌已经完成了蜕变。
曾经的奇瑞QQ化身精品纯电小车,曾经的风云也变成了奇瑞的新能源序列,致力于为家用市场带来高品质的新能源家用车。
同时,经典的奇瑞瑞虎也在海内外市场大力拓展。瑞虎7在11月1日达成百万辆出口纪录,成为了中国车企在海外最畅销的“单品”,而全新瑞虎7家族也在十一月上市,为消费者提供高性能、高品质体验。
在这样的品牌形象和产品蜕变中,奇瑞品牌在11月份拿下了164225辆的销量成绩,并且在今年累计销量已经超过144万辆。
以旅行之名,捷途已全面发力细分市场
在奇瑞汽车集团内部,SUV产品的市场份额已经稳居14%,保持了行业第一。
从市占率的角度来看,奇瑞已经超越长城等自主企业,成为了新任“SUV领导者”。
事实上,奇瑞能达成这一成就,并不仅仅是奇瑞在纯家用市场的快速拓展。
在瑞虎系列之外,奇瑞的捷途子品牌通过专注“旅行细分市场”,也收获了更大的成就。
在11月,捷途品牌销量为63040辆,1-11月累计销量为502,367辆,已经提前一个月完成了50万辆的年度销量目标。
相较于市面上其他专注SUV的品牌,捷途从诞生之初就有着明确的针对性和目标性。
捷途品牌成立的时候,就定下了“旅行+”战略,专注旅行SUV的开发。并且在后续的发展中,捷途不仅打造出了“家旅”和“野旅”两大系列,更借助奇瑞的优秀技术资源,打造出更加完善的产品。
例如在捷途旅行者、自由者、山海T1、山海T2等明星方盒子SUV车型中,鲲鹏C-DM混动系统、XWD四驱系统等技术赋能,为旅行爱好者带来了适应多种场景的用车体验,使其能够快速发力、攻占市场。
高端品牌和新能源同步崛起,奇瑞赶上时代列车
11月份,奇瑞汽车集团的新能源车型销量达到77830辆,同比激增267.9%。
同时,定位高端品牌的星途和智界也在当月分别拿下15898辆、11,401辆的销售成绩,均实现稳步发展。
在新能源阵营中,我们注意到一个现象,那就是奇瑞的高端新能源车的市场增速更快。
星途旗下的高端新能源“三剑客”继续发力,全新星纪元ET增程四驱在开启预售之后,也受到了市场的热烈反响。
而奇瑞与华为合作打造的智界品牌,凭借着智界R7的高舒适性、高智能化特点,也进入到快速上升通道之中,市场局面逐渐火爆起来。
可以看出,奇瑞的多个高端品牌发展策略已经开始奏效,在新能源市场特别是高端新能源市场的快速发力,为奇瑞在新能源时代的健康稳定发展提供了强大的支持。
笔者认为,奇瑞在高端新能源市场的快速发力,更多的是在为将来的发展提供保障。
因为随着中国车企在全球市场上接二连三的突破,全球高端新能源市场必然会成为大家共同的目标。此时,奇瑞在细分市场中的提早布局、完善规划,相当于为自己上了多重保险。
数据之外,奇瑞的这些表现更值得关注
其实从自主汽车企业步入发展快车道的时候,我们就在思考一个问题:“中国车企,什么时候才能去和大众、丰田这样的全球顶级车企正面竞争?”
如果只看销量的话,在国内,其实很多自主品牌都已经超过大众、丰田、本田。
但国内市场的高度认可,并不代表我们的自主车企已经超越了大众丰田们。包括奇瑞在内,大家的综合实力可能还与大众丰田存在较大的差距。
不过令人庆幸的是,如今这样的差距正在缩小。
奇瑞从发展初期就清醒地认识到,想要成为大众、丰田那样的顶级跨国车企,眼光就一定要放得更长远一些。
所以,从奇瑞汽车的起步阶段,就开始执行出口策略。
而且在出口的过程之中,奇瑞做了一件事,就是学习海外成熟车企的先进经验并且为自己所用,一点点的积累、一点点的进阶,最终能够实现爆发。
时至今日,仅仅是瑞虎7这款单一车型,累计出口量就已经达到了100万辆。而且在海外市场,这款国内十万级的家用SUV,售价折算成人民币可达十五六万甚至是二十万。
全球热销的数据之外,我们可以看到奇瑞的产品力已经处于质变的临界点。在国内,由于品牌、历史售价的关系,奇瑞旗下的产品可能卖不上价;但在海外,当“高级进口车”卖的奇瑞车型,获得了更高的品牌价值和定价空间。
基于海外市场的发力,奇瑞汽车也可以借助全球市场的口碑和品牌影响力,在国内实现品牌的整体向上。通过这个逻辑,我们就不难看出奇瑞的整体发展构想。
多品牌战略,是奇瑞真正的向上之道
在奇瑞的品牌发展历程中,有一个不变的发展逻辑,就是用多个品牌去抢占不同的市场。
面对奇瑞的多品牌战略,有很多业内人士不解,甚至发出了批评的声音,认为“奇瑞还没学会走路,就已经开始跑步了。”
站在2024年年底的时间节点,笔者认为奇瑞的多品牌战略,反而是最正确的坚持。
原因很简单,奇瑞在燃油领域、新能源领域,都有不小的技术优势。随着奇瑞全球布局的规模扩大,它的品牌力必然会不断上涨。
在品牌影响力不断扩大之后,奇瑞的技术优势就有了更高的“商业价值”。
从这个逻辑来梳理,我们就不难发现,奇瑞想要成为中国版“大众”或中国版“丰田”。而大众与丰田旗下,不仅仅有入门级的汽车品牌,更有奥迪、保时捷、雷克萨斯这样的豪华品牌。
奇瑞的多品牌发展战略也是如此。
几年前,奇瑞的影响力并不大,所以它推出的观致等品牌虽然技术有优势,但难以出圈。但在如今,奇瑞品牌力不断扩大,星途、智界等高端品牌也迎来了新的发展。
从现阶段奇瑞各大品牌取得的成就来看,奇瑞也正朝着顶级跨国车企的行列迈进。所以,奇瑞所坚持的多品牌协同发展,也是在为企业整体的扩张、壮大做准备。
销量数据的不断扩张,仅仅是奇瑞汽车集团整体大发展的一个表象。
在动辄几十万、几百万的销量背后,我们看到的奇瑞,是一家非常有野心的中国车企。如果说在过去的二十年里,奇瑞是在“卧薪尝胆”,不断地储备技术、储备经验;那么在如今,完成销量突破的奇瑞已经进入到爆发的临界点。
我们不妨大胆地设想一下:未来的奇瑞,很有可能成为大众这样的大型跨国车企,实现更大规模的全球布局、全品类布局。届时,从家用车到高端豪华车、从燃油车到新能源序列,都将具备强大的全球竞争力,成为自主汽车工业在全球领域高质量发展的标杆。
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