宝洁大中华区董事长许敏走进北大光华 与师生畅谈宝洁穿越周期的“奥秘”

11月26日晚，宝洁大中华区董事长兼首席执行官许敏来到北京大学光华管理学院，带来题为《宝洁穿越周期的“奥秘”》的精彩分享。分享中，许敏深入解读了宝洁基业常青、穿越周期背后的商业逻辑与理念，以及宝洁在中国的发展机遇与战略布局，并结合自身经历分享了自己关于个人成长与职业发展的感悟。

北京大学光华管理学院副院长、市场营销学系教授张影，与许敏女士就行业发展、企业转型、人才培养及职业选择等问题展开了深入对话，并与现场师生进行了交流互动。光华管理学院副院长、组织与战略系教授马力，院长助理、职业发展中心主任王冬霞，以及北大师生、光华校友、企业代表等，参加了本次活动。

宝洁是全球最大的日用消费品公司之一，也是最早进入中国的跨国企业之一，许敏女士则是当前宝洁公司在中国市场的领军人物，也是宝洁第一位中国本土培养的CEO。

在开场致辞中，张影教授对许敏女士的到来表示了热烈的欢迎。他表示，中国经济的驱动引擎正在发生变化，尤其是实体经济的崛起和科学技术的发展，以及对市场和内需的重视。目前，社会最缺乏的是“既对科学技术有足够了解，又能够用商业语言阐述技术价值”的复合型人才。当前许多产学研平台试图通过“中间人”帮助科学家完成技术的商业化，但未来发展真正需要的人才本身就应具备对科学和商业两方面的深刻理解。

张影教授指出，作为一位兼具战略远见和实干能力的领导者，许敏女士不仅拥有丰富的管理经验，同时在企业发展、人才培养以及未来战略等方面有着深刻的见解，希望到场学子能够把握此次机会，从分享中收获对未来消费品行业的全新理解以及来自企业的宝贵商业经验。

张影教授致辞

宝洁穿越周期的“奥秘”是什么？

分享伊始，许敏向现场师生展示了宝洁公司的全品类格局和一份跨越187年基业长青的“答卷”。

许敏表示，宝洁穿越周期、基业长青的背后，离不开“消费者至上”“价值创造”及“长期主义”这三个关键词。过去两年，宝洁中国全面推进“引领品类增长”的战略革新，只有通过品类发展将蛋糕越做越大，品类中的每一个企业才能获得可持续发展，宝洁将不断夯实五大核心优势，持续走引领品类增长之路。

许敏女士

寄语新生代，许敏分享了自己关于人生与职业的三段感悟：第一、保持旺盛的好奇心去学习一切，新生代要对自己的学习不设边界，并保持充分的好奇心，去拥抱更多有意义的未知；第二、选择一个真正尊重与培养员工，能够让员工变得更好的公司作为职业起点；第三、相信时间的力量，真正的学习需要时间、需要投入、需要耐心，要学会做时间的朋友。

分享结束后，张影教授与许敏女士展开了深入对话，并与现场师生进行了交流互动。

张影教授（左）与许敏女士（右）

当被问及学生的职业选择，张影教授表示，职业选择不应简单复制前人走过的道路，人们往往会延续在特定时间内取得成功的选择模式，而忽略时代和环境的变化，这种行为本质上是一种职场上的“刻舟求剑”。职业选择应结合当下的环境和条件，跟随内心的热情，而不是盲目拷贝他人的人生轨迹。

许敏女士在宝洁拥有超过二十五年，横跨六大品类、七个品牌的管理经验，不仅对中国市场有着深入洞察，也曾负责宝洁在日本、韩国、印度以及澳大利亚等市场的管理工作。她表示，希望通过自己的分享，能够打开同学们的视角，更多地了解实体经济，也希望更多优秀的学子能够投身到实体经济，为中国经济一起做出贡献。

互动环节后，张影教授、许敏女士、与会嘉宾和到场观众合影留念。

与现场学生互动

第十七届北京大学光华管理学院行业文化周-CEO论坛

本次活动是光华管理学院职业发展中心组织的第17届行业文化周的首场活动。自2008年第一届开始，行业文化周历年来持续创新。行业文化周的主题及内容一直紧密贴合“Z时代”青年的发展需要，深入探讨行业热点和市场变化，希望同学们在未来的职业发展中坚守梦想、志存高远、终身学习，成为秉承家国情怀、服务国家战略的新时代有为青年。

其中，“CEO论坛”邀请重点用人单位CEO及高管与学生进行深度对话。通过行业洞察与职业经验分享，帮助学生开拓视野、明确方向，塑造兼具领导力与创新力的职业素养，同时实现学生与用人单位的双向赋能，助力共赢发展。‍‍‍

来源 |北大光华职业发展中心

编辑 |刘畅