​这家文化馆的艺术夜校“火”得有道理

石景山区第41届“古城之春”艺术节上，市民体验法海寺壁画工艺。 石景山区文化馆供图

北京地铁6号线有30多个站点，全程运行一小时左右。今年夏天，连着一个多月的周末，北京市民何女士都会乘坐6号线地铁，从东到西穿城跨区来到北京市石景山区文化馆，参加艺术夜校的法海寺壁画普及课。

11月18日，石景山区文化馆艺术夜校发展联盟（简称“发展联盟”）成立，这是全国首个区域性艺术夜校发展联盟。11月29日晚，石景山区文化馆就上新了法海寺壁画工艺体验、古筝、非洲鼓、茶艺等10门进阶课，均实行优惠收费。当天，早早抱着手机刷新“石景山文E”客户端相关专题页的何女士赶紧报了名。

“遇见京西”艺术工作室负责人闫宓得知自己教授的法海寺壁画工艺体验进阶课最先被“抢光”，格外高兴。“普及课重在给大家讲解‘沥粉堆金’等壁画专业术语，进阶课则有更多现场体验。”作为发展联盟首批合作单位代表，他希望将文化艺术培训的实践经验应用到艺术夜校课程建设中，给学员带来超值的体验。

成立联盟 丰富供给

2023年10月，艺术夜校一经推出就让石景山区文化馆广受关注。据统计，平均144个人抢一个上课名额。

“从设计艺术夜校运行模式起，我们就在探索拓展社会力量参与的路径。”石景山区文化馆相关负责人介绍，不同于以往文化馆作为单一组织管理方的模式，石景山区文化馆打开运营思路，联合中国文化管理协会公共文化专业委员会（简称“公共文化专委会”），共同建设艺术夜校。“报名数据出来后，我们升级服务的信心更足了。”该负责人说。

艺术夜校的实践为石景山区建设发展联盟打下了扎实基础。

最近一年，公共文化专委会常务副会长靳福松带领团队调研了10多个省市的夜校模式，历时半年多打磨完成了适合石景山的机制文本，于今年7月拟定发展联盟的框架——以石景山区文化馆作为主办单位、公共文化专委会作为共建单位、经评估审核后的相关社会艺术培训机构作为联盟合作单位。其中，石景山区文化馆负责统筹发展联盟运作、艺术夜校整体管理、夜校课程体系设计、培训场地保障、费用核查监管、活动绩效测评等工作；公共文化专委会负责协助对社会艺术培训机构遴选、审定和管理，推进课程实施，组织、管理优惠收费等工作；社会艺术培训机构负责提供优质师资，设计、教授课程。

业界专家认为，建设发展联盟是石景山区开展文化体制机制改革的具体举措，联合行业组织构建全方位、全要素、全链条管理模式的做法具有示范意义，为区域建立优质文化资源直达基层机制、健全社会力量参与公共文化服务机制提供了经验参考。

优惠收费 长远发展

一般而言，公共服务与“免费”“公益”牢牢挂钩。所以，当文化馆推出优惠收费服务时，总会引人关注。《中华人民共和国公共文化服务保障法》第三十一条规定：“公共文化设施应当根据其功能、特点，按照国家有关规定，向公众免费或者优惠开放。”

尽管优惠开放合法合规，但对文化服务收费还不算常规操作。在此背景下，发展联盟提供优惠收费课程的底气源于何处？

“优惠收费不是文化馆开办经营性艺术培训服务，而是立足公共服务属性，基于平台、空间、资源优势，坚持政府主导，整合社会力量，为市民提供低偿艺术普及服务。”石景山区文化和旅游局相关负责人解释。

公共文化专委会在充分调研北京市、重点调研石景山区社会艺术培训机构课程市场价格的基础上，结合上海、广东、浙江等地的艺术夜校优惠收费价格，拟定石景山区文化馆艺术夜校的优惠收费标准为每次课50元，每期不超过10次课，1次课90分钟。

“以不到市场价格一半的费用，就能享受到同等甚至品质更佳的文化服务。”仅上了5次课，石景山区居民刘女士就掌握了弹奏古筝的基本指法和部分乐理知识，颇有成就感。

上个周末，闫宓的日程排得满满当当：周六去法海寺作讲解，周日赶到文化馆教课。因为被学员的求知欲和热情所触动，闫宓讲得很带劲。有时，他帮助学员形象理解地仗层对壁画固色的重要性；有时，他用中、英、意大利多种语言解释同一个词汇，让学员体会壁画技法与一般涂鸦的区别；还有时，他用古今对比的方式回答学员关于壁画材料的提问。

“这次的进阶课程比我平时的讲解内容更翔实、知识更系统。”让闫宓感到畅快的不仅是一门小众技艺成了艺术夜校里的热门课程，也不仅是得到一定收益，而是有更大的平台来传递中华文化之美。他还有了新愿望——借助联盟将精品课程推向更多文化馆、服务更多人。

让社会力量放宽心、留得住

课程设计得好，老师讲得好，价格还特别亲民，怎样在满足群众对美好生活新需求的同时，保持住社会力量持续参与服务的热情？

在靳福松看来，精准对接多方需求非常重要。作为艺术夜校收费服务的直接管理方，公共文化专委会一方面设立专用财务账户，帮助石景山区文化馆有效解决优惠收费入账、费用分配等问题，减轻其管理负担；另一方面能对艺培机构进行充分的背景调查，评估其服务水平，高标准强化行业自律，真正释放“退出机制”的约束力。此外，石景山区还通过场地、设备支持和公开推介、品质认定等多种方式让社会力量放宽心、留得住，满足小型机构赚口碑、大型机构增资质的发展需要。

如此一来，发展联盟既能敏感捕捉艺术培训的需求变化，又能保证服务质量，打通市场与服务的双向链接，让小课堂走向大舞台，让更多社会力量成为文化馆的盟友，把市民夜校办出特色，提升公共文化服务的可及性和吸引力。