重庆
12月5日，潞安化工集团召开经营管控调度会。会议强调，安全是高质量发展的基础，要以终为始，同题共答，深耕精益思想指导下的“算账”文化，以达标煤量为目标，以防止事故为底线，以集约高效为路径，以提升核心竞争力为最终目的，深化“一优三减”各项工作，推动生产方式和商业模式的转变，切实提升矿井的安全集约高效水平。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、韩玉明、毛永红参加会议。
会议指出，持续抓好“一优三减”工作，提升矿井集约高效生产水平，既是提高煤矿安全保障能力，减少事故发生风险，保证矿井依法合规生产的重要途径，也是践行精益思想指导下的“算账”文化，增强企业核心功能，提升核心竞争力的现实需求。各业务部门、各矿井要高度重视、转变思想，坚决摆脱过去的以增头面、增水平、增人员提升企业生产水平的“人海战术”，拥抱变革，深耕精益思想指导下的“算账”文化，以提升本质安全、提高集约高效生产水平为目标，切实推动生产方式和商业模式的转变，实现从“人海战术”到“无人作业”的智慧建设。
会议强调，科技创新一直是企业现代化发展的利器，各单位、各部门要聚焦“一优三减”，以达标煤量为目标、以防止事故为底线、以集约高效为路径、以提升核心竞争力为最终目的，明确工作思路和目的，结合安全管理和安全生产的现状，认真对矿井“一优三减”工作进行梳理，一矿一策拿出具体的实施方案和落实举措，以终为始，通过优化矿井系统配置，减少不必要的生产环节和人员配置；通过引进高效率装备，提高安全保障水平和集约高效生产水平，以安全排衔接、以市场排衔接、以集约高效排衔接，最终实现减头面、减采区、减人员，提效率、提水平、提效益，切实提升企业的核心竞争力。
文 / 李东臻 通讯员 中旭
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