公牛集团董事长阮立平，下半年4次公开亮相！为了……

2024年上半年，公牛集团实现营收约83.86亿元，同比增长10.45%；归属于上市公司股东的净利润约22.39亿元，同比增长22.88%。

2024年前三季度，公牛集团实现营收约126.03亿元，同比增长8.58%；归属于上市公司股东的净利润约32.63亿元，同比增长16.00%。

营收实现从零到百亿元的巨大突破，市值更是一度破千亿大关……从1995年到2024年，公牛集团 （股票代码：603195） 在这近三十年里发展不断提速，成为照明电工行业龙头企业。而这背后，离不开一个关键人物——阮立平，公牛集团董事长兼总裁。

▲公牛集团董事长兼总裁阮立平

一直以来，阮立平始终坚守“专业专注、只做第一、走远路”的企业发展理念，带领公牛集团从小到大、由弱变强。时至今日，公牛集团已形成了电连接、智能电工照明、新能源三大业务板块，围绕民用电工及照明领域形成了长期可持续发展的产业布局。

那么，公牛集团当前的业务发展情况如何？接下来又有何新的战略布局？阮立平今年下半年的一些公开发言，或可回答。

01

时间背景：8月30日，公牛集团召开2024年半年度业绩说明会。公牛集团董事长兼总裁阮立平，董事、资深副总裁、董事会秘书、财务总监刘圣松，独立董事陈臻，独立董事李刚，独立董事李建滨共同出席此次业绩说明会，并答投资者问。

谈及“沐光无主灯品牌与公牛品牌无主灯定位有何区别？”时，公牛集团董事长兼总裁阮立平表示，沐光品牌无主灯致力于为消费者提供套系化智能灯光解决方案，公牛无主灯定位具有高性价比的硬件产品。两个品牌共同致力于为用户打造健康、舒适、专业的光环境和便捷的控制体验。

阮立平还指出，上半年，沐光无主灯围绕氛围科技、健康科技、智能科技全面布局灯光方案和产品线，着力提升门店运营能力，开拓多元化的获客模式，取得了较好的效果，目前业务进展良好。公司传统优势的转换器、墙壁开关插座业务也实现了稳健增长。未来，公司将通过不断创新，持续构筑成熟业务在产品、渠道、供应链、品牌方面的综合竞争优势，引领行业发展。

02

时间背景：10月31日，公牛集团召开2024年第三季度业绩说明会。作为百亿公牛幕后掌舵者，阮立平在会上就投资者所关心的各业务板块增速、新能源等业务布局、电商渠道布局规划等问题进行了回应。

业绩说明会上，公牛集团董事长兼总裁阮立平表示，今年前三季度，面对经营环境的挑战，公司依托前瞻的产业组合和综合竞争优势，取得了相较行业更加稳健的业绩表现，各项业务均处在良性的发展过程中。其中，转换器、墙壁开关、充电枪/桩等品类的市占率实现行业领先，LED照明、生活电器等品类的市占率获得快速增长。

提及“新能源业务”时，阮立平表示，新能源业务是公司的三大业务板块之一，公司目前新能源业务以公牛品牌为主，已推出面向C端消费者的充电枪/充电桩，面向运营商的直流桩，围绕“光—储—充—放”全面场景化进行产品布局。

“电商渠道以全品类、全平台的策略，积极布局主流平台，在提高品牌声量的同时，促进销售增长，近年来取得了良好的成绩。同时，公司积极推动适配不同销售通路的产品创新，为消费者提供更多更优质的产品和使用体验。”阮立平说道。

03

时间背景：11月14日，“启程创新境 共美长三角”公牛集团上海总部启用暨合作签约仪式在上海市长三角绿洲智谷·赵巷园区内举行。公牛集团董事长兼总裁阮立平出席并致辞。

公牛集团董事长兼总裁阮立平在致辞中表示，“上海作为世界级的创新创业中心，汇聚了大量各类人才和优质资源，能够为企业发展注入源源不断的活力与动力。同时，上海也是良好的对外交流窗口和业务发展平台，可以有效推动企业拓展国际市场，并进一步提升企业的品牌影响力。

青浦在人工智能、新能源等先进制造领域拥有深厚基础，在产业政策、配套等方面优势显著，与公牛集团发展战略高度契合。上海总部可以充分借助上海以及长三角的人才集聚和产业创新优势，打造成为公牛集团的创新基地、人才高地和向外发展的重要平台，加快推动新能源、智能生态和国际化三大战略业务的发展。”

据悉，2022年，公牛集团与长三角投资（上海）有限公司牵手，签约入驻了绿洲智谷·赵巷园区。作为公牛跨越发展、迈向未来的新起点，上海总部将承载起智能照明、新能源等战略业务的研发，电子商务和新零售的运营职能。公牛集团表示，未来将以上海总部为桥梁，充分发挥自身优势，与产业链上下游企业携手共进，积极参与长三角一体化示范区标杆项目建设。

04

时间背景：11月末，随着武汉大学131周年校庆到来，众多知名武大校友齐聚武汉。11月28日，在武大校友企业家论坛上，公牛集团董事长兼总裁阮立平发表了主题演讲。

公牛集团董事长兼总裁阮立平表示，做生意或者做业务，不能只考虑短期能不能赚钱，还要长远考虑从事这个行业之后能不能取胜。什么叫取胜？他认为，做到行业的第一名很重要。对于能不能做到行业第一名，他提到了两个方面的判断标准：一是行业内是否有企业已经非常厉害，或者说有品牌已经占据垄断地位，如果有，要想打败他们成为第一名很难；第二是行业的产品和技术还有没有创新的空间，如果还有创新、改变的空间，那么即使是第二、第三、第四名，也可能通过创新改变整个行业。

回忆企业发展历程，阮立平认为，企业战略发展决定一切。“总体上我们都会在一个老的业务达到顶峰之前，布局新的业务，通过新旧业务叠加，抓住当时社会和行业的发展趋势，不能一个业务走到底。”在这个战略思维下，公牛稳定原有的电连接业务，确定未来新的战略方向：智能照明、新能源和国际化。阮立平分析，全屋健康照明与全屋智能家居的结合，是未来家庭装修升级的方向，将有巨大的产业机会。

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