领导的恶习

最近阿里某高管被全网炮轰，后来发文道歉。有读者问我怎么看，本来感觉没啥意思，但觉得对于所有职场人，都有借鉴意义。

还是开篇讲一讲。

老规矩，先还原事实经过，后做分析解读。

这个人叫樊路远，马云的合伙人之一，前几天给阿里旗下子公司“灵犀互娱”的核心团队开会，说了一些话。简单总结一下：

1.如果阿里不收购灵犀互娱，这家创业六年的小公司早就倒闭了，你们要感恩。

2.阿里给灵犀互娱投入这么多资源，这都不成功，你们出去单干也不会成功。

3.广州，过去都是朝廷选的流放之地，当年你们都是蛮夷，讲的都是鸟语，什么叫鸟语你们很清楚，对不对，听不懂；

4.犀灵互娱只有前几年在大文娱还比较正常之外，后面的发展都是走火入魔，没有创新。

5.一些影片制作导演，游戏制作人，开发一款产品要3年的周期，熬3年的苦，但是你们还有犀灵给你们发工资，很多人还没有工资。

6、我每年都要拿小鞭子来抽周炳枢，他不往前走就拿鞭子抽，如果他实在走不动了，我们就他妈的再找十个周炳枢出来。

7.我觉得原来的灵犀根本不是阿里的公司，就是一个小团体的公司。今天你们被我骂完了，才是真正有点阿里味。

8、你们俩别看手机了，好好听讲，这就是你们这些所谓对于阿里文化不尊重的臭毛病，我开会的时候谁看手机，组长领导每人罚500块钱知道吗？决定你命运的人在这里，看手机有什么用？

9、不要觉得天高黄帝源，以后全都要去总部培训，什么叫阿里的文化、阿里的精神？---就是公司说你不行，那你就是不行！

为啥会出圈呢？

是因为人们觉得很离谱，没想到国内这么顶级规模大公司的重要部门是这样的掌舵手，是这样讲话的，打破了大多数人的刻板印象。

但在我看来，这很正常。

这个人不需要过多去分析，不值得浪费我的时间。我只想说几件事：

1、大公司都有大公司病。腾讯官僚，字节傲慢，拼多多残酷，美团文山会海，阿里价值观护体，爹味文化十足。千万不要盲目崇拜大公司大企业，水平都那样。

2、大多数所谓的高管，都是中老年人，人一旦进入中年，非常容易丧失学习能力，失去敬畏心，转而喜欢躺在功劳簿上撒酒疯，爹味教育年轻人，思维模式、行业认知、世界认知，已经远远落后于时代。所以不必对高管盲目崇拜。

3、高管开会，动不动吹嘘自己的成绩和成就，其实是一种内心极其不自信的表现，缺乏社会和环境认同，仅靠吹嘘来获得一些满足感。

4、“想当年”，这三个字，是中年人油腻的开始。

5、很多人的成功，主要归功于时代趋势，顺势而为，赶上风口，猪都能上天。但对于一个领导，尤其是一个团队的一把手来说，有时候，自以为是就是他们生存的根本，没有这种自以为是，他们就觉得自己没有强力管理这个团队的底气和权威。

6、自以为是，是大多数领导最典型的特征。我经常跟体制内的某些官员交流，他们特别喜欢把当地社会经济发展归功于自己的决策。事实上，水平很差。

7、企业就是微型社会，大企业更是社会逻辑。一旦规模庞大，就必然会“体制化”，主要的特征就是官僚主义和形式主义，等级森严、各种制度繁冗、奉行屎上雕花的文字主义等等。

8、所有这些，都有一个非常重要的目标，就是让这个庞大的机器，在几个领导的意志下，稳定运转。对外还包装成所谓的盛典、价值观和文化。

9、一旦染上这些，企业便会逐渐丧失创造力，身体臃肿，思想顽腐，动作缓慢。

10、一切主张表达权威，都是为了服务于自我人性，比如对员工的控制和PUA，可以让领导获得高高在上，生杀予夺的爽感。

看懂以上十条，就明白了职场的运转逻辑。而这位高管的讲话，其实就是内心的写照，广大中老年领导内心的写照。

看透本质，学会应对之法。

如果你是创业者或者大企业的高管，不要随大流，保持学习，保持敬畏心，头往下低，这个世界很大，没什么值得骄傲，不要吹嘘自己也不要油腻对待他人，更不要到处当爹，圣人向内求。

如果你是员工，你的领导有这些毛病，这人基本没什么大的发展前途，早早祛魅。

你要明白，他的水平可能还不如你，只不过赶上了时代的红利而已。不要听之任之。

如果身在其位不得已，那最多也是“形至而神不为所动”，趋利避害，努力工作，积攒自己的经验和专业技能，早日跳槽到更好的环境。

领导也是普通人，只不过职场层面，属于他们的强磁场，弱化了你的能量，你要善于把他们拉到你的强磁场，弱化对方的能量。这个逻辑要靠自己去悟，悟透了，晋升速度很快。

当然好领导也不少，有时候运气好，他还可能成为你一生的贵人，提拔你影响你。他们一生正气，工作能力强，这样的领导要珍惜，好好跟他们学习。但毕竟是少数。

先讲这些，更多职场思维和底层逻辑，我会在星球接下来的职场经济学去帮大家解析。

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