何以立邦：打好“侨”牌

文/赵瀚林 黄泽云

今年11月，由立邦创始人、潮州华侨吴清亮捐建的公共文化空间——大吴会客厅，于广东潮州大吴村迎来落成仪式。会客厅的前身为吴清亮向大吴村捐建的第一所学校、也是村内第一座正式的教学用公共设施。在仪式上，立邦中国宣布将大吴会客厅捐赠给大吴村村集体，期望以此丰富村民的精神文化生活，支持挖掘当地文旅发展潜能，助力乡村振兴。

大吴会客厅由昔日的松昌幼儿园改建而成

侨商一直是中国经济发展重要参与者和见证者，更是家乡经济发展的重要推动者。广东是中国最大的侨乡和侨务大省，海外粤籍侨胞有3000多万人，占全国海外侨胞总数的一半以上，分布在世界160多个国家和地区。无疑，吴清亮是广东侨商中的标杆性人物，他心怀的品质与精神，他创立的企业与品牌，正源源不断地为中国发展输入“侨动能”。

秉侨心，聚侨智，拓展全球

在大吴会客厅落成仪式上，总设计师顾忆的一句话让笔者印象深刻。顾忆说，大吴会客厅的设计理念可归结为四个字——开放、对话。的确，这是一个没有围墙的会客厅，蓝天白云、溪水潺潺，以及枝繁叶茂的大榕树，与整个村子融为一体。

大吴会客厅

“开放”其实也是侨商精神最好的注解，1927年，祖籍潮州的吴清亮先生于新加坡出生。出身贫苦的他白手起家，艰苦奋斗，成功创办立时集团及立邦品牌。也正是秉持着这种“开放”的心态和潮汕人敢于开拓的精神，吴清亮早在1967年就已带领立时集团进入马来西亚市场，并始终保持领先涂料供应商的地位。进而，他在巴基斯坦、菲律宾、孟加拉、泰国和印度尼西亚等国的涂料行业中开拓市场，其商业版图在全球范围内徐徐展开。2019年，集团将版图扩大至澳洲和土耳其。这家由华侨创办的企业的国际影响力逐步加强。

如今，立时集团的业务遍布全球，在多国都有自己的研发创新中心，他们将整合各种力量和资源，使企业不再只局限于当地，而是拥有全球化的战略眼光与经营范围，不断为社会创造价值。这也是立邦品牌上“N”标识的含义：“N”是对多变市场的最好回应，既代表着市场的多样性，更代表立邦在产品及服务追求上的N种可能。

以“侨”搭桥，深耕中国

曾经，在“下南洋”风潮下，无数华侨漂洋过海，闯荡他乡。虽远隔重洋，他们始终将家国视为精神根魂，在事业有成后不忘反哺家乡。作为连接中国与世界的桥梁，他们带着对家乡的深厚情谊和对未来的无限憧憬，将海外的先进理念、技术与资金引入中国。吴清亮就是其中典型。

“44年前，我父亲在村里的大榕树下通过捐资办学，种下了教育的种子；44年后，我们又在大榕树下，为乡亲们建起了全新的文化生活空间，这对我们实在意义非凡。”在大吴会客厅落成仪式上，吴清亮的女儿吴婕人代表家人出席并致辞。如她所言，时间在变，空间在变，但吴清亮对家乡的心意从未改变。

1990年，中国和新加坡正式建交。两年后，借改革开放的春风，吴清亮带着自己的企业回到故土。虽远隔重洋，唯初心不改，他始终希望回馈家乡，服务社会。正因如此，他和他所创办的立邦，始终坚定选择中国市场。

1992年，立邦进入中国，其在华注册的第一家公司就位于广东，名为立邦涂料（广东）有限公司。彼时，外界也有些不解的声音：为什么对中国市场如此执着？吴清亮当时就信心满满地说，“一方面，中国是我的家，我理应回国建设，另一方面，可以预见到，未来的中国市场一定是充满活力，拥有着广阔的发展空间。”

立邦涂料（广东）有限公司旧址

果不其然，在深耕中国三十余年的时间里，立邦已经在中国建立了74家工厂，10家研发中心，销售范围遍布全国各地。早在上世纪90年代，立邦就决定在中国进行本土化生产，同时还研发培育优质的本土化产品——从研发到生产采购，立邦在中国都有一系列本土化举措，并不断强化国内供应链韧性，为国内消费者带来更好的产品和专业的服务。

在吴清亮先生的家乡广东，立邦也不断推动智能绿色生产运营。立邦清远工厂秉承“智能制造，工业4.0”理念，着力打造数智化、绿色、环保的标杆工厂，广州立邦涂料有限公司的“绿色涂料数字化智能制造示范项目”还入选了广东省智能制造试点示范项目名单。在工程建设领域，立邦参与了港珠澳大桥、广州黄埔“三旧改造”等重点项目，通过涂装技术、产品体系和服务的升级，为城市更新提供强劲助力。

同时，连接海内外市场、助力中国文化与产业“走出去”，亦成为新时代下侨商打好“侨”牌的关键。近年来，立邦就凭借对海外生态的深刻理解，不断发挥优势，赋能中国企业高质量“走出去”，共享全球机遇。以汽车领域为例，立邦正助力中国车企更好地走向海外市场。仅2024年，立邦已经成功助力中信戴卡深入布局墨西哥市场、长安汽车布局泰国市场，以及吉利汽车在马来西亚市场的拓展。

自上世纪90年代进入中国以来，在这片热土所获的扶持与信赖，是立邦一路前行的动力；展望未来，“在中国，为中国”是立邦不变的核心战略，也将是这张“侨”牌能够永续发展的经营之道。