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何以立邦:打好“侨”牌

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文/赵瀚林 黄泽云

今年11月,由立邦创始人、潮州华侨吴清亮捐建的公共文化空间——大吴会客厅,于广东潮州大吴村迎来落成仪式。会客厅的前身为吴清亮向大吴村捐建的第一所学校、也是村内第一座正式的教学用公共设施。在仪式上,立邦中国宣布将大吴会客厅捐赠给大吴村村集体,期望以此丰富村民的精神文化生活,支持挖掘当地文旅发展潜能,助力乡村振兴。


大吴会客厅由昔日的松昌幼儿园改建而成

侨商一直是中国经济发展重要参与者和见证者,更是家乡经济发展的重要推动者。广东是中国最大的侨乡和侨务大省,海外粤籍侨胞有3000多万人,占全国海外侨胞总数的一半以上,分布在世界160多个国家和地区。无疑,吴清亮是广东侨商中的标杆性人物,他心怀的品质与精神,他创立的企业与品牌,正源源不断地为中国发展输入“侨动能”。

秉侨心,聚侨智,拓展全球

在大吴会客厅落成仪式上,总设计师顾忆的一句话让笔者印象深刻。顾忆说,大吴会客厅的设计理念可归结为四个字——开放、对话。的确,这是一个没有围墙的会客厅,蓝天白云、溪水潺潺,以及枝繁叶茂的大榕树,与整个村子融为一体。

大吴会客厅

“开放”其实也是侨商精神最好的注解,1927年,祖籍潮州的吴清亮先生于新加坡出生。出身贫苦的他白手起家,艰苦奋斗,成功创办立时集团及立邦品牌。也正是秉持着这种“开放”的心态和潮汕人敢于开拓的精神,吴清亮早在1967年就已带领立时集团进入马来西亚市场,并始终保持领先涂料供应商的地位。进而,他在巴基斯坦、菲律宾、孟加拉、泰国和印度尼西亚等国的涂料行业中开拓市场,其商业版图在全球范围内徐徐展开。2019年,集团将版图扩大至澳洲和土耳其。这家由华侨创办的企业的国际影响力逐步加强。

如今,立时集团的业务遍布全球,在多国都有自己的研发创新中心,他们将整合各种力量和资源,使企业不再只局限于当地,而是拥有全球化的战略眼光与经营范围,不断为社会创造价值。这也是立邦品牌上“N”标识的含义:“N”是对多变市场的最好回应,既代表着市场的多样性,更代表立邦在产品及服务追求上的N种可能。

以“侨”搭桥,深耕中国

曾经,在“下南洋”风潮下,无数华侨漂洋过海,闯荡他乡。虽远隔重洋,他们始终将家国视为精神根魂,在事业有成后不忘反哺家乡。作为连接中国与世界的桥梁,他们带着对家乡的深厚情谊和对未来的无限憧憬,将海外的先进理念、技术与资金引入中国。吴清亮就是其中典型。

“44年前,我父亲在村里的大榕树下通过捐资办学,种下了教育的种子;44年后,我们又在大榕树下,为乡亲们建起了全新的文化生活空间,这对我们实在意义非凡。”在大吴会客厅落成仪式上,吴清亮的女儿吴婕人代表家人出席并致辞。如她所言,时间在变,空间在变,但吴清亮对家乡的心意从未改变。

1990年,中国和新加坡正式建交。两年后,借改革开放的春风,吴清亮带着自己的企业回到故土。虽远隔重洋,唯初心不改,他始终希望回馈家乡,服务社会。正因如此,他和他所创办的立邦,始终坚定选择中国市场。

1992年,立邦进入中国,其在华注册的第一家公司就位于广东,名为立邦涂料(广东)有限公司。彼时,外界也有些不解的声音:为什么对中国市场如此执着?吴清亮当时就信心满满地说,“一方面,中国是我的家,我理应回国建设,另一方面,可以预见到,未来的中国市场一定是充满活力,拥有着广阔的发展空间。”


立邦涂料(广东)有限公司旧址

果不其然,在深耕中国三十余年的时间里,立邦已经在中国建立了74家工厂,10家研发中心,销售范围遍布全国各地。早在上世纪90年代,立邦就决定在中国进行本土化生产,同时还研发培育优质的本土化产品——从研发到生产采购,立邦在中国都有一系列本土化举措,并不断强化国内供应链韧性,为国内消费者带来更好的产品和专业的服务。

在吴清亮先生的家乡广东,立邦也不断推动智能绿色生产运营。立邦清远工厂秉承“智能制造,工业4.0”理念,着力打造数智化、绿色、环保的标杆工厂,广州立邦涂料有限公司的“绿色涂料数字化智能制造示范项目”还入选了广东省智能制造试点示范项目名单。在工程建设领域,立邦参与了港珠澳大桥、广州黄埔“三旧改造”等重点项目,通过涂装技术、产品体系和服务的升级,为城市更新提供强劲助力。

同时,连接海内外市场、助力中国文化与产业“走出去”,亦成为新时代下侨商打好“侨”牌的关键。近年来,立邦就凭借对海外生态的深刻理解,不断发挥优势,赋能中国企业高质量“走出去”,共享全球机遇。以汽车领域为例,立邦正助力中国车企更好地走向海外市场。仅2024年,立邦已经成功助力中信戴卡深入布局墨西哥市场、长安汽车布局泰国市场,以及吉利汽车在马来西亚市场的拓展。

自上世纪90年代进入中国以来,在这片热土所获的扶持与信赖,是立邦一路前行的动力;展望未来,“在中国,为中国”是立邦不变的核心战略,也将是这张“侨”牌能够永续发展的经营之道。

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