一体赋能推动医院快速发展

通用技术集团召开医疗健康养老业务媒体通气会，人民日报、新华社、健康报、医师报等30余家主流媒体和行业媒体记者参加会议。集团副总经理、党组成员姚建红及集团所属有关单位负责人向记者介绍集团参与国有企业办医疗机构改革取得的成效，以及集团医疗健康养老业务产业布局和特色亮点，并就媒体关心的热点问题进行解答。

通用技术航天医科副总经理、党委委员彭望书在回答记者提问时表示，在集团党组的坚强领导和集团总部全方位赋能下，航天医科聚焦央企办医主责主业，“内涵式+外延式”发展不断取得新突破。

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一体化赋能

推进所属医院有效整合与融合

在回答《财经》杂志记者：“如何看待国企医院改制文化融合、供应链和职工编制这些问题”的提问时，通用技术航天医科副总经理、党委委员彭望书表示，航天医科成立于2018年10月26日，2021年整体加入通用技术集团，在集团党组的坚强领导下，航天医科得到了快速的发展，三级医院数量由成立之初的1家增长为7家。航天医科成立之初没有省级以上重点学科，截至目前共有1个国家级重点学科、18个省级重点学科、75个地市级重点学科。航天医科的整体产业布局更加优化，服务能力进一步提升，管理质效保持在集团公司前列。

航天医科成立之初，主要是航天科工集团旗下的医疗机构，后面内蒙古包钢医院和太钢总医院先后加入航天医科大家庭，文化融合确实是航天医科面临的重要问题。通用技术集团党组强化顶层设计，整体统筹一体化赋能医疗健康业务高质量发展部署，在党建引领、学科建设、人才帮扶、医疗质量安全、文化融合和供应链管理等方面，指导所属医院进行了积极有益的探索。航天医科所属医院实现了有效的整合与融合，整体改革平稳有序，取得了突出的发展成效，真正实现了集团公司、航天医科、所属医院和服务患者等多方共赢的局面。

聚焦学科建设

促进健康管理服务能力的提升

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在回答新华网记者关于航天医科划入通用技术集团后取得哪些发展成绩的问题时，彭望书表示，

产业布局进一步优化

从原来的航天科工集团9家所属医院服务8个省市，到后面内蒙古包钢医院、太钢总医院陆续加入航天医科体系。同时也制定了“1234”发展战略，形成了“紧盯一个目标、围绕两个聚焦、发展三项主业、坚持四化发展”的发展路线。

医疗能力进一步提升

三级医院数量由成立之初的1家增长为7家。学科建设取得了快速的发展，航天医科成立之初没有省级以上重点学科，截至目前共有1个国家级重点学科、18个省级重点学科、75个地市级重点学科，2个专业获评通用技术集团专科疾病全国医学中心，组建16个公司级专科联盟，核心竞争力和影响力不断增强。

科技创新进一步增强

获批集团在医疗健康领域的首个重点实验室（航天医学研究与转化重点实验室）和首个临床医学研究中心（呼吸疾病临床医学研究中心）；承担国家载人航天实验项目及试验舱搭载、民用航天预先研究项目、空间站科学与应用项目、国家自然科学基金等国家级重大项目。

党建引领进一步深入

坚持党对国有企业的全面领导，坚持高质量党建引领保障高质量发展。航天医科所属医院按照中央的要求，全部落实党委领导下的院长负责制。

管理效能进一步提升

全面系统落实精益管理，以综合管理赋能高质量发展的能力持续提升，干部人才队伍建设不断强化，合规管理体系更加完善，数智创新效能更加凸显，安全管理体系更加健全，高质量发展的地基更实、道路更宽、步伐更稳。