北京
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10几年前我空降到某公司，领导是位大姐。
大姐整天疑神疑鬼的，我估计她可能是把管老公的那一套用在了团队身上。
干了不到一个月吧，有一天突然叫我过去，说看你忙忙叨叨的，也不知道整天都在干啥。
我当时一听就有点不乐意了，敢情我天天发给你的工作计划你是一眼都没看呀。
于是我让她打开邮箱，找到我每天发给他的日报，一条条教她怎么看。
看完她又说项目太多，没有重点。
这能难得住我？
我说你看，我已经用颜色标识出来了，有重要紧急，有重要不紧急，有不重要紧急，有不重要不紧急。
你把excel表下载下来，自己筛选一下很清楚的。
大姐见我这滴水不漏，感觉也无话可说，就把我放了。
就这么相安无事一个月，有一天突然叫我过去要过金融产品。
我提前都不知道这个会，以为是临时让我去听听呢，就去了。
结果去了才发现，这帮人说着说着，就把事全都推到我这来了。
可我没准备呀，就说产品模型有点复杂，回去我让团队做一个咱们再讨论。
结果大姐的脸唰地就沉下来了，说你不是做过算法的高材生嘛，这点东西还得靠团队？
当时年轻，受不得激将，当时就上白板开始写。
边写这大姐边在下面说风凉话，说谁帮帮墨总，看把他急的？
好在底下有明白人，说人家不是在算着呢嘛。
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