不会管人，你就不懂当官：高手做管理，靠的就是这8大秘诀

不会管人，你就不懂当官：高手做管理，靠的就是这8大秘诀

做管理，一定要找到正确的方式。

若是你不懂管人，就掌控不了团队。

要想收服下属，让所有人服你，那你可以尝试用好以下这8大秘诀。

尤其是最后1个，非常实用。

第一个：立威树信

领导的威信即是其领导力的核心，而领导力的强弱直接决定了团队的执行力。

能否在团队中占据一言九鼎的地位，关键在于你的威信是否深厚。

建立威信并非易事，但可以从以下四个方面着手：

1、以德服人

品德高尚、行事正直的领导往往能够赢得团队的尊敬与敬佩，这是威信的根本。

2、以绩显威

带领团队取得显著成绩，获得奖金和荣誉，自然能够提升领导的威望。

3、以能树威

在工作中展现出强大的能力，能够帮助团队解决问题、克服困难，威信随之增强。

4、以信立身

管理过程中言出必行，兑现承诺，这样的领导自然威信满满。

拥有威信的领导，其话语才有分量，管理工作也会更加顺畅。

第二个：严格监督

海尔集团的首席执行官张瑞敏曾深刻指出：“如果管理者只是安坐不动，员工自然会变得懒散。”

作为管理者，绝不能仅仅满足于在办公室中阅读报纸、品茶，而应积极采用走动式管理模式，持续进行监督与指导。

领导的亲临现场，是对员工最有力的鼓舞。

有效的监督与考核机制，能够及时发现并纠正员工的懈怠行为，防止有人抱有不劳而获的侥幸心理。

通过在过程中严格把控，可以避免在最终结果不尽人意时才追悔莫及。

管理虽然重视最终成果，但缺乏严谨的过程控制，又怎能期望获得理想的结局呢？