爱奇艺要裁员，先裁了黄金会员

文/狗蛋分蛋

最近，爱奇艺又传出了大规模裁员的消息。为啥要说“又”呢，因为这几年每隔一段时间，爱奇艺总有类似的新闻传出。

近一些的像今年，爱奇艺还有两次裁员传闻。一次发生在年初，当时小红书网友爆料，爱奇艺即将启动新一轮裁员，比例在20%左右。另一次发生在年中，爱奇艺半年报发布收入利润双双下滑，被爆裁员20%-40%。

远一点的，去年12月，据《财经》报道，爱奇艺各业务线缩减，裁员比例在30%-40%，旗下VR公司“梦想绽放”陷入停摆，裁员70%。

2022年，爱奇艺传出两次大规模裁员，以至于2023年一季度，爱奇艺交出“史上最好财报”时，都有不少人说是“裁员裁出来的利润”。

此外，2021年、2020年……爱奇艺都有大规模裁员消息。铁柱粗略算了一下，如果消息属实，爱奇艺平均每年都要：

少一半的人。

这几年互联网行业搞降本增效，大家对裁员消息已经见怪不怪了，但像爱奇艺这样，频率又高比例又大的，还是少见。同时让铁柱感到疑惑的是：

每年都少一半人，爱奇艺还能剩下多少人？

狗蛋说铁柱想简单了，大厂一般都是有出有进，即便大搞裁员，员工总数也不一定会断崖式下滑。况且就算每年少一半，数量也永远不会归零，就像《庄子》天下篇的那句话：

一尺之棰，日取其半，万世不竭.......

从财报数据看，2020年末，爱奇艺员工数量近8000人，截至2023年，还有近5000人。

小红书上有知情人士透露，虽然爱奇艺每年都裁一半的人，但其中有一半是未过实习期的应届毕业生。

最终还是年轻的牛马承担了所有。

大厂要裁员，一般有三种情况：

第一种是经济性裁员，多半是经营不善。

第二种是结构性裁员，涉及业务线增减。

第三种是优化性裁员，基于绩效考核，目的是保持团队竞争力。

从爱奇艺近些年的表现来看，裁员大概率集中在前两种情况。

长视频平台赚钱困难，影视剧版权和剧集投资都是巨额出项，虽然爱奇早在2016年营收就已经突破百亿，但真正出现盈利，还在2022年。

当时，在非美国通用会计准则下，爱奇艺全年净利润为13亿元人民币，上一年，也就是2021年，爱奇艺还处于巨亏，净亏损约45亿元人民币。

同年，同为长视频平台的优酷亏损率不断降低，腾讯视频也实现了全年盈利，长视频平台普遍告别亏损。从某种角度来看，爱奇艺的翻身仗，也是时代使然。

2023年，爱奇艺迎来史上最强财年，收入同比增长接近10%，利润大幅度改善。不过同时，公司的隐忧也逐渐暴露：

一方面，毛利率依旧偏低。

另一方面，会员数量开始出现严重下滑。

长视频平台投入比短视频平台高，毛利率经常是被领先一个身位，比如抖音快手，毛利经常接近60%，长视频平台则很难突破50%。

只是即便在长视频平台中，爱奇艺的毛利率依旧算低的。像腾讯视频，2023年毛利率已经来到40%，芒果TV则常年保持35%左右，反观爱奇艺，2023年只有27.5%。

这还是提升后的，往前倒数三年，2020年—2022年爱奇艺的毛利率分别为6.1%、10%、23%。

从2021年开始，爱奇艺大搞降本增效，从上面的数据能看出，成效确实突出。

问题是，这也让爱奇艺的利润增长患上了“降本依赖症”。

在利润狂飙的这几年，爱奇艺一直在大步缩减内容成本开支，比如2021年，爱奇艺内容投入高达207亿元，到了2022年，骤降为165亿。2023年，进一步下降为162亿。

对于一家内容输出平台而言，省钱成为利润增长的答案，并不是好事。

记得铁柱第一次续费爱奇艺会员，是当年为了看高启强在京海搅动风云。其实很多人都和铁柱一样，为长视频平台付费，就是想看到优质的独家剧集。

当平台内容输出乏力之时，用户黏性大概率会下降，当起“月抛族”。

事实上《狂飙》之后，爱奇艺确实没能拿出什么现象级爆款，反观腾讯视频，2023年开始《长相思2》《庆余年2》《繁花》等热度口碑都不错的剧集频现。

这也导致爱奇艺会员数量急速下降，从2023年年初的1.32亿，到年末只剩下1.01亿。2024年一季度，爱奇艺干脆宣布，此后不公布订阅会员数量了。

根据最新的第三方数据，截至2024年三季度，爱奇艺活跃用户数量约为3.84亿人，同比减少约7083万人，降幅15.54%。

不是说内容投入减少，爆款剧集一定会消失，但很大程度上会减少爆款出现的概率。

今年，爱奇艺降本增效的步伐依旧没有停止。从财报数据来看，一二三季度，爱奇艺在内容成本方面的投入分别同比减少5%、2%、4.7%。

站在上市公司的角度，做法可以理解。

一季度时，爱奇艺虽然营收出现了滑坡，但净利润依旧能保持10%的同比增长，这是降本增效带来的好处。 长视频是烧钱的买卖，利润增长是核心公司业绩核心指标，爱奇需要向更多的投资者展露成绩。

如果说加大内容投入，提高核心竞争力是在搏未来，那减少投入，交出漂亮的成绩单，就是在搏当下。

未来和当下无论怎么选，都难言对错。

只是，核心竞争力下降的反噬来得太快，可能已经超过爱奇艺的预期。

今年二季度财报，爱奇艺营收同比下降了5%，净利润同比暴跌81.19%，据业内人士分析，这源于会员、广告等核心利润板块的乏力表现。

期间，又有消息传出，爱奇艺高管正在拼命减持套现。 比如，时任CTO刘文峰， 在 5月20日至29日期间 套现超67.5万美元。 首席内容官黄晓辉， 在5月20日 减 持250多万股， 套现超1300多万美元。

股吧有网友说：创始人 龚宇在 为单季度利润减 八成焦头烂额， 左膀右臂 却选择“捅刀子”。 人心都不齐，爱奇艺危已 ……

财报发布当 日，爱奇艺股价出现历史罕见跌幅，一天之内从211亿缩减至178.5亿，蒸发超过32亿。

到了第三季度，情况也难言乐观，营收72.46亿同比下滑9.6%，净利润2.36亿同比下滑51.22%。

同期，腾讯视频没有独立财报，但据公布的数据，其核心付费会员连续两个季度实现两位数上涨，达到了1.17亿。增长态势明显已经杀入爱奇艺的腹地。

爱奇艺只能求变自救。

9月25日，爱奇艺宣布推出“短剧场”和“微剧场”，正式进军短剧领域，11月21日，龚宇在三季度财报会上强调，将战略重心放在1至5分钟的微剧上。

短视频投入少，商业属性强，关键打造周期更短，能在短时间内带来业绩回报。不过，这也意味着在长视频领域的投入，可能还会进一步被分走。

有人说，爱奇艺杀入短视频，其付费会员的含金量正在进一步下跌。

这几年，爱奇艺会员权益频繁变动，2022年12月黄金VIP连续包月由22元提至25元，2023年1月1日下线“会员权益转赠”功能，同时被爆出暗中对投屏功能作出限制。

当时，一位7年老用户还因此将爱奇艺告上法庭。

事后在接受媒体采访时，龚宇第一时间认错，表示留下了经验教训，未来在做改变时：

第一，要想得更远一些； 第二，要特别考虑消费者的利益和情绪。

今年10月底，爱奇艺发布的公告，自11月12日起黄金VIP会员首月仅需加8元，即可额外开通一个全新黄金VIP会员账号，同时：

11月12日后购买的会员，可在5台设备上登录，但可播放设备仅为1台。

从黄金会员，到钻石会员，再到权益持续缩水，有网友吐槽爱奇艺“吃相越来越难看了”。

有人说：没好剧看，会员还一点都没有“vip感”，不会再为爱奇艺花钱了。

除了剧集，爱奇艺的自制综艺方面也是风波不断。

11月27日，《种地吧3》节目组宣布最新人员变动，原本10个嘉宾中有4人退出节目，引起粉丝强烈抗议，纷纷质疑爱奇艺节目组的决策能力。

事后，爱奇艺官方发布长文声明回应，但因为不当措辞，进一步激化了粉丝的负面情绪。比如长文中，节目组表示：

没有爱奇艺的决策，这档节目可能永远不会出现在屏幕里。

粉丝们看完一脑袋问号：

都是花钱追剧，你们出优质节目，难道我们还要感恩戴德吗？

有人说，大规模降本后，无论是内容输出方面，还是后期策划、舆情控制等管理方面，爱奇艺都出现了明显的能力滑坡。

对于爱奇艺而言，今年是转型的重要一年，在毛利率问题、资金压力下，爱奇艺的降本增效，大概率还会继续下去。

这是生死问题，铁柱表示理解。只是在游戏中，铁柱的段位从黄金打上钻石，已经费老鼻子劲儿了，希望打开爱奇艺，想看过去一样的视频，享受同样的权益，不用继续“上段”：

钻石会员后，别再搞出个王者会员了。