揭秘！我在恒大经历的那些事，第一篇分享

恒大自2021年暴雷出问题后，工地停工、理财停止兑付、债无法归还等，给广大买房的业主，理财客户造成了极大的影响，很多人都血本无归。

因本人是从事地产工作的，在恒大也工作过近4年，经历了恒大的成功、辉煌时刻，说说我对恒大的理解和看法吧，应该还是比较客观真实的，想到哪说到哪吧，给大家一个真实的恒大，不喜勿喷。

恒大出事之前，确实还是很牛逼的，16年地产销售额超万科位列第一，可想而知当时的恒大在地产界的江湖地位还是很高的。

13年当时入职恒大，那时候不太了解恒大，只知道在地产行业还是比较牛逼的公司，给的薪水在当时来说还是不错的，主要还是看薪水才去的吧。

恒大当时招人条件不是很高，因为我是做工程的就是管项目的，恒大招人的条件是最低要本科学历，但是不看毕业院校基本上只要是本科就行了，另外有监理总监证的更好会有补贴。

因为恒大跟其他地产企业不太一样，项目上虽然有监理但基本上就是傀儡，只签字不用管项目，可能在政府检查或者验收的时候出出面就行，项目都是恒大的工程部自己管，工程师也叫监理工程师。

然后按照你工作的年限人力根据内部的规定标准给你定薪水，我开始不知道，后来入职了才知道我当时的标准是105级，内部的薪资标准最低好像是196级吧，过去时间长了记得不是很清楚了，最高级记得比较清楚是88万每月，我们当时猜应该是许家印的工资标准吧。

比较巧去了一年后说薪资普调，因为跟市场上房企薪资水平有差距了，跟不上一些大的开发商的水平。

有几个同事可能工作年限比较高经验足，上调幅度比较大从13000直接涨到16000吧，那时候是一线工程师的标准，当时看应该还是比较高的，我只涨了2级，比较少。

恒大工作施行强考核，恒大制定了详细的工作规章制度，对于工程的来说仔细到发现现场钢筋绑错一处要处罚多少钱，制度是比较细的，犯了哪个错误都能找到对于的处罚条例。

对于每个月来说，上个月制定下月的考核目标，比如工程进度按照恒大制定的标准工期来定每个月的进度要求，到月底按照现场达成的情况排名。

当时恒大规定每个月拿出来多少奖金来奖励，好像是1200万吧，恒大全国工地项目按完成率进行排名，然后再根据奖金计算公式来计算奖金，我记得当时我们项目开始的时候不怎么样，到中后期排名越来越好，奖金还不错。

可能有人会问了，谁来进行目标考核呢奖金怎么分配呢，下面我来说说；恒大是个集权管理的企业，所有的政策制度都是集团制定好的，下面区域分公司按制度执行就行了。

恒大集团专门有个监察部门类似于政府的检察院纪委吧，权利是很大的，集团监察部会委派人员对项目进行监察，具体到项目的会有个驻地管监，主要负责监督项目部，刚才说的进度考核就是由驻地管监来执行，他只听命于集团，分公司管不了。

那有人说项目进度有人管了，那质量怎么办，也是有专门的管监组对质量监察，每个区域公司配一组管监，他们的工作就是天天在外面跑项目检查质量。

因为每个区域公司比较大，项目地点可能跨省，比较分散，所以他们专门配了司机和车辆，一个组在3-4个人左右，有组长，组员，还有的质量锤组员，来的时候不会跟项目上提前打招呼。

有时候可能到了工地门口才通知项目上，搞的大家很紧张的，有时候同一个城市有几个项目，明明已经到了另外个项目了，我们预计下站会来我们项目，结果就是不来，过了几天又可能杀个回马枪，搞的我们错手不急。

工程质量这块，也是每个月监察组打次分，然后全国项目一起排名，和进度奖金一样，每个月好像是200万总奖金，按照计算公式来进行分配。

当时我们项目质量也是，到中后期得分越来越高，我记得有次全国几百个项目，我们最高排名前三，当然那个月奖金也确实比较可观的。

其中，有些比较操蛋的制度，比如打桩的时候要站在旁边盯着，下钢筋笼桩长都要量的记录好，浇筑砼要把料单配比拿到手对照看下，整个一套资料全部要齐全，以免检查的时候拿不出来被处罚。

主体每层砼浇筑都要旁站，不能偷懒的，因为现场有驻地管监查到打砼的时候没人旁站，那处罚就很厉害了，一般要降三级工资本月奖金也没有了，损失很大，所以还是比较注意的不太敢偷懒。

未完待续，后面会聊聊恒大的其他：老板许家印、工作部门、工作流程、房子质量、反腐、理财、恒大冰泉、海花岛、足球等。