胖东来，正在验证飞书的“人文”管理哲学

实际上，对于一款真正优质的管理软件而言，其核心着力点恰是企业的组织本身，而对于组织而言，其需要不仅是单纯的效率加持，也更需要全方位的人文加持，只有两者兼备，才能让组织具备真正的活性和动能。

作者|皮爷

出品|产业家

在现代企业管理哲学中，有一些观点颇为被人称道，如企业组织效率、财务安全线、人员配比等等，这些观点在支撑着现代企业向更优质、更科学管理的方式迈步。

但在其中，有一条对大部分企业，尤其是中国企业而言仍处于“真空地带”，即人文关怀。

这种难度在中国的紧缩供应链社会里不难理解。即在企业追求效率革命的同时，其对于组织能力的整体要求以及对其中的人的单点要求更是会达到一种高压的模式，由此带来的是一定程度的员工压力。

那么，有没有一种方式，或者说企业组织模型是能够兼备效率和人文的，再或者说企业如何才能保证具备真正的长期主义发展底层逻辑，在保证效率的同时也更保证组织的健康度。

实际上，胖东来在飞书的加持下，正在提供一种答案。

即能看到的是，对胖东来而言，飞书主要为其提供了最核心的两方面的加持

一方面是毋庸置疑的生产力，这是飞书这款先进生产力工具自带的属性，不论是其内部的多维表格，还是包括一系列飞书文档等简洁好用的功能，都在帮助胖东来实现多方面的进化，如组织协同的进化、办公方式的进化，以及最重要的基于多维表格的业务平权进化，让胖东来在固有的强供应链能力的基础上，进一步强化了自身的数智化属性，强化业务流动和业务表达。

另一方面，也是不少人都会忽略的，就是“对员工好”的人文加持。即在飞书这款产品之上，或者说在胖东来基于飞书的建构和使用中，能清晰感知到飞书的一系列种种功能在保证效率的同时，更在回归人文关怀层面，比如以下：

东来随笔：东来随笔不仅固定在工作台的显著位置， 而且每条东来随笔更新都会发送到全体员工消息栏内 ，让全体员工第一时间学习到东来哥的企业思考。

东来讲堂：东来讲堂小程序内可以看到清晰的演讲时间线，并配发现场演讲的文字和视频，帮助企业员工快速学习参考 。

东来百科：作为胖东来企业知识库，东来百科分模块呈现企业文化、实操标准、专业知识、岗位规范等相关共享内容，以供员工、管理层日常学习、查询及使用。

蛋蛋俱乐部：胖东来鼓励员工的工作与生活平衡，鼓励员工大胆表达自己的爱与真诚 。胖东来将公司圈改名为蛋蛋俱乐部，给员工提供更有趣味的畅聊空间。

文化广场：胖东来倡导为员工分享先进文化理念、生活理念、工作方法等，从而丰富员工认知，在文化广场为员工提供更多的学习分享，帮助员工开拓眼界，丰盈内心。

不仅这些，在排班系统、健康管理、巡店管理等等各方面，胖东来都在基于飞书构建了足够具备人文关怀的产品设置。

在这些产品的加持下，员工在效率驱动的另一方面，也更会由衷地基于人文驱动，进而为胖东来贡献更为强劲的增长动能。

员工，永远是企业最宝贵的资产，在胖东来眼里，员工是企业的“家人”。每个企业拥抱飞书，都有千千万万个理由，但胖东来的理由是：“让员工工作更有效率，让员工有更多的时间去休闲休假。”

这也恰是胖东来和飞书的双向奔赴。

实际上，对于一款真正优质的管理软件而言，其核心着力点恰是企业的组织本身，而对于组织而言，其需要不仅是单纯的效率加持，也更需要全方位的人文加持，只有两者兼备，才能让组织具备真正的活性和动能。

像飞书这样的产品，正在提供一个选项。在飞书和胖东来的案例里，能看到的是效率和人文兼备，管理温度和供应链速度并存，也恰只有这样，才能让胖东来这样的企业构建真正具备健康度的高效能组织模型。

在当下变化愈发剧烈的供应链时代，这是飞书正在带来的新惊喜。