湖南
鬼谷子的驭人术：4种方法驾驭4种人，助你搞定人，办成事
做管理，就一定要懂得驭人之术。
如果掌控不了人，那你注定难成大器，下属也不会服你。
想要真正坐稳位子，就一定要学会驾驭以下这4种人，以及对应的方法。
一：对付小人，给之以利
在纷繁复杂的人际关系中，小人以其唯利是图的特点常常令人头疼不已。
然而，凡成大事者，都必须学会与这类人打交道。
俗话说得好，“能用钱解决的事，都不算事”。
对付小人，关键在于避免与其直接争利，而应巧妙运用以下两大手段，使他们为己所用。
手段1：让利
小人天生对利益有着敏锐的嗅觉，愿意为了一己私利而做出各种事情。
因此，与其争利不如让利，给予他们想要的利益，从而驱使他们为你服务。
正如那句老话所说，“要得到，必先学会付出”。
通过让利的方式，可以轻松地驾驭小人，让他们成为你的得力助手。
手段2：威吓
除了让利之外，还可以利用小人的自私和胆小怕事的特点来威逼他们。
挖掘他们的把柄或者以更大的利益相逼迫，总有一项能够让他们低头。
小人往往欺软怕硬，因此，找到他们的弱点并加以利用，便能轻松驾驭他们，让他们为己所用。
总之，对付小人并非难事，关键在于运用合适的策略。
通过让利和威逼两大手段，可以巧妙地应对这些利益至上的小人，使他们成为推动事业发展的助力。
二：对付愚者，慑之以威
在管理的世界里，总有一些人因愚钝而显得格格不入。
他们缺乏远见，不善思考，思想僵化，又胆小怕事，仿佛温室中的花朵，经不起风雨。
这类人虽难以掀起大波，但若巧妙运用威势，便能轻松驾驭。
关键在于让他们认清利害，心生敬畏，从而更容易地操控他们，使他们对你言听计从。
这背后的原理主要有两点：
1、愚者的认知局限
愚钝之人往往缺乏独立的判断力，难以分辨是非曲直。
他们对别人的话言听计从，不会自主思考。
因此，只需在思想上稍加引导，便能轻松掌控他们，达到事半功倍的效果。
2、愚者的屈服心理
这类人极易屈服于威势之下。
只需展现出足够的威严，便能让他们心生恐惧，从而轻易地被驾驭。
历史上的司马懿便是此中高手。
当时，大将军曹爽陪同幼帝曹芳祭拜先祖，司马懿趁机带兵包围皇宫，逼迫太后下旨治曹爽的罪。
曹爽回宫后惊慌失措，完全失去了主张。
司马懿威胁他要么交出兵权，保其一命；要么坚持抵抗，面临灭族之灾。
曹爽因头脑简单，选择了前者，最终落得个身败名裂的下场。
这一历史事件充分说明了以威御愚者的有效性。
在管理实践中，我们也可以借鉴这种方式，巧妙地运用威势来驾驭那些愚钝之人。
