企业家精神如何引领企业向“新”而行？“安永企业家奖2024”在时代征程中寻找答案

文/ 郭晓洁、刘夏菲、刘曦柯、庄颖桐

这是注定不平凡的年代。新质生产力引领时代潮流，企业家们以创新为剑，开辟高质量发展新篇章。谋“新”重“质”，敢为敢创，企业家如何掌舵变革的巨轮，企业家精神如何发动创新的强劲引擎？“安永企业家奖2024”的获奖企业家在创业实践中写下自己的答案。

12月12日，“安永企业家奖2024”在广州正式揭晓，十位中国杰出企业家从众多候选人中脱颖而出，获得“安永企业家奖2024”殊荣。据了解，本届评选获奖企业家分别来自生物科技、医疗健康、人工智能、精密制造、新能源以及现代服务等重要领域。

其中，天水华天科技股份有限公司董事长肖胜利、嘉柏环球集团主席兼创始人詹康信分别荣膺“安永企业家奖2024”中国内地和中国香港/澳门大奖。

“安永企业家奖2024”项目联合主席、安永华南区主管合伙人黄寅介绍，本届评选以“提质增效 向新而行”为主题，意在发掘和表彰那些以科技创新为引擎，推动产业转型升级，谋求可持续发展，在新质生产力征程上奋楫笃行的企业家典范。

安永企业家奖2024

中国内地大奖获奖者

天水华天科技股份有限公司董事长 肖胜利

天水华天科技股份有限公司，这家从国营企业转型而来的半导体行业企业，在董事长肖胜利的引领下，经历了从巨额亏损到行业领先的华丽转身。1994年，面对企业背负过亿元债务、负债率超100%的严峻挑战，肖胜利临危受命，担任厂长，以坚定的决心和创新的管理策略，抓住“销售”、“质量”、“创新”三大发展命脉，带领企业渡过难关，并从此不断走上新台阶。

时至今日，华天科技已经发展成为中国大陆第三的集成电路封装企业。在肖胜利看来，即使身处充满不确定性的市场环境，身为企业家也应该果断决策、大胆尝试，不怕失败，并愿意为了把握机遇而承担一定风险。

同时，肖胜利也强调了半导体产业链关键环节国产化和技术自主可控的重要性。谈及行业的未来突破方向，肖胜利认为，关键在于探索新的材料和技术，以实现更高效的芯片制造和更先进的性能，同时还应大力发展7nm以上的成熟制程，提升国产芯片应用占比，减少对海外芯片的依赖。

掌舵华天科技穿越多次经济波动周期，在新发展阶段，肖胜利对于“企业家精神”也有着新的理解。在他看来，新时代的“企业家精神”应该具备丰富而深刻的内涵，包括“家国情怀”、“创新精神”、“担当精神”、“冒险精神”、“敬业精神”以及“合作精神和国际视野”。

面对新周期带来的新挑战，肖胜利认为，半导体企业应该通过与客户、供应商、合作伙伴等建立广泛合作，整合资源、优势互补，从而实现共赢，共同应对挑战、开拓市场、提升行业整体水平。

安永企业家奖2024

中国香港/澳门大奖获奖者

嘉柏环球集团集团主席兼创始人 詹康信, GBS

从1965年创立至今，嘉柏环球集团经过近60年的发展，逐渐成为全球物流和仓储领域的领军者。

“在这60年里，整个世界，包括嘉柏集团，都发生了很多变化，但我们也很好地适应了变化。”嘉柏环球集团主席兼创始人詹康信自信地谈道。

在物流领域，最直观的变化是用户的需求走向“更快”、“更高效”。詹康信介绍，为了跟上技术变革步伐、更好满足用户需求，嘉柏集团在包装、定位、运输等业务环节加强智能化技术布局，以此提高业务效率。

与此同时，嘉柏集团也在通过新技术的应用，践行绿色循环的“可持续物流”愿景，包括运输车辆的电动化、仓储建设的太阳能应用以及包材的回收再利用等。对此，詹康信表示，这是嘉柏集团公司哲学的重要部分。在未来的绿色经济中，嘉柏集团还将继续寻找新的方法来实现这一目标。

这种不断适应新的变化、拥抱新的经济形态的经营理念也恰恰体现了詹康信对“企业家精神”的理解。“要有新的想法并转化为业务，但同时必须投入很大的毅力。要坚持下去，并对你正在做的事情充满热情。对我来说，即使已经过去了60年，我仍然对我们业务中的新机遇感到非常兴奋。”

在詹康信看来，在政策支持下，近年来中国新产业、新投资、新技术不断发展，带来了更多的商业可能性。目前，嘉柏中国物流设施网络已覆盖全国，并将持续探索在中国、尤其是在大湾区的发展机会。

谈到新机遇，詹康信也对未来的中国市场表现出了十足的信心。“中国在过去的几年里取得了巨大的进步，我们认为这种进步将持续下去”。

安永企业家奖2024

获得者

（排名不分先后）

高景太阳能股份有限公司创始人兼董事长 徐志群

自2020年创立高景太阳能股份有限公司以来，徐志群带领企业已在全球设立了 4 大生产基地和5大电站业务发展中心，向全球市场持续输出光伏绿色产品及解决方案，助推建设新型能源体系，助力全球零碳发展。高景太阳能的企业生长张力与徐志群的韧性不可分割。

当前光伏市场正处于调整转型的关键时期，虽行业盈利承压，但徐志群认为，企业若明确自身核心竞争力与能力边界，方可平稳度过行业动荡期。基于对光伏行业多年起伏的观察，徐志群细思产业链各环节的投入权重，力求以最少投入实现最大价值，将“效能至上”贯彻企业发展全周期。这也进而衍生出高景太阳能的4J生存理念，即斤斤计较、精打细算、精耕细作、精益求精。

如何在发展新质生产力的趋势中寻找光伏行业的绿色新增量，徐志群亦有清晰的目标。他表示，高景太阳能将持续升级设备以提升转换效率，进而达成更低能耗的绿色生产，最终实现建设零碳工厂的目标。

作为一名从职业经理人转变至到创始人的企业家，徐志群认为企业家精神的核心是自身的韧性，“企业家应具有居安思维之力，处危不恼之气，和转危为安之能。”徐志群说道。将家与企视为共同体，是徐志群践行企业家精神的核心。

汇聚科技有限公司执行董事兼行政总裁 柯天然

从一家地方小厂到全球电子供应链的知名企业，汇聚科技有限公司在其执行董事兼行政总裁柯天然的带领下，抓住技术转型的时代机遇，抢先迈入光纤新时代。

近年来，汇聚科技也在技术创新上持续发力，逐渐成为高性能电缆与定制服务器产品领域的领跑者。柯天然介绍，汇聚科技一方面持续加大研发投入，推出多种新型电缆和服务器产品，以满足市场需求的变化；另一方面引入先进的自动化设备和数字化管理系统，以提升生产效率和质量控制能力。

此外，在分享汇聚科技营收、利润稳定增长的经营“秘诀”时，柯天然还谈到，市场拓展与客户积累也是其中一个重要因素。汇聚科技正积极开拓国内外市场，尤其是在数据中心、医疗设备和新能源汽车领域，成功吸引了本地及海外的众多知名品牌客户。

从更长远的发展来看，柯天然认为，新质生产力正在成为推动电子行业高质量发展的重要动力。而企业家在创业经营的过程中也应始终保持对新技术、新市场的敏锐洞察，不断推动企业进行技术创新和业务模式转型，以适应快速变化的市场环境。

经过多年的经营实践积累，柯天然也对企业家精神有了深刻的理解。在他看来，除了对创新驱动的坚持，企业家精神还应体现在对员工、环境和社会的责任感与使命感上。对此，柯天然强调，“我始终把可持续发展放在首位，努力为员工创造良好的工作环境，积极参与社会公益活动，并致力于绿色生产。”

晶泰科技联合创始人兼首席执行官 马 健

晶泰科技的创立是一个完全的“科学家创业”的故事。2015年，三位来自麻省理工学院的物理学家联合创立了晶泰科技，立志成为全球药物研发、新材料研究智能化领域的技术平台领导者。

创业之初，在“AI+制药”这一前沿领域，晶泰科技就因为其深厚的技术背景而备受资本青睐，并在今年6月成为首家以香港18C规则成功上市的特专科技企业。

但在晶泰科技联合创始人、首席执行官马健看来，“技术”始终是其最大的核心竞争力。在过去的近10年时间里，马健和创始团队一起带领晶泰科技，将量子物理、人工智能、机器人技术与大规模云计算等众多前沿技术巧妙结合，大幅提升了创新药物研发的效率、降低研发成本，自主研发的AI机器人创新研发平台不仅帮助新药研发向智能化升级，同时还将应用场景拓展到新材料、新能源、石油化工等产业领域。

当下技术日新月异，新的生产力和生产方式更新迭代，马健认为，企业必须以新的商业智慧去拥抱科技带来的新机遇和未来，这对年轻的科技企业来说更为重要。为此，晶泰科技也持续加大研发投入、加强科研团队建设，构筑自己的“技术护城河”。马健介绍，目前，晶泰科技已经在全球四个地点建立了自己的团队和实验室，打造了行业领先的研发中心。在深圳和上海，晶泰科技更是规模化地部署了AI机器人实验室，展现了其技术创新的力度和速度。

当谈及企业家精神，马健将他们的十年创业之旅总结为“创新与实干”。他坚信，企业家应该有更广阔的视野，追求卓越和创新，通过不懈努力实现技术突破，从而引领科技和生产力的发展。而这当中，人是关键要素，在最好的时候遇到志同道合的创业伙伴，同时聚拢了一群有能力、有干劲、有理想的同行伙伴，一起为热爱的事业共同奋斗。

追觅科技（苏州）有限公司创始人兼首席执行官 俞 浩

创业的火种在俞浩心里燃烧已久。早在大学期间，俞浩便创立了国内最早的创客空间“天空工场”，彼时他的初衷就是“将尖端科技用于生活普惠”。带着这样的愿景，2017年，俞浩带着以“天空工场”成员为核心的初创团队，开始谱写追觅科技的商业故事。

经过7年的探索，追觅科技在智能生活家电领域深耕创新，从扫地机器人等四大品类拓新至多品类布局的全球化科技公司，产品覆盖已超100个国家和地区。

谈及成功的原因，俞浩表示“核心技术是一切的根本”。从带领团队从0到1突破高速数字马达技术，到成为全球首家马达转速突破20万转/分钟的企业，追觅在技术研发与创新的路程上从未降速。

而在市场布局上，“全球化+本地化”的全球市场布局战略，也成为追觅科技强大的竞争优势之一。俞浩表示，追觅科技坚持以本地化战略拓展全球市场，在产品、服务、营销、渠道等多维度不断深化本地化布局。

从“技术研发”到“进入市场”，俞浩认为，消费者的需求是贯穿这一过程的主线，产品创新必须坚持以用户需求为导向。秉持这样的理念，追觅科技通过有效的技术创新，为用户提供更舒适、便捷的生活。

“真正的科技创新既要能‘上天’，也要能‘落地’。”俞浩表示，未来，追觅科技还将继续引领智能清洁行业发展，为全球消费者打造智能高效的清洁方案，普惠全球用户。

维特健灵健康产品有限公司创始人兼行政总裁 陈曦龄

维特健灵在中医药保健产品领域的深耕，源于其创始人陈曦龄带领团队对灵芝种植技术的革新。陈曦龄携团队与中科院开展合作，研究如何高效种植灵芝。在研发合作基础上，维特健灵成功掌握了多种灵芝的培育技术，从而形成了自身在中医药市场的独特竞争优势。

经过多年的努力，维特健灵在广西田林投入大量资源，广西田林现已成为国内最大的灵芝种植基地，也将中医药产品从中国推向世界，推动了培育地农民的就业，为当地经济发展注入新动能。

为了更充分地挖掘灵芝的药用价值，维特健灵也在结合现代科技持续探索。据陈曦龄介绍，通过提取中医药的有效成分，维特健灵现已研发出了多种健康产品。目前，维特健灵集团还在探索纳米技术的应用，计划拓展头发、美容及皮肤护理等领域。

维特健灵市场拓展的过程，也是陈曦龄从“科学家”到“企业家”的转型过程。在这一过程中，陈曦龄也曾面临不小的挑战。在她看来，在如今的市场环境下，只做一个‘科学家’，是无法把产品推广出去的。科学家也需要学习营销，学习如何传递产品的价值，把科研成果变成大众可以接受和喜爱的商品。不过，对于产品的市场认可度，陈曦龄也强调，“最重要的是产品有效，市场才能接受。”

在陈曦龄看来，当前人们的健康意识普遍提高，保健需求不断扩大。而维特健灵希望倡导的“把健康握在自己手里”的大健康理念，也正与这一趋势不谋而合。

展望未来，陈曦龄希望维特健灵能成为全球最大的健康产品公司，为人们带来健康、喜悦和美丽。

北京新里程健康产业集团有限公司董事长 林杨林

从2016年就任新里程健康集团首席执行官开始，林杨林率领团队，以医疗服务为中心，构建了医疗、康养、医药和保险“四位一体”的健康产业格局，旗下拥有上市公司新里程（002219）、新里程医疗集团、新里程康养集团、独一味医药集团、爱心人寿保险等专业平台；并在全国近20个省份控股管理超过40家二甲以上医院，旗下医疗和康养总床位数达3万张，床位规模跻身国内前三。

执掌新里程健康集团之初，林杨林便明确了以“区域医疗中心”为核心的并购战略，并逐步扩大公司在医疗行业的版图。作为永远不满足于现状的企业家，林杨林带领新里程健康集团深耕健康产业业务创新，商业模式创新和战略创新。

大健康产业企业在面对社会人口老龄化问题时，明确自身产业逻辑后再展开行动至关重要。“企业要做的不仅仅是业务创新，更多得在商业模式上创新”，林杨林说道。近年，新里程健康集团积极拥抱医疗保障制度改革新局面，探索“医疗+保险”的新发展思路，以匹配医疗养老需求的增长，深耕养老产业。

经多年探索，林杨林以前瞻性的战略眼光和实践精神带领新里程健康集团实现了集团战略的1.0，未来还将联合爱心人寿，创新融合“医疗+保险”“养老+保险”，布局一、二线城市，继续扩大管理式医疗覆盖范围，实现集团战略的2.0版本升级。

谈及企业家精神，林杨林认为，创造社会价值应摆在首位。从早期参与国企医院改制到重整上市公司，新里程健康集团保住了上万人的工作机会。近年，新里程健康集团以一体化思维的管理式医疗，支持爱心人寿推出了带病体保险和老年群体保险产品，并致力实现“医保基金减少支付、百姓看病减少负担、保险公司减少赔付、医生价值阳光体现”的更大社会价值。

内蒙古西贝餐饮集团有限公司董事长 贾国龙

1988年，贾国龙开启了他的创业生涯。在36年后的今天，他把西贝从一家黄土高坡上的小吃店，发展成为中国餐饮头部品牌。目前西贝在近60个城市有近400家直营门店，2023年营收超62亿元人民币，2024年获得权威机构颁发的“西北民间菜第一品牌”“西北民间菜领导品牌”认证。

贾国龙始终没有停止过在商业模式和消费场景上的创新探索。因为于他而言，创新才是企业家精神的灵魂。依托西贝正餐的品牌基础，近年来他尝试创立了多个快餐品牌，尽管结果并不尽如人意，但贾国龙并未将这些尝试视为沉没成本，也不感到遗憾。相反，他认为战略的本质在于选择和舍弃。通过这些尝试，他更加明确了西贝应该放弃什么，更擅长什么，也更明白应该如何进行“有效的创新”和“高质量的创新”，而这本身就是一种能力建设。

在重新聚焦正餐业务后，西贝通过深入市场调研，对品牌进行了迄今为止最大规模的新一轮焕新，认准儿童餐赛道，将品牌定位“家庭欢乐餐厅”，品牌主张为“把更好的给孩子”。

今年，西贝获得尚普咨询集团颁发的“服务家庭顾客超2亿人次”“专业儿童餐累计销售超4000万份”认证，这标志着西贝的品牌影响力已获得业界认可。贾国龙希望在这个西贝最适合也最擅长的领域走出一条“极致差异化”的新路。

华测检测认证集团股份有限公司创始人兼董事长 万 峰

以第三方检验检测服务作为创业赛道，是华测检测认证集团股份有限公司创始人万峰基于对未来市场的需要和自身专业优势的判断所做出的选择。

在全球贸易格局不断演变的背景下，万峰洞察到“提升质量管理能力”在中国企业走向国际市场过程中的必要性。而对本就从事质量管理工作出身的万峰而言，这正是一个难得的时代机遇。华测检测的创业故事由此开篇。

经过二十余年的发展，华测已经成为中国第三方检测与认证服务行业的领先者之一，并开始在全世界各地布局检测业务。而要更进一步地，实现“成为受全球认可的华人检验检测品牌”的愿景，万峰则表示，华测还需要通过数年持续努力，以适应不断变化的世界形势。

“拥抱变化”，也是万峰眼中“企业家精神”的永恒内核。万峰表示，无论市场如何变化，企业家精神中的这种适应性和前瞻性是始终不变的。万峰还强调，变化也是创新一部分，生产性服务业也需要向新质生产力发展，不断提高效率和质量。

当然，在万峰看来，在“应变”之外，企业也应有所“不变”。万峰认为，对于检测公司而言，最需要坚守的原则是诚信。为了贯彻诚信原则，万峰表示公司也采取了多种措施，包括在战略上强调诚信价值、在业务上利用全程监控和定位技术等技术手段辅助管理等。

对于检测行业的未来发展，万峰则认为，保持长远的眼光非常重要。在他看来，检测行业代表着人们对美好生活的追求，是一个可持续发展的行业，其市场需求还将稳步持续增长。