一个都跑不掉！设计、监理、施工单位大裁员、大降薪已经开始！

近期，建筑行业一片哀嚎，无论是上游的设计单位，还是下游的监理和施工单位都纷纷降薪和裁员，美其名曰降本增效，不少朋友都哀叹，这样下去，老婆孩子都养不起了！

先看看下面的两则消息：

作为建筑行业上游的设计院都没活了，好多人都要领基本工资了，下游行业能好哪里去？

据中国500强企业中铁建内部信息，今年一季度工程承揽额只有年度计划的10%，这是什么概念？就是说如果后半年没有特殊情况，全年工程承揽额将只有计划的40%左右！其他施工单位就可想而知了。

目前，建筑行业各单位的领导都有点焦头烂额，如果不使出吃奶的劲，年度计划的50%都难以完成，意味着已经开始的减员增效和降本增效也无法完成。因为不能开源了，没有源水了，节啥流？一个国企单位不能眼睁睁的在自己手中垮掉啊，上级领导也不能饶了你，这真是铁锅炖大鹅啊！

上面天津的那家设计院主要原因是不少项目停滞或者项目已完工但没有新项目，项目部员工开始实行间歇期待岗，待岗时间是从今年6月1日开始，在这之前，完成现有工作交接。

当然待岗期间，也是有钱的，只是少的可怜，第一个月是基本工资发放，2-3个月按天津市的最低工资标准发放，也就是2320元，第四个月起，按照最低工资标准的80%发放生活费。如果在此期间合同到期了，按期自然终止劳动合同。

这间歇期一待岗，基本上意味着从公司“离职”了，虽然公司没有解聘员工，但回去的可能性也不大。

那个江苏某地级市YZ建筑设计研究院有限公司的薪资，月发到手1900多点，不足2000。查了下当地的最低工资标准，2490元，月发都达不到当地最低要求了，令人唏嘘。我相信有些公司确实效益不好，也确实扛了很久，现在也确实发不出钱了，只能给员工发低保。

寒冬形势下，不能让职工的心更寒冷。

今年开始的大裁员、大降薪，或许类似98年的职工下岗，但你我的感受肯定比那时跟难受，压力更大。因为那时人们的生活虽然也不好，物资也不丰富，但至少没有外部压力。如今的人们外有房贷要还，内有孩子要交各种学费，即使你愿意顿顿吃清水面条，但仍然省不出要花的钱！这也是人们目前焦虑的主要原因。

裁员，首先裁谁？降薪，首先该降谁的薪？

这是目前大家关注的焦点。很多公司降本增效，只是员工降了工资，领导层面却基本上没啥影响，这做法太不厚道。

有的单位末位淘汰制，其实只是针对部分员工进行的压榨和淘汰，对公司的效益提升意义不大。如果领导也实行职工评分合格制，不合格就下台，把压力给到领导，公司才能够迸发生命力。

所以如果公司为了维护领导层的利益而损害员工的利益，这样无异于饮鸩止渴，公司只会成为领导的腐蚀温床，真正的病根并不是员工，但利益受损首当其冲的一定是员工。

作为个人，我们该如何应对行业寒冬？

建筑行业绝大多数人平时都比较忙，从早到晚加班。如果到了一定年龄，仍没有达到一个不可或缺的位置，很多人就会进入下行通道，而且越掉越快。所以，你要时刻观察别人，也要眼睛向内自查差距，不要等到被裁员降薪时，才发现自己已经掉入低层次循环的陷阱，低层次循环的陷阱最明显的一个特征就是：穷忙。越挣不到钱，还越忙，越忙就没有更多的时间思考，也无法从外界获取自我提升的通道，每天忙完之后就是自我放纵，来缓解一天的疲惫，第二天继续如此，陷在这个循环里出不来，越到后面，个人崩盘的速度也会加快！

要打破这种循环，就得做点啥，不能在原来的循环里一直陷下去，至于做啥，根据自身情况选择。现在很多年轻人开始做副业，就是为了增加抗风险能力，本质上也是摆脱低层次循环。

现在对于建筑行业的朋友，一般有两个选择：一个是呆在公司好好加班，争取把别人卷死；一个是自谋出路，抓紧寻找自己的副业，这不是你愿意不愿意的事，没办法，这就是中年危机！

有时候，生活怎么选择都是错的，但你一定要有时刻纠错的能力，如果在一个错误的方向上努力，你将越走路越窄。