巴德士艺术漆：市场“绽放”的机会来了

向内生长 向外绽放 勇毅直行向未来

向下扎根 向上成长 厚积薄发开新局

12月18日-19日，以“绽放2025”为主题的巴德士集团艺术漆经销商峰会在东莞举行，两名由经销商群体“选拔”出来的主持人以这样一幅“对联”开场，别有一番意境。

当然，对于巴德士集团艺术漆业务（包括巴德士艺术漆、novacolor、花王水漆三个品牌）来说，这幅“对联”是对时下所处发展节点的最佳阐释：站在2024年的岁末，展望2025年的市场，巴德士集团艺术漆业务版块静待“绽放”。

“绽放2025”巴德士集团艺术漆经销商峰会现场

洞察机遇

艺术涂料在中国的发展刚好满10年，在这10年中艺术涂料市场经历了爆发、调整、分化、沉积的过程，最终形成当前相对稳定的竞争格局。

“目前，艺术涂料市场大大小小的艺术涂料品牌过千家，在这些品牌当中，主要有4股力量：外资艺术涂料品牌、涂料大品牌、专业艺术涂料品牌和广大的中小艺术涂料品牌。”在峰会上，广东省涂料与油墨行业协会秘书长吕水列首先受邀作《艺术涂料行业分析报告》，他在阐述艺术涂料市场格局时这样说道。

广东省涂料与油墨行业协会秘书长吕水列作报告

根据吕水列的报告，我们可以读出当下是属于综合型品牌的艺术涂料机遇。他指出，2024年国内艺术涂料市场规模突破100亿元，预估2025年国内艺术涂料市场规模突破120亿元；未来5-10年，国内艺术涂料市场规模将突破200亿元，占国内内墙涂料市场份额25%。

“后疫情时代，广东艺术涂料市场出现增长放缓迹象，但像巴德士等综合型行业大企业却在急剧上量，未来，综合型品牌与专业型品牌的竞争将走向常态化。”吕水列认为，当下艺术涂料仍然是风口性行业；但同时，他也提醒所有艺术涂料市场竞争者警惕陷入低质的价格战，因为“价格战没有出路”。

巴德士集团董事长方学平作演讲

这份报告也得到随后登场演讲的巴德士集团董事长方学平的高度认同。方学平从企业的角度、宏观经济影响的维度说起，讲述了内需将是未来艺术涂料关键的拉动力。他指出，房地产经过2021年以来三年多的调整，供求关系慢慢得到改善，“2025年的经济应该会从内需开始发力，而内需对我们来讲，我认为就是机会。”

艺术涂料恰好是一个非常重要的满足内需的产品类型。如同吕水列在报告中所说，最近10年来艺术涂料都处于增长的通道，平均增长率约20%；而方学平更是指出，虽然在2024年艺术漆有些企业增长并不多，但不影响2025年艺术漆这个品类增长会比较快。

“理由也很简单，因为政府拉动内需，而内需（具体到涂料行业的表现）作为装修效果来讲，可以肯定艺术漆是最好的装修项目。”方学平讲述了他在广州设计周上发现的可喜现象——包括做瓷砖、做地板的企业都在学涂料企业做艺术化效果，而这种跨行业的“反转现象”也是艺术涂料市场向好的一个侧影。

“所以作为我们的机会，我想2025年开始随着内需的拉动，艺术漆一定是很好的风口，那么对我们每个经销商朋友来讲，一定要珍惜好机会。”方学平说道。

参会经销商在会议的间隙观摩巴德士艺术漆产品样板。用方学平的话来说，对于经销商，2025年艺术漆是一个很好的风口
抓住机遇

发现了机遇，接下来抓住机遇才是关键。

方学平认为，2025年，艺术漆与传统乳胶漆在市场上将上演“真正的较量”，新旧势力的大碰撞，中外品牌的攻与守，都将愈演愈烈。如果说在乳胶漆时代外资占据了市场先机，那么在艺术漆这条赛道上，本土企业“弯道超车”的机会来了，巴德士的机会也就来了。

为此，方学平透露了巴德士集团艺术漆业务在2025年的愿景规划：首先novacolor要打造成为“原装进口高端艺术漆第一品牌”；巴德士、花王水漆跻身“中国艺术涂料头部品牌”；集团艺术漆销量位列全国前三。

巴德士集团艺术漆业务产品线以效果交付为核心，满足不同消费层级

方学平信心和底气的来源在于品牌、产品和交付3个方面。首先是品牌，巴德士至今有28年的发展历史，在市场上有比较好的品牌沉淀；从2015年开始与novacolor合作，此后不断深化合作，并形成独特的“双品牌思路”，以及在艺术涂料赛道打造出强大的“双品牌模式”。

其次在产品方面，“双品牌模式”也决定了巴德士艺术漆的产品的“分层”。方学平表示，“这样一个双品牌的结合，就能确保我们在艺术漆这个品类对市场层次做到全覆盖，其中novacolor做高端，而巴德士艺术漆和花王水漆做大众化。”此外，层次分明的品牌和产品布局，也使得巴德士艺术漆品类实现对从城市到乡镇乃至农村市场的全覆盖。

这也便有了交付方面的核心竞争力。方学平指出，交付是做好艺术漆的核心，最终是以效果呈现为目的的。“品牌和产品考验的都是企业的实力和能力，但在交付过程中，更锻炼的是我们经销商朋友的服务。”他希望经销商能够将艺术漆效果的呈现做出口碑，做成属于巴德士、更属于自己的“交付品牌”。

旗舰门店参观

如何抓住机遇

企业和经销商的相辅相成、相互赋能，势必成为巴德士赢占艺术漆市场的一把利剑——无论过往还是未来——为了用好这把“利剑”，巴德士集团在此次峰会上还带来了一系列具体的战术，助力经销商巩固和开拓艺术漆市场。

novacolor东亚区负责人Vale

其中，巴德士请来novacolor东亚区负责人Vale发布novacolor2025年度主题&流行色。近年来，流行色彩趋势已经成为艺术漆以及乳胶漆领域竞相角逐的分赛道，同时也是涂料企业着眼未来市场展开超前布局的必走之路；此次novacolor2025年度主题&流行色的发布，也表明巴德士对于艺术涂料市场未来趋势的紧密把握。

Vale表示，在日益互联的世界中，novacolor针对新的色彩概念探讨了“融合”的主题，突显了空间如何作为地点、人物、自然和价值观之间的交汇点：“我们的概念基于一个叙事，庆祝每一个装饰选择不仅仅是美学上的决定，而是不同生活维度之间深刻的连接行为。”

在这种背景下，novacolor将2025年度的品牌主题定为“ECLIPSIA日食”。Vale解释道：就像日食在天文学上，通过行星奇妙的排列会呈现一种非凡的现象，在我们装饰上通过色彩奇妙的排列会呈现一种非凡的体验；而今年的标语“颜色的契合”，就像日食过程中光与影独特的融合，在我们的调色板里通过普遍与意外的颜色会创造出罕见而富有表现力的效果。

据介绍，2025 novacolor年度流行色由建筑师和室内设计师Gian Paolo Venier设计并推出4种不同色系。它们结合novacolor的艺术漆产品制作成最新样板册，将成为中国市场上经销商可用的营销工具。

巴德士集团建筑涂料副总经理黄斌

巴德士集团建筑涂料副总经理黄斌发布了2025巴德士集团艺术漆经营策略。他指出，巴德士集团针对艺术漆业务着力打造的五大系统——展厅系统、获客系统、成交系统、交付系统、渠道系统——不仅是近些年取得高效增长的保证，接下来也能够帮助和赋能经销商群体在2025年的市场继续“攻城略地”。

黄斌同时强调“交付”的重要性，他表示，巴德士将建立强大的交付团队、优化交付流程、提升交付效率，以确保每一位消费者享受到高品质、高效率的服务体验。具体来看，巴德士艺术漆制定更加完善的经营战略，在一二线城市建立novacolor高端门店，用novacolor带动巴德士艺术漆和花王水漆的发展。

在峰会的次日，巴德士安排了多场培训演讲及论坛，以期通过第三方机构相关业务负责人的讲解、优秀经销商的案例分享等方式，将具体的市场策略分解落地。这些策略覆盖抖音、小红书、视频号等自媒体运营，设计师渠道铺路，注重效果交付，以及新旧渠道模式相结合等方方面面。

抖音平台本地生活家居行业华南区域总监冯勇（左）、煜晨公司创始人杨翠英分别围绕抖音本地团购、视频号&小红书的运作进行讲解

本次峰会精心准备了四场主题论坛，分别是：如何利用新媒体进行获客、如何服务好高端设计师群体、如何把艺术漆效果交付做到极致、如何做好艺术漆口碑营销

“从今天开始涂料行业已经进入了以效果交付为核心的时代。那么我认为机会来了，在以效果交付为核心的时代，也就是要产品加服务都要做得好才行，这恰恰是巴德士的机会，也是经销商的机会。”方学平这样总结道：“只要我们厂商同心，每个人都是以效果交付为核心来推动市场，那么我们将没有对手。”

附：年度颁奖晚宴

本次颁奖盛典共设有7大奖项，在晚宴期间对各模块的优秀标杆经销商和一直对巴德士不离不弃、荣辱与共的赤诚经销进行荣誉嘉奖。

最佳新锐奖

最受设计师喜爱奖

最佳展厅形象奖

最佳新媒体达人奖

最佳效果交付奖

最佳销量贡献奖

最佳合作伙伴奖