阳光讯(记者 高常生 通讯员 范芳芹 王兆成)四季度以来,陕煤蒲白建庄矿业公司通过安全宣教、现场管理、风险管控“三把锁”,积极营造抓安全的高压态势,出实招硬招,让安全站稳“C位”,全力打好岁末安全攻坚战。
上好宣传教育“思想锁”
该公司持续深化人的安全思想教育,在常态化开展“历史上的今天”警示教育、VR警示教育,观看集团公司《一丝一毫 不能放松》事故案例警示教育片的基础上,充分利用安办会、生产调度例会、党委理论学习中心组学习等,深入学习宣贯上级安全会议精神,总结分析当前安全生产形势,强化全员安全意识,做到警钟长鸣。同时,组织领导干部、女工家协开展“凝心聚力保安全 稳产提效勇争先”基层区队送慰问、嘱安全活动,切实把思想统一到安全生产和稳增长工作主战场上来。
四季度以来,该公司开展各类警示教育、安全宣传教育、慰问一线职工、进区队送安全等活动30次,累计参与1500余人次,营造了浓厚的安全宣传教育氛围。
上好现场安全“监管锁”
该公司把井下现场作为安全管理的“主战场”,优化安监人员分布,紧盯重点工作面、薄弱环节、重点时段以及新工管理等,抓好人的不安全行为、设施设备安全管理等,确保工作面正规循环作业。全体安监员做到一线查“三违”疏而不漏,纠违章铁面无私,从源头上防范和减少各类事故的发生。
同时,加大现场作业的动态监管力度,充分利用“千眼”视频智能监控系统,对生产现场的各个关键环节进行24小时不间断实时监控。一旦发现安全隐患或违规作业行为,立即责令相关责任人停止作业并进行整改。此外,该公司成立安全小分队,不定时间、不定地点,随时走进作业现场,开展管理人员安全履职和干部作风建设突击检查,倒逼“关键少数”人员提升现场安全管理的主动性和责任心。
上好风险管控“防范锁”
为有效应对潜在的安全风险,该公司坚持把风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面的事故防范原则,自11月份以来,该公司坚持每天组织业务部室及区队召开重点工程安全风险“日研判”专题会。会议针对重点工程、高风险作业风险进行全面研判,制定具有操作性和针对性的管控措施,并根据实际情况安排业务部室专人进行现场盯防,确保安全作业。截至目前,已开展专项辨识评估12次。
与此同时,该公司探索并总结提炼出独具特色的“一全二分三带班 岗位四措控风险”风险管理体系和“一查三验三落实 六级追责改隐患”隐患排查治理体系,实现对安全风险的无遗漏辨识与精细化管控、对隐患治理的地毯式排查与高效化处置,有力推动矿井双重预防机制建设与应用的落地生根,为矿井安全生产提供了坚实可靠的保障。
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