尽量不要在公共场合做诚挚的自我批评

示弱不是所有人的特权。

hi，我是猫。

我知道，很多人是很善于自省的，尤其是没什么社会经验的人，会把学生时代那套真诚跟诚恳的品性，打包一起带到工作跟生活中来。

真诚没有错，但是在没有分辨清楚真诚的运用场景，反而容易吃哑巴亏。你有没有资格在公共场合上做自我批评，说残酷一些，取决于你的生态位。

一个高层领导在做自我检讨，你会觉得这是强者在示弱，其实这是他拉近跟群众关系的手段。但你还不够强，工作成绩不够突出，价值还没有那么外显的时候，在公共场合做自我批评，看似很诚恳，却容易招黑。

心理学中有一个概念叫做首因效应，指的是一个人给他人带来的初始印象，至关重要。在公共场合做自我批评，对于一个能力还不够，工作成绩还不突出的人来说，重点不在于批评、检讨，而在于“公共场合”。

这就意味着不管过去的工作完成度是什么样的状态，这就是一个展示自我，也是在领导面前形象逆转的绝佳机会。你不要想当然地以为这是在开家庭闭门会议，同事、领导都会把你当自己家人，包容你，忍让你。

从传播学的角度来看，任何展示都在释放信息，而公共场合是带来舆论传播的场域，信息只有被传播，才会有价值。

你怎么样表现，展示的就是什么样的价值。

一味地自我检讨，长篇大论，等于还没有争取到别人好感的时候，就已经先给自己打上了不靠谱的标签，除了给他人、听者塑造一种“你什么都干不好”的先入为主的低价值感，没有太多好处。

在你眼里

是在立真诚的人设，但在有些人眼里，他们分辨不出来，这些自嘲和自我批评，就会当真。

不要把他人想的多厉害，取得他人的信任感是由一次次公共场合的表现换来的。在他人眼中，他们在乎的是你传递出来的样子，真实的你是什么样？只有你，真正赏识你的人以及真正信任你的人才会关心。

不要还没走到他人信任，领导赏识的那一步，就先把自己的缺点无限地放大，那样别人也会在你的自我叙事中打上对你的深刻烙印。

别人没有那么大的包容度，更不会真的去揣度你的有意为之。

这不是说要你不重视自己的实力，总在耍嘴皮子，而是你在日常修炼实力的过程中，也不要放过每一次公开表现的机会。

当然有些领导有自己的主观因素，他可能看谁不顺眼，借题发挥就给使绊子。我们没办法跟人家较劲，但我们可以让自己专精在自己的实力塑造，跟自己的情商修为。

一个人实力强，情商高，到哪里自然都能混得开，吃得香。

况且自我批评

是建立说话水平之上的。

人有人道，鬼有鬼道，而天底下的领导喜欢的一直都是那一道：真诚但又情商高，会讲话的人。人这一辈子，想要往上走，想要学说话，那就不得不学会听人说话。

你要把心思放在分辨出领导需要的是什么？是一个在公开场合一直挑自己刺的人，跟一个在公开场合，就事论事，工作思路清晰，谦逊向上，积极进取的人来看，哪个更能受到欢迎。

是个人都会选，更何况是领导。

所以与其在公开场合上做自我批评，不如把这个自我反省的能力，转移到说话上，放在自我判断上。了解自己说话的效果，预判自己张嘴的时机，那才是真正的“自我批评”。

否则大多数时候，你连真正的言下之意，话外之音都领悟不到，不过就是多嘴而已。

你看懂了，听懂了，那时候该说什么样的话，自然心理就有底了。

不要想当然地以为，做领导不用考虑说话的艺术。这门课人人都得学，谁学得好，谁学得精，社会这张牌桌，自然就有他的一席之地。

我见过很多顶级的销售，人家学历一般，能力看上去也一般，但是架不住会伺候客户，会哄客户，架不住人家客户只想要找他。你可别说，这能力打底是中层管理者。

还有人边锤炼自己，边学说话，后来往上都直奔一个事业部的负责人了。

人跟人真的不一样，说话水平的不同也够拉开一段差距了。

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关于猫：

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