湖北
2024年
公司项目管理目标任务
创新提出项目管理“12345”工作思路
中国能建培训中心
及时响应 精准赋能
按照工作思路优化培训项目
近日成功举办第三期项目经理培训
“1”以价值创造为根本
优化培训课程，精选培训师资
提升知识赋能，持续创造价值
公司总法律顾问、首席合规官、监事会主席
和建生出席开班仪式，作动员讲话
并讲授开班第一课
设置3大课程模块
14门专题课
内部师资系统解读
外部师资实战拆解
“2”以增强核心功能提升核心竞争力为目标
文化融合，管理融通
提升项目管理人才核心竞争力
65名学员
5级岗1人，6级岗7人
7级岗15人，其他岗级39人
博士1人，硕士12人，本科52人
“3”持续提升项目履约价值创造和风险防控“三项能力”
实地研学，现场座谈
聚焦“三项能力”提升
65名中国能建现任项目经理
共赴全国在建最大单体污水处理项目
——天津市津沽污水处理厂
开展实地研学
现场开展技术管理与项目管理
经验交流座谈
聚焦痛点，经验共享
“4”突出抓好“四强”强效能、强履约强支撑、强合力
搭建多场景交流平台
突出“四强”增加合力
是同窗更是战友
“5”紧紧围绕管理升级升维资源优化配置、关键指标管控重点难点破解、效率效益双升“五大聚焦”
围绕“五大聚焦”，深入交流碰撞
品牌活动：创新发展交流会
聚焦项目管理过程中的实际案例
现场进行经验分享与问题交流
互学共进、文化融合
形成项目实战案例集
第一组
分享人 黄星
智能电厂解决方案在压缩空气储能电站项目中的
应用分享
第二组
分享人 闫飞朝
以增收降本促进
价值创造
第三组
分享人 刘志佳
某风光储基地工程创新
管理提质增效经验分享
第四组
分享人 弓子木
如何在EPC项目管理中
提质增效
第五组
分享人 张磊
强履约 促增利 推动
总承包项目管理上台阶
--某总承包项目案例分享
第六组
分享人 赵忠献
济南市中项目智慧工地
应用分享
来源：中国能建党校
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