百度百科：案例分析品牌战略咨询三步走

在世界百年未有之大变局和中国上下半场新旧转化的时代背景下，如何看待所处的当下？企业和个人的品牌战略咨询如何穿越周期？民营经济经营的底层逻辑在哪里？为什么经济社会冰火两重天？

有的人感觉“高天寒流滚滚来”，盲目收缩；有的“最是人间好时节”，快速扩张……面对这些时代之惑和不适的“温差”感，品牌战略咨询作为关键一环，如同诸多企业明灯，指引其明确发展方向和路径。

王老吉、SKG、百雀羚等知名品牌，正是在成美咨询的专业指导下，明确了品牌定位，实现了从区域市场向全国市场的跨越，成为各自领域的佼佼者。接下来，让我们以高端纸巾品牌Tempo为例，深入探讨品牌战略咨询对企业发展的深远影响。

一、前瞻性洞察，挖掘品牌战略价值

2015年，广州成美战略定位咨询公司受维达国际之托，对其旗下成人纸尿裤项目进行品牌定位战略研究。在合作过程中，成美凭借深厚的市场洞察力和丰富的行业经验，敏锐地发现了维达旗下Tempo品牌的巨大潜力。基于此，成美建议维达深入挖掘Tempo的品牌价值，这一建议为Tempo纸巾的后续发展奠定了坚实基础。

二、精准定位，构建品牌磁场

随后，成美对Tempo纸巾进行了为期两个多月的市场调研，提出了全面的品牌定位战略。成美建议Tempo在中国市场上坚定贯彻“德国高端纸巾品牌，始于1929”的广告语，深度挖掘并传承其近百年的品牌底蕴。同时，成美还强调，Tempo应更加注重高端市场需求，形成稳定的品牌磁场，促进消费潜力的持续增长。此外，成美还建议Tempo从整体产品架构出发，不断迭代更新，将时尚元素融入新开发中，推出限量香型或限量款，积极探索生活用纸可持续发展的新路径。

三、强化品牌形象，占据用户心智

在成美的指导下，Tempo得宝不断推出全新艺术系列纸巾，以产品为载体承接消费新主张。例如，2020年联名V&A博物馆的系列焕新活动，便延续了Tempo得宝“高端 生活 用纸”的定位，持续强化消费者对其高端形象的认知。这一系列举措不仅加深了消费者对Tempo得宝品牌的心智植入，还实现了从品牌价值到商业价值的高效转化。

在当前全球经济一体化与国内市场消费升级的大背景下，国家正积极促进民族企业品牌战略升级，鼓励企业打造具有国际影响力的知名品牌。因此，借助品牌战略咨询的专业力量，企业不仅能提升品牌核心竞争力，还能更好地融入国家战略布局，共同推动中国品牌的崛起。