数智赋能全链协同 波司登入选中国企业改革与发展重点研究案例

在当今数字化时代，数智化转型已成为企业发展的关键驱动力。近日，中国改革（2024）年会暨进一步全面深化改革地方实践高层研讨会召开，中国经济体制改革杂志社在会上发布“中国改革2024年度案例征集活动”案例名单。

波司登集团以数智赋能企业改革与发展，引领新质生产力发展，《打造全链协同的智慧运营新模式》从全国2000多个改革案例中脱颖而出，入选“2024年度企业改革与发展重点研究案例”，为行业企业改革与创新发展提供借鉴经验和标杆示范。

波司登集团是全球知名的品牌羽绒服企业，48年坚守实业，聚焦主业，持续攀登行业高峰，波司登羽绒服连续29年中国市场销量第一，产品畅销全球。近年来，波司登紧跟时代步伐，以消费者为中心，以市场数据为支撑，洞察用户需求价值，深入实施智能化改造和数字化转型，构建“研产供销服”全链协同的品牌服装全生命周期新生态，努力在自己擅长的领域，盯住一个品类，做到全球领先，为我国高端纺织业高质量发展贡献品牌力量。

大数据驱动创意设计和智能制造

波司登深知数智化转型变革需高层引领，将其作为“一把手工程”全力推进，在全行业率先探索新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，把大数据、智能制造融入企业全价值链的关键环节，实现了企业运营效率、决策准确度、协同效率和人才效能的全方位提升。波司登在技术创新方面成果显著，首创行业自动充绒、自动包装、自动模板等关键技术装备，建成行业领先的中央智能配送中心（CDC）和高端多功能羽绒服装智能工厂。同时，自主研发服装GiMS物联网解决方案，建立链接上下游高度集成的供应链管理协同平台，系统链接资源管理ERP、AI产品研发、生产制造MES、物流WMS、零售POS等，运用AI大模型技术、管理驾驶舱、供方管理平台、采购线上化、质量管理平台、协同平台、智能排单、销产协同等数字模块，变“被动反应型供应链”为“主动响应型供应链”，创新升级TOP款敏捷极速供应模式，打造“研产供销服”全链协同的品牌服装全生命周期新生态，带动产业链伙伴合力打造数字赋能的现代化服装产业集群。

自动堆垛、智能化立体仓储，打造行业智慧物流仓储标杆

作为链主企业，波司登积极发挥引领示范作用，围绕产业链布局创新链，向“新”提“质”，强链共生。与合作供应商打造协同创新联合体，设立专项资金鼓励合作供方开展科技创新，在产业链关键领域实现“补短板”“填空白”，推动上下游企业转型升级、提质增效、形成了全球领先的供应链能力和全渠道运营能力，助推建设纺织现代化产业体系。《羽绒服装全链协同智造关键技术及产业化应用》项目荣获中国纺织工业联合会科技进步奖二等奖，《羽绒服装大规模定制的智能制造关键技术及应用》项目、《多功能集成型水性聚氨酯纺织助剂制备及整理关键技术与产业化》项目入选2023年度江苏省科学技术奖二等奖，展现波司登在重大科技攻关上突破性、引领性的贡献。

“中国改革年度案例”征集活动已连续举办15年，主要对年度地方创新实践进行收集和梳理，形成成果汇编，对重点案例进行跟踪调研，形成课题研究报告，促进了地方改革经验尤其是基层创新经验的总结、复制推广。为深入学习贯彻党的二十届三中全会决策部署，更加丰富地体现地方改革实践成果，本次案例征集活动注重对地方企业改革与发展的案例征集，并单独集中展示。