年进账1400亿！河北小伙靠扛煤气罐发家，身价560亿元，登顶首富

“未来十年只有两种企业活得好，一种是生产产业智能的企业，一种是靠产业智能生产的企业。”

在天津举行第六届世界智能大会上，王玉锁在演讲中强调，经济的高质量发展要靠智能这一生产力来推动。

这位曾靠扛煤气罐谋生的小伙子，一路打拼，成长为中国能源大亨。

新奥公司，作为中国天然气运营领域的领头羊，仅在今年上半年便实现了约670亿元的营业收入，净利润达到25.29亿元，同比增长了14.8%。

2023年，新奥公司全年收入将轻松突破1400亿元大关。

王玉锁也频繁亮相于各大财富排行榜。

2024年胡润全球富豪榜中，王玉锁财富总额达到了560亿元人民币，而在财富巅峰时期，这一数字更是高达750亿元。

在他看来，企业的发展一定要符合大势所趋，一定要跟国家的发展结合起来。只有同频共振，企业才能成功。

王玉锁，1964年出生于河北廊坊胜芳镇。上学时，由于贪玩，高考连续落榜三次，没考上大学，只能做点小生意谋生。

然而，创业之路并非一帆风顺。他先后尝试过啤酒瓜子、女式背心，甚至哮喘喷雾等生意，都以失败告终。

无奈只能进厂打工，谁知几个月后，运输老板卷款跑路，工厂就倒闭了。

兜兜转转下来，王玉锁反而变成了负债两万的“负翁”。

王玉锁后来回忆这段经历说，当时真的是走投无路，甚至有过轻生的想法。

命运的转机往往出现在最不经意的时刻。

1987年7月，他在河边散心，偶遇到有人落水，王玉锁没多想就跳下水，将人救上来。

两个月后，在饭馆吃饭时，他发现送液化气罐的商机。

他按照饭馆老板说的，找到进液化气的地方，结果发现经理就是之前救的落水者。

这位经理为了报恩，给了王玉锁代理权，并赊销给他10套液化气罐和灶具。

采用了“期货”模式，即用户先登记、交钱，一个月后取货的方式进行液化气灶具的销售。

这种模式迅速帮他还清了债务，并积累了第一桶金。

当时还是价格双轨制，王玉锁进货是按计划价，卖出去是按市场价。他每月进货20多次，很快就赚到了人生第一个10万，不仅还清了外债，还大赚了一笔。

有了液化气代理权后，王玉锁的事业开始起步。

他利用赚到的钱，在家乡开办了第一家液化气站，不久又在廊坊开了一家出租车公司。

3年后，他积攒下了百万家底。然而，他并不满足于现状，而是继续向上游延伸。

在经营液化气的过程中，王玉锁意识到液化气使用不便，换一次气要浪费人们半天时间。因此，他想到了做管道气。

恰好，1992年，国家开始向民营企业开放一批零散气井的合作开发权。

王玉锁抓住这一机遇，前往华北油田，拿下了3口气井的承包权，并成立了新奥燃气公司。

正所谓：近水楼台先得月。他还拿到了现成的市场——为廊坊新成立的开发区供应天然气。

新奥公司因此成为全国第一家进入城市公用事业的民营企业。

1998年，国家发布西气东输政策，开始铺设天然气主干管道。出台政策允许公共事业领域的多元化投资，同时“西气东输”工程正式开始。

王玉锁意识到，这是新奥扩张的好机会。他迅速行动，预定设备、考察技术、制定规划，为迎接西气东输的气源做好了充分准备。

借此机会在西气东输管道沿线城市建设网络，王玉锁将天然气管网向全国拓展。沿着“西气东输”线路布局，抢在竞争对手前面占领有潜力的城市。

新奥陆续在江苏、安徽和北京等地成立分公司，拿下25个城市的燃气经营权。到2001年，新奥拓张的城市达到60个，总资产飙升至60多亿。

新奥燃气迅速从地方企业成长为全国最大的民营燃气专业运营商。

2001年，新奥作为内地最大民营燃气供应商在香港上市。

随着新奥燃气的做大做强，王玉锁开始思考起长期发展之路。

他提出要走清洁能源产业升级的方向，并为此投入大量资源进行研发和创新。

消息传出，引起轩然大波，很多人不解，为什么放着躺着就可以赚钱的燃气生意，去折腾新能源。

有员工还给王玉锁写了一封“请停止慢性自杀”的匿名信，批评王玉锁好高骛远，不切实际。

面对反对意见，他向员工提出了三个问题：

第一，天然气资源随时都可能受到限制的新奥，十年后卖什么？
第二，公用事业的品牌价值很弱，二十年以后，新奥是什么？
第三，燃气的经营权都是三十年，三十年后，新奥干什么？

这三个问题提出后，员工明白固步自封的企业没有前途，而要发展，就要突破自我的限制，找到新的发展战略。

在王玉锁的带领下，新奥集团不仅在天然气领域取得了显著成绩，还积极研发智能化平台，提高能源利用效率和管理水平。

投入大量资源，研发了多个智能化平台，如“好气网”“泛能网”等。

新奥集团不仅在天然气领域取得了显著成绩，还积极拓展国际市场。

牵头与越南企业合作，建设北部LNG接收站项目；与ITECO JSC公司签约合作，投入1亿美元建设越南北部LNG接收站项目。

这些国际合作项目不仅扩展了新奥集团的市场版图，也为其长期增长打下了坚实基础。

最近，王玉锁作为西藏旅游的实控人，计划以支付现金的方式，向新奥控股购买其持有的新绎游船60%股权。

此外，王玉锁还提出，新奥集团要积极参与社会公益事业，为社会做出贡献。

王玉锁的故事激励着许多人，即使在逆境中，也要保持积极的态度，抓住每一个可能的机会。

他以其独到的视角和坚定的行动，不断推动着能源行业的变革。

在未来的日子里，期待新奥集团走向更加辉煌的未来。

参考资料：

1. 王玉锁在世界智能大会演讲：产业互联网与智能高质量发展战略.[知乎专栏]

2. 新奥集团王玉锁：新起点开启新征程，新使命呼唤新作为.[知乎专栏]

3. 新奥集团：“物联+智能”助力数智城市建设，持续推进数智转型.[知乎专栏]

4. 西气东输.[百度百科]

5. 新奥集团数智化：产业与数智技术的太极组合.[腾讯新闻]

作者：溪月

编辑：歌