见实会员免费大课：“小红书*私域”的利润倍增，16日开讲

2025年1月16日，《2025品牌必学增长课：在小红书与私域实现利润倍增》，将于北京开启，课程聚焦私域运营、小红书营销和全域增长三大核心领域，为时一天，面向见实会员、免费。

这是见实团队在2025年发起的、面向企业会员的系列大课之一，原定为两天时间，本次为先行开放给见实会员的优先体验版。 后续， 见实更多系列大课将陆续开放给会员优先体验。

见实企业会员，是见实新近推出的，面向企业私域团队的聚焦系列提升为主的服务，同时兼容超级会员游学和私享会等服务。

本次课程的三个核心方向，精准对应了 中的几个关键数据和趋势信号。在这份调研报告中我们看到：

1.约32%的企业私域收入占比已超过总营收的10%，业界普遍将此比例视为衡量私域价值的基准线。这意味着超过三分之一的受访企业已成功验证了私域的价值。 2.我们首次观察到，品牌在小红书上的未来投入意向超过了抖音。我们的体感也如此，见实公众号上关于小红书的动态和案例均获得了较高的阅读量和积极的反馈。 3.对于不同平台的综合运用、数据整合、系统建设，过去几年始终是企业关注的焦点之一。全域运营的确是企业实现关键性飞跃的重要一环。

综上所述，本年度报告明确了私域、全域运营以及小红书，是品牌在2025年增长战略中，必须重视的三大核心方向。这份调研报告见实已连续第四年发布，它在每年年底出炉，是对过去一年的复盘，也为来年的发展提供指导和趋势预测。

基于此，见实特别推出了这门课程，希望帮助各大品牌把握2025年的增长趋势，实现稳健发展 。本次课程特邀前皇包车企业用户增长VP胡旭东担纲主讲，他是私域行业资深从业者， 曾 在社交电商公司达令家任职 用户运营负责人，在职 期间公司 交易用户数、GMV增长50%以上； 后任职宝宝馋了会员中心总监，在职期间公司 私域GMV翻倍 。

随后，胡旭东加入黄包车，自他接管皇包车增长部门以来，对团队和运营策略进行了全面整改优化，使得公司销售额在行业内稳居首位。在小红书平台上，ROI从4提升到了20左右，而咨询转化率也持续保持在行业平均水平的1.2至1.3倍。

本次课程涵盖了“四种全域增长模型”、“增长团队组织搭建”、“小红书实操与进阶”（重点）、“私域运营转化实操”（重点）四大核心板块，全面覆盖了从整体策略到具体实操的各个层面：

• 四种全域增长模型

  增长模式及选型参考，找准适合品牌自身的打法。包括公域打爆品、私域开超市，公域引流、私域升单，公域获客、私域转化，以及C转小B的分销增长模型。

• 增长团队组织搭建

  两种组织模式和关键岗位的解析，组建能打的团队。提供了增长团队建设中的常见问题和解决方案，如面试逻辑和激励政策设计。

• 小红书转化与实操（重点）

  典型的小红书增长模型解析，掌握小红书起盘方法论。包括投流增长、自然流矩阵、IP矩阵、达人分销和直播获客等模式。同时，还涉及了增长逻辑、内容创作、SEO优化、投流策略和高客单价业务的导流技巧。

• 私域进阶与提利润（重点）

  升级私域体系，构建强转化的运营和转化机制。 包括用户分层、产品和内容体系构建，以及销转和裂变策略，强调了私域内容的目标是成交。讲解了私域销转体系和裂变体系，包括一对一、一对多转化模型和C2C、S2B2C裂变方法。

PS：本场课程为首发体验版，为线下1天的小场模式，面向见实会员免费开放，新朋友可以通过加入会员的方式和我们一道线下共学，及享有更多。（见实会员可直接找小boss报名）

附：完整课程表

上下滑动查看课程大纲

2025品牌必学增长课：

在小红书与私域实现利润倍增

一、四种全域增长模型

1.公域打爆品，私域开超市

2.公域引流品，私域升单

3.公域获客引流，私域转化

4.C转小B，分销增长模型

二、增长团队组织搭建

1.两种增长组织模式

· 独立增长团队

· 虚拟增长组织，平行串联

· 亿级公司的增长组织案例

2.增长团队关键岗位解析

· 增长负责人

· 公域渠道负责人

· 私域负责人

· 内容负责人

3.增长团队搭建中的坑与解法

· 面试问题逻辑，避坑“大忽悠”

· 绩效or提成？激励政策的设计逻辑

三、小红书实操与进阶（重点）

1.流量地图：快速看懂抖音、视频号、小红书…

2.当下入局小红书的红利与挑战

3.唯一的红利平台小红书，如何做0-1

1）典型增长模式及案例解析

· 投流增长

· 自然流矩阵

· IP矩阵

· 达人分销

· 直播获客

2）小红书0-1实操搭建

· 增长逻辑解析：自然流、投流、关键词排名、带货笔记权重等

· 笔记是第一生产力：如何批量产出转化更好的笔记

· 如何做小红书SEO

· 如何做投流基建与精细化调优

· 高客单业务的水上与水下导流

四、私域运营转化实操（重点）

1.私域精细化运营的基础：用户分层

· 私域超市模型下的分层体系

· 私域升单模型下的分层体系

· 私域转化模型下的分层体系

· C转小B模型下的分层体系

2.私域产品体系

· 基础：公私域主攻货盘不同

· 升级：部分私域用户专属

3.私域内容体系

· 私域内容的唯一目标：成交

· 私域IP的选择标准：强IP VS 弱IP

· 私域内容策略如何设计

4.私域销转体系

· 1v1 高客单转化模型实操案例

· 1v多 社群转化模型实操案例

· 新品发售体系

· 步步为营，多次复购拉高LTV的实战经验

5.私域裂变体系

· C2C 裂变

· S2B2C 裂变

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