为确保年末生产工作安全稳定,形成良好有序的经营环境,唐山乐亭支行切实提高辖内员工防范意识,进一步提高处置突发事件的能力,认真在支行上下开展安全生产检查工作,为旺季攻坚提供坚实的安全保障。
一、压实安全管理责任链条
坚持底线思维,以“时时放心不下”的责任感,狠抓安全生产责任和措施落实。各部室、网点负责人是本部门安防工作第一责任人,签订安保工作责任书,明确责任,强化管理,尽职履职,出现问题严格落实责任追究,形成人人抓安全,事事符合安全制度规定,将确保岁末年初重要时期安全稳定运营作为当前一项重要任务,认真履行内部安全管理主体责任。
二、筑牢安全风险防控壁垒
支行要结合岁末年初安全风险特点,对各营业网点监控、报警、消防等安防设施进行检查测试,进一步强化辖内“一楼四室”管理和应急处置,加强对多发性侵财犯罪、电信网络诈骗等违法行为的防范力度,保障群众生命财产安全。要加强出入口控制及访客管理,认真查验出入人员证件,严禁无关人员和车辆进入,假期严格履行加班报备手续。要做好室内场所、自助设备的通风消杀,抓好接送款、营业前后撤布防等重点环节安全管控,关注加钞间、设备间和现金区等重点部位安全措施,梳理明确到岗人员应急处置职责,确保人防、物防、技防等措施落实到位。
三、提升员工安全素养根基
支行制定了安全教育学习计划,组织辖内员工学习有关安全保卫的规章制度和操作规程,组织全员消防安全培训、警示教育及案例学习,以防抢劫、防盗窃、防欺诈、防火灾、防治安刑事案件和处置突发事件为重点,引导员工自觉落实安全保卫规章制度,严格遵守规章制度操作,堵塞管理漏洞,不断增强“敬畏生命、敬畏安全”的高度自觉;定期组织开展防抢、防爆、防火等为主要内容的应急演练,以练促训,提升厅堂联动应急处置能力,筑牢全行“安全防线”。 (通讯员 贾琪)
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