巴拉素煤矿：多举并施促发展 年末攻坚展宏图

阳光讯（记者 郑玮 高小雨）2024年，延长石油巴拉素煤矿成绩斐然，在生产、销售、安全管理及科技创新等多方面均实现重大突破，为煤炭行业发展注入强劲动力。

销售创新高 产运销协同成效显著

2024年12 月 25 日，巴拉素煤业公司凭借高效的“产运销联合”机制，单日煤炭地销量飙升至 5.19 万吨，刷新公司销售纪录。这一成绩源于精细化现场管理，公司与运销部门紧密协作，实现车辆调度信息实时共享与动态管理。通过精准分析产量和库存制定发运计划，严格执行车辆预约制度，并借助调度系统合理分配销量至各时段，保障煤炭发运高效顺。

在煤炭发运现场，该公司科学调度人力，每班指定专人负责维护行车秩序，并通过微信群实时共享商品煤储量、装车发运现状、进场路口至选煤厂汽车装车站路段排队车辆情况以及G242榆补路占道排队停车等信息，确保各方客户能够根据实际情况适时适量下单派车。

此次单日销量的历史性突破，不仅有效缓解了公司的库存压力，实现了产销平衡，更极大地鼓舞了全体员工的士气。

冬季“六防”筑牢安全屏障

自冬季“六防”工作开展以来，巴拉素煤业坚守防灾减灾救灾理念，扎实超前防范。12 月 13 日专项检查全面覆盖厂区生产、生活区域及关键岗位，排查防火、防冻等隐患，消灭萌芽风险。严格落实干部值班与部门任务， 明确领导干部24小时值班值守，细化各部门、区队“六防”任务，确保安全责任落实“不缺位”。常态化推进检查，稳固冬季安全生产形势，确保全年任务顺利收官。

智能化升级 2201 工作面引领新篇

12 月 14 日，巴拉素煤业 2201 智能工作面成功试生产，标志着煤矿智能化建设迈上新台阶。该工作面构建 5G（无线）+F5G（有线）一体化网络，提升数据处理能力，实现设备远程精准操控；操作软件融合多元功能，采煤与支架运行智能化，地面可灵活调控；创新管理模式，形成无人化采煤格局。同时，公司严守安全规范，管控风险、专项检查、专人跟班，为智能化开采保驾护航，有力推动煤炭产业与数智技术融合。

人才培养添活力 “夜间课堂”助成长

为提升职工技能，巴拉素煤业防冲队开设“夜间课堂”，聚焦矿压防冲技能培训。课程涵盖矿压监测系统维护与钻机维修，采用多元教学法，助力青年职工技能进阶，养成规范操作习惯。

防冲队队长张海鹏表示：“本次‘夜间课堂’效果极其显著，我们将继续采取多元化的方式开展培训，力争形成‘以培训促学习，以学习促进步，以进步促发展’的人才培养局面，为推动公司高质量发展提供坚实的人才保障。”“夜间课堂”的开设，彰显了该企业对人才建设的高度重视与长远谋划。

安全管理强化 “三早”护航岁末安全

年终岁末，巴拉素煤业全力推进安全生产大排查大整治“百日攻坚战”。秉持“早教育、早部署、早落实”策略，多次召开安全专题会议，强化安全知识与规程宣传教育，筑牢安全意识防线；各级管理人员迅速行动，精准排查整治重点流程隐患；各区队依“三化”方针明确任务，构建隐患闭环管理体系，全方位防范风险，遏制事故，守护企业安全发展根基。

2024年12月24日，矿业公司党委书记、董事长魏东一行到巴拉素煤业公司调研指导工作。

魏东一行深入井下2202工作面现场，实地查看了该工作面安全管理措施、设备安装进度及配套选型、智能化适配等工作情况，并强调要紧盯年末安全管理，坚持把安全工作摆到最突出、最紧迫、最关键的位置，坚持安全管理重心下沉，始终把作业现场作为“主战场”，把薄弱环节作为“主攻点”，严格落实全方位、全覆盖式安全管理模式，积极营造和谐稳定的安全生产环境，为矿井安全生产筑牢坚实防线；魏东同时强调要全力优化生产和安撤组织，着力从队伍建设、现场管理等方面入手，明确计划目标，制定措施方案，有序推进井下各区域安全生产和安装回撤作业，切实提高各环节、各流程工作效率，确保年度任务目标圆满收官。

阔步新征程 续写新华章

在刚刚过去的2024年，巴拉素煤矿在各领域的突出表现，为煤炭行业树立了榜样。未来，巴拉素煤业公司将继续深化“产运销联合”机制，不断优化现场发运管理，持续创新培训，为公司高质量发展培育人才，全面夯实安全生产根基，护航安全生产形势持续稳定向好，必将在高质量发展道路上阔步前行，持续奋进，续写辉煌新篇章！