重庆瞭望丨拥抱变革，向新而行

系统性变革浪潮奔涌，主流媒体在改革道路上迈出新的步伐。

新年伊始，重庆日报报业集团立足新形势、新任务、新要求，正式启动新一轮改革，以高质量赢得大流量，让大流量澎湃正能量，朝着打造西部领头、全国领先、现代一流报业传媒集团的目标再出发。

这是一场集成式的改革，也是一次系统性的重塑。

围绕进一步增强集团新媒体核心竞争力、进一步完善生产传播工作机制和评价体系、进一步增强集团新媒体造血功能三大重点任务，重报集团正以主流媒体的奋斗姿态，担当新使命、探索新机制、拥抱新变革，向新而行、向阳新生。

新重庆客户端上线仪式现场。首席记者 龙帆 见习记者 李雨恒 摄/新重庆-重庆日报

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习近平总书记强调：“必须坚持巩固壮大主流思想舆论，弘扬主旋律，传播正能量，激发全社会团结奋进的强大力量。”

面对信息技术迅猛发展所带来的舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变化，要进一步实现主力军挺进主战场、大流量澎湃正能量，更加稳固地把握舆论权和主导权，壮大主流叙事、唱响时代强音，主流媒体必须挺膺担当，改革脚步永不停歇。

党的二十届三中全会提出，要“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”。这为主流媒体进一步改革明确目标任务、重点和要求，也是主流媒体的新使命、新目标、新方向。要完成这一使命，主流媒体必须清醒认识到：

变革，才能重塑媒体“新格局”。主流媒体在我国新闻舆论工作中居于主导地位，在传播党的创新理论、宣传党的政策主张、反映群众呼声心声、凝聚社会共识方面发挥着十分重要的作用。这就要求我们推进主流媒体系统性变革，加快适应全媒体生产传播新形势，构建以主流媒体为主导的全媒体传播体系。

变革，才能占领舆论“新高地”。当前，互联网迅猛发展，网络空间和现实空间相互嵌入、相互影响越来越深，互联网日益成为意识形态斗争的主阵地、主战场、最前沿。这要求我们推进主流媒体系统性变革，强化互联网思维，全面挺进互联网这一主战场，充分发挥主流媒体“定音鼓”“风向标”作用。

变革，才能赶上技术“新浪潮”。主流媒体只有适应信息技术迅猛发展新趋势，不断推动系统性变革，加快适应新技术新应用，才能大踏步赶上时代潮流，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。

新重庆客户端上线“人民来信”应用。/重庆瞭望截图

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使命在肩上，改革在路上。当前，新一轮变革的号角已经吹响，各地主流媒体纷纷通过系统性变革探索“突围”路径。

前不久，上海报业集团关停5款新闻客户端的“大动作”，引发行业内外关注。而关停动作的背后，是一场淘汰落后产能、减少重复建设、集聚优质资源的系统性变革的开启。

此轮媒体布局优化后，上报集团将加快推动旗下媒体进一步压减一般性内容、同质化内容，将传播力、引导力、影响力、公信力作为立身之本，坚持“内容为王”，凸显精品意识，着眼最具优势最有特色的领域，深耕细作，深度开拓。同时，强化特色定位，全力打造融媒品牌和爆款产品，形成头部平台效应更强大、特色定位更明晰的比较优势。

而在2023年，浙江日报报业集团打造的潮新闻客户端，整合了原“浙江新闻、天目新闻、小时新闻”三大客户端优势，以互联网思维改造生产流程，坚持“移动优先、内容为王、流量说话”战略考量和“自设议题、以快制快、纵贯三级”战术打法。浙报集团遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，全面深入地运用互联网思维，让互联网这个“最大变量”变成媒体融合发展的“最大增量”。

大众报业集团则确立了“先立后融”的内部融合总体思路，采用“升级大众日报客户端，融合海报新闻、齐鲁壹点等其他客户端”的方式，全新上线“大众”新媒体大平台，作为集团在移动互联网上的主力舰、主平台。在大平台引领下，集团旗下各媒体重新定位，集中力量做强特色，大国资、大金融等行业性垂直平台也相继上线，走出了一条特色发展路径。

可见，在主流媒体系统性变革的浪潮里，提升媒体辨识度、塑造产品的独特性，正在成为主流媒体的共识。

首届《理响青年》理论短视频大赛启动仪式暨《理响青年》交流座谈会现场。/新重庆-重庆日报

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作为主流媒体，重报集团也在以系统性变革提升媒体辨识度、体现主力担当。

紧扣改革主题，锚定改革目标，重报集团正推动媒体改革由局部到整体、由各自探索向系统集成转变，用互联网思维主导资源配置，以集团新媒体改革为突破口，改革优化集团全媒体传播体系，深入推动集团主流媒体系统性变革。

内容为王，“头部效应”愈加凸显。此轮改革，重报集团将进一步增强集团新媒体核心竞争力，重构栏目频道，优化平台渠道，淘汰落后产能，构建形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的集团新媒体矩阵。构建以新重庆、上游新闻、西部国际传播中心三大头部平台为牵引，都市媒体、行业媒体等N条特色专业传播链为支撑的“3+N”新媒体传播体系。三大头部平台分别突出“政务”“社会民生”“国际传播”定位，统筹国内宣传和国际传播两个场域，通过纵横联动、贯通多级、价值共享，集聚优质资源，持续探索融合传播新范式，塑造主流舆论新格局。

重塑机制，“腰部支撑”极大强化。完善生产传播的工作机制和评价体系，是媒体融合纵深发展的关键一环。重报集团着力抓好中央厨房常态化指挥调度机制、集团媒体入驻三大平台管理机制、全媒体质效考核评价机制、第三方平台账号管理机制、重点宣传项目制等五大机制创建，构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系，提升新媒体全流程管理质效，推动优质资源向头部平台、重大主题、重大策划、精品内容、高效传播等集聚。其中，全媒体质效考核评价机制，科学平衡内容质量与传播数据的关系，实现正能量、高质量与大流量的有机统一。

技术赋能，“创新基座”更加坚实。技术创新已成为媒体变革的底层逻辑。重报集团全面加强技术新基建和媒体技术专属能力的打造，以新质生产力引领内容产出各环节，提升新媒体平台“含AI量”，在技术上从“为我所用”的跟跑向“自主创新”的领跑转变。建设基于集团数字资产的“芯重庆”智能体，打造集团全媒体大脑，加强大模型基座训练打造智慧媒资，以坚实的“创新基座”为主流媒体新质生产力的释放提供源源不断的动力。

2024年12月24日，重庆市国资委，重庆日报“党员读党报”名编名记分享会系列活动举行。记者 张锦辉 摄/视觉重庆

万里鞍马犹未歇，今日战鼓又催征。

肩负系统性变革的新使命，主流媒体责无旁贷、退无可退，唯有敢于担当、勇于创新，在改革中找到符合自身发展之路，守住舆论阵地，标注价值坐标，方能让传统媒体在互联网时代实现新生。

完成系统性改革的重任，不仅要有拥抱系统性改革的勇气决心，更要有敢想敢拼的奋斗精神。必须认识到，这是新一轮的改革，也是新一轮的创业，唯有拼搏奋斗，方能在这轮改革中赢得主动、赢得未来。

拥抱变革，向新而行。系统性变革下的重报集团，将努力以高质量赢得大流量，让大流量澎湃正能量，奋楫成为主流中的“顶流”。

原标题：拥抱变革，向新而行