蜀汉的二号人物是关羽还是诸葛亮？

必须是诸葛亮。

一

在诸葛亮加入刘备集团以前，刘备集团就是一个流窜型的地方割据小军阀，没有战略目标，走一步算一步。

诸葛亮加入刘备集团后，刘备集团发生了质变，这个地方小割据集团升华了，它有了战略目标，按照诸葛亮隆中对的设想，为了三分天下奋斗。

刘备作为队伍的带头大哥，诸葛亮加入前和加入后的团队质变，他不可能感觉不到。

关羽虽是从一开头就跟随自己的忠实小弟，但他只适合带队伍打打杀杀，不可能给他的团队带来质变。

所以关羽在刘备心目中可以一直当个二弟，但在团队中，他不能当二号领袖。

刘备的团队要想做大，必须把诸葛亮这个职业经理人委任为CEO，把诸葛亮扶正为二号人物，只有这样刘备集团才能走的更远。

刘备一个卖草鞋的，能够在三国乱世脱颖而出，用人识人的能力是仅次于曹老板的。

他必须公私分明，任人唯贤，像诸葛亮这种不世出的奇才，必须把他的地位拔高，要不然留不住这个人才。

而关羽因为从一开始跟着自己，情同兄弟，可以不讲虚礼，关羽也知道自己在大哥心目中的份量，自然也不会在意地位低于诸葛亮。

于公，把诸葛亮这个技术入股的谋士摆在第二位，于私把关羽这个持原始股的臂膀当成兄弟，刘备左右逢源，把一干人才笼络到自己的麾下。

二

诸葛亮的角色就是曹魏的荀彧，孙吴的张昭，相当于内阁总理，内政外交军事才能俱佳，他如果地位太低，根本镇不住劳苦功高的武将。

刘备如果想要发挥诸葛亮的才能，只有带头尊重诸葛亮，除了待遇给足，还要对诸葛亮实打实的授权。

诸葛亮制定的战略规划，一旦经刘备批准，那么文武百官必须绝对遵从。

制定总体战略的人，地位必然仅次于拍板人。

诸葛亮作为CEO制定年度计划，刘备这个董事长拍板批准，关羽代表的业务部门负责执行，并向诸葛亮这个CEO汇报。

刘备集团各司其职，上下一心，从徐州到荆州再到益州，蜀汉政权才最终建立，得以和魏吴鼎立。

在这个过程中，诸葛亮发挥了核心的作用，没有诸葛亮，蜀汉政权不一定能建立。但如果没有关羽，蜀汉政权大概率还能建立。

千军易得，一将难求。一将易得，一帅难求。

三

建安二十四年，在刘备称王时，刘备集团集体劝进，在劝进表中，排在第一位的马超是西凉诸侯，排在二至四位的许靖、庞羲、射援是刘璋旧臣，把这四个排在最前面就是故作姿态拉拢而已，从第五位开始才是刘备的核心集团。

第五位就是诸葛亮，紧随其后的就是关羽张飞，所以从汉中王劝进表中就可看出诸葛亮地位高于关羽。

而且当刘备夺取益州后，关羽被派驻守在荆州镇守，如果他是集团二号人物，是不可能驻守在荆州的。

一号人物和二号人物必须时刻在一起，要不然就容易起分歧，团队就有可能分裂。

在关羽没死之前，诸葛亮就已经奠定了他在蜀汉二号人物的地位，等到关羽张飞死后，诸葛亮的地位更是无可撼动。

刘备在夷陵战败后，白帝城托孤也是把蜀汉和刘禅全托付给了诸葛亮，还嘱咐诸葛亮：若嗣子刘禅可辅，辅之；如其不才，君可自取。

由此可见，刘备对诸葛亮完全信任，不但把他当成团队二号领袖，还有意让他当接班人。

之所以如此，除了诸葛亮智谋无双、能力超群外，还因为他大公无私、忠心耿耿，从来没有觊觎过刘备的权力，只是安心做刘备的臣仆。

诸葛亮这种丞相是历代帝王最喜欢的臣子，也是历史上无法复制的贤相。

没有人能够像诸葛亮一样，在天纵奇才、大权独揽的情况下仍旧能安守本分。

千古第一贤相的名号当之无愧。