王文德：党建引领县企共兴 展现区域协同进步促共富的“华电作为”

编者按：2025年新年伊始，为展现四川国资国企加快构建党建引领欠发达县域托底性帮扶工作共同体的实践和成果，四川省国资委党委与人民网四川频道联合推出“人民网聚焦党建引领四川国资国企托底性帮扶”系列访谈，邀请四川省国资委、东方电气集团、华电四川公司、国家能源集团四川公司、蜀道集团、川投集团、四川能投、四川港投、四川省国投公司、五粮液集团(股份)公司等10家国资国企的负责人接受人民网专访。敬请关注。

人民网成都1月6日电 (记者郭莹)近日，中国华电集团有限公司四川分公司党委书记、董事长王文德接受人民网记者专访，分享了党建引领华电四川公司托底性帮扶的实践和成果。

形成了水火风光储电源优势互补格局，

成为四川省电源类型最全、在运风光电最多、资产分布最广的综合发电企业

人民网记者：感谢您接受人民网专访。请您给我们简要介绍中国华电集团有限公司四川分公司高质量发展情况。

王文德：中国华电集团有限公司四川分公司(以下简称“华电四川公司”)成立于2003年3月，是中国华电集团有限公司(以下简称“中国华电”)在四川省设立的区域公司，也是四川省重点培育的前景广阔的大企业、大集团。

经过20余年的艰苦创业、接续奋斗，华电四川区域装机规模、质量效益、治理能力、综合实力迈上了新台阶。年发电量由当初的118亿千瓦时跃升至414亿千瓦时，装机容量由293万千瓦跃升至1200万千瓦，资产总额由117亿元跃升至724亿元，分别增长了2.5倍、3.1倍、5.2倍，形成了水火风光储电源优势互补格局，成为四川省电源类型最全、在运风光电最多、资产分布最广的综合发电企业。先后荣获“全国五一劳动奖状”等国家级荣誉3项、“四川省先进基层党组织”等省部级荣誉13项，连续5年获评四川省定点帮扶综合评价“好”等次。

累计在全川11个欠发达县域完成投资172.5亿元，投入帮扶资金4180万元

人民网记者：中央和四川省委对欠发达县域托底性帮扶工作作出战略部署后，中国华电集团有限公司四川分公司结合实际做了许多探索实践，请您分享一下具体考量和推进情况。

王文德：华电四川公司全面落实省委、省政府托底性帮扶工作决策部署，立足服务“省之要事”，融入全省“发展大局”，秉持“地方所需，华电所能”理念，聚焦聚力“防返贫、育产业、补短板、强支持、守底线”五大重点，积极承接金川县、石渠县托底性帮扶和红原县“矩阵式”帮扶任务，是全省托底性帮扶结对县域最多的中央企业，累计在全川11个欠发达县域完成投资172.5亿元，投入帮扶资金4180万元，有力推动了地方经济社会发展。

由华电四川公司牵头，帮助二嘎里村打造的50亩雪菊花种植基地。牟柯宇摄

(一)强化政治担当，凝心聚力为县域振兴“保驾护航”

坚决履行在川央企政治责任，全力推动欠发达县域经济社会加快追赶、跨越发展。一是提高站位，凝聚思想共识。深刻领会省委、省政府的战略考量，进一步把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来，准确把握工作重点和方法路径，充分发挥公司资源优势，以实干担当践行为民宗旨，为县域振兴发展贡献央企力量。二是压实责任，建好运行机制。采取“公司级协调+现场工作专班”方式，构建“公司+县域”协同机制，成立以党委书记、总经理为组长的工作领导小组，制定工作规则、联席会商及督查考核机制，将目标任务纳入综合考评重要内容。专门抽调3人组建托底性帮扶专职专班，派驻2名干部驻县、2名干部挂职任村党支部第一书记，构建上下联动、横向协同、无缝衔接的工作体系。三是深化对接，做实帮扶项目。紧密对接帮扶县域，积极开展帮扶“把脉问诊”，就县企共兴目标规划、重点领域和任务、合作方式及资金投入等开展深入研讨交流，共同推动在产业投资与帮扶深度融合上取得实效。贯彻落实省委、省政府托底性帮扶“十条措施”，聚焦县域清洁能源、特色农牧、生态文旅等优势资源和产业动能弱、群众增收渠道有限等现实短板，研究制定《欠发达县域托底性帮扶2024年实施方案》《县域振兴托底性帮扶三年规划(2024-2027)》，形成“时间表”“路线图”，努力把措施定准、方案做实。

2023年12月31日，华电新能嘎斯都光伏电站项目一期并网投产。通过清洁能源项目建设，打造托底性帮扶新格局。牟柯宇摄

(二)聚力产业振兴，多措并举为地方经济“提质增效”

充分发挥能源电力央企优势，持续推动金川、石渠县绿色低碳清洁能源产业发展，助力培育壮大县域特色产业，为县域振兴发展贡献华电力量。一是推动资源优势转化为经济优势。2024年6月21日，华电新能嘎斯都项目全容量投产运行。项目建设期间，为当地村民提供技术及劳务岗位120余个，促进村民增收700余万元；投入1332万元修建跨河桥12座，修建、维护公路43公里，极大改善当地出行难问题。积极编制石渠能源基地规划，争取项目纳入《39个欠发达县域能源领域高质量发展专项实施方案》。筹划“资源+农业”一体化开发，满足园区生产生活用电，为农业大棚供暖提供电力支持，提升冬季蔬菜产量，促进经济效益整体增长。二是着力增强“造血功能”。创新“基地+合作社+农户”模式，打造首个特色农产品品牌“聚云端”，共建高原雪菊种植基地50亩，每亩收益达8000元以上，自主经营增收近50万元。同时，联农助农120人就近务工，人均增收约2000元，实现让群众流转土地有租金、基地务工有薪金、集体分工有股金，有效推动了帮扶由“输血”向“造血”功能转化。三是助力培育壮大特色文旅产业。投入1715万元参与金川县花果山、二嘎里村民宿及石渠县松格嘛呢文旅特色小镇建设，助力完善县域内文旅配套设施，激活乡村旅游一池春水，带动集体经济扬帆起航。在加快推动结对帮扶县工作任务基础上，华电四川公司主动加压，将持续在11个欠发达县域发展能源项目，以“矩阵式”帮扶助力县域经济社会高质量发展。

改善民生福祉，积极参与地方基础设施建设，华电对口帮扶的金川县英布汝村在阳光下闪闪发光，焕发新颜。牟柯宇摄

(三)坚守为民初心，倾情倾力为民生福祉“添砖加瓦”

坚持以人民为中心的发展思想，着力在为民、利民、惠民上下功夫，用行动诠释新时代央企的使命担当。一是就业教育帮扶成效不断提升。坚决落实省委、省政府关于促进大中专毕业生就业工作部署，制定实施《阿坝州大中专毕业生就业帮扶专项工作方案》，持续面向阿坝州、金川县开展大中专院校毕业生专项招聘，已招录金川籍毕业生6人。在委托运维、后勤服务等长期业务岗位中使用阿坝州籍人员112人，其中金川县籍人员35人，为金川县20所乡镇小学开通“空中课堂”，支持金川县开展职业技能培训200余人次。二是消费帮扶力度和渠道再上新台阶。坚持线上线下并举，助力农特产品上架“39消费帮扶平台”、华电商城、移动商城等，组织参与“2024年消费帮扶新春行动”“央企消费帮扶兴农周”“四川农博会”“红原雅克音乐节”等，“以购代帮”“以购代捐”助农消费帮扶近200万元，助力金川泥石流受灾乡村销售滞销花椒6000余斤。三是民生福祉改善持续扩围。深化“救急难”工作，在金川县遭受严重山洪和泥石流灾害后，向金川县捐赠20万元支援受灾群众紧急救助和灾后恢复工作，及时疏通俄枯村道5处共1500余米、河道2000余米，组织抢修二嘎里社区街道饮水池保障民生用水。投入资金100万元治理地质隐患及修建桥梁、饮水池等，提升防汛防灾能力。建设16套远牧点户用发电项目，改善牧区用电难问题。

华电四川公司党委与中共金川县党委开展党建联建工作座谈会，签订联建协议。陈泓瑾摄

坚持党建引领县企共兴，推动形成责任共担、产业共抓、发展共推、民生共促的党建引领托底性帮扶工作共同体

人民网记者：四川39个欠发达县域托底性帮扶工作启动一年多来，中国华电集团有限公司四川分公司在党建引领国企托底性帮扶方面，有哪些特色做法和成效？

王文德：坚持党建引领县企共兴，不断提升基层党组织政治功能和组织功能，推动形成责任共担、产业共抓、发展共推、民生共促的党建引领托底性帮扶工作共同体。

一是构建县企共兴新机制。与金川县委签订《党建引领县企共兴协议》，党委班子成员2024年先后6次赴金川县开展专题调研、对接帮扶工作，不断深化地企合作。将“托底性帮扶工作”作为书记挂牌攻关项目，建立“书记领衔、职能部门联动、工作专班推进”工作机制，党委书记领衔主抓，亲自谋划、亲自过问、亲自协调、亲自督办，协调解决实际困难。

二是构建基层党建新模式。构建组织联建、难题联商、工作联动的“1+1+1”三方结对共建模式，华电四川公司直属党委第一党支部、金川公司建管党支部与嘎斯都村党支部，金川公司机关党支部、杂谷脑公司管理党支部与二嘎里乡党支部，分别开展结对共建，推进三方融合互通、合作共赢、一体发展，实现“1+1+1>3”的共建效果。

三是构建托底性帮扶新路径。坚持以深化精神文明建设赋能托底性帮扶，投入3万元提档升级定点帮扶村党群活动中心，向嘎斯都村捐赠2万元用于文化建设活动，驻村干部集中宣讲党的二十届三中全会精神及帮扶政策18次，开展普法及文明文化宣传教育3次，入户宣传惠民政策80余次，发放精神文明宣传资料200余份，不断满足当地群众精神文化需求，为托底性帮扶工作注入澎湃精神动力。

华电四川公司邀请金川县二噶里村小学同学到公司营地参加绘画活动。牟柯宇摄

充分发挥国有企业示范带动作用，引导资本、技术、信息等各类要素向欠发达县域集聚，在区域协同进步促共富方面展现最大的“华电作为”

人民网记者：请您给我们展望下一步中国华电集团有限公司四川分公司推动托底性帮扶欠发达县域振兴发展的计划和愿景。

王文德：在四川省委、省政府坚强领导下，华电四川公司将全面落实全省39个欠发达县域托底性帮扶工作推进会议精神，深化与全川39个欠发达县域的产业经济合作与交流，继续加大在欠发达县域的投资力度，充分发挥国有企业示范带动作用，引导资本、技术、信息等各类要素向欠发达县域集聚，在区域协同进步促共富方面展现最大的“华电作为”。

一是实施“三基”行动，助力做深做实县域高质量发展的根本支撑。每年在金川县、石渠县投入资金，持续帮助县域改善义务教育基础设施、基本医疗基础设施和安全饮水基础设施，在城乡融合发展促共富方面展现最大的“华电担当”。

二是实施“三力”行动，助力做深做实县域高质量发展的特色支撑。持续培育县域特色高原生态农牧产业链，打造特色品牌提高产品影响力，深化消费帮扶保证农副产品购买力，强化培训引导提升农牧民创收力，在产业提质增效促共富方面提供最优的“华电方案”。

三是实施“绿能”行动，助力做深做实县域高质量发展的实力支撑。持续加大清洁能源投资力度，带动装备制造、锂矿业、大数据、氢能等产业链发展，促进民族团结稳定，帮助群众就业增收，在区域协同进步促共富方面发挥最大的“华电优势”。