刚拿地就开整，金地商置打响2025年组织调整第一枪

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大家好，我是地产高富帅。

随着2024年行业激战过后，各大房企业绩排名与内部经营报告都会陆续发布，今年整体来看行业依然持续下行，但是也看到了一些希望。

传统的头部三大金刚在2025年已经换新，或许2025年才是行业真正的拐点，不仅仅是头部房企强者恒强持续，行业中坚力量也是如此。

金地集团作为一直以来都位居行业前十的头部房企之一，经历了一整年的巨大调整过后，2024年整体已经滑落到了14左右，2024年1-12月金地集团销售额同比减少55.3%。

对于如今金地整体的情况来看，或许是好事情，前十的压力是巨大的，作为一家如今标准的混改房企，金地集团势必要持续稳定在第二梯队，加强整体产品与创新营销的竞争力。

就在前不久，地产一品塘也曾经报道过，金地集团旗下的金地商置已经开始拿地（），这应该也是一个好的开始。

在经历过金地集团这几轮的组织调整过后，金地集团旗下另外一家上市公司金地商置也有很多人在持续关注，就在近期，金地商置也有新的动作了。

2025年刚刚开始，地产一品塘再次独家解析，金地商置打响房企今年组织调整第一枪。

首先，从集团层面开始，集团总部撤销集团运营中心，运营组划入商业开发公司营销管理部，信息组划入集团人力行政中心，资管组划入集团投资管理中心;商业开发公司营销管理部更名为商业开发公司营运管理部。

区域层面调整如下：华东区域浙江公司调整为浙江事业部;投资拓展部调整为投资拓展组;撤销其余各职能部门，相关职能及人员划入区域对应部门。

东部区域淮海公司调整为淮海事业部;项目事务部调整为项目事务组，保留开发报建职能和人员;撤销其余各职能部门，相关职能及人员划入区域对应部门。

武汉公司调整为武汉事业部;项目事务部调整为项目事务组，保留开发报建职能和人员，投资拓展部调整为投资拓展组;撤销其余各职能部门，相关职能及人员划入区域对应部门。

华南区域成昆公司调整为成昆事业部;项目事务部调整为项目事务组，保留开发报建职能和人员;

投资拓展部调整为投资拓展组;撤销其余各职能部门，相关职能及人员划入区域对应部门;

华南区域长沙事业部调整为长沙片区;项目事务部调整为项目事务组，保留开发报建职能和人员;

投资拓展部调整为投资拓展组;撤销其余各职能部门，相关职能及人员划入区域对应部门。

华北区域撤销山东事业部，其下属各项目由区域本部直管;山西事业部调整为山西片区;河北事业部调整为河北片区。

从本次金地商置的调整逻辑来看，基本也就是如今大部分房企组织变革方向完全一致，其核心就是完全取消了城市公司的职能平台，全面迎来了房企二级管控时代。

早期多数规模房企都是三级管控，集团，区域，城市公司都有实体职能平台，在如今市场急速萎缩的环境下，城市公司或区域平台已经逐渐消失江湖了。

从如今几家头部央企组织调整来看，多数房企都在合并城市公司方面下足了功夫，减少职能部门数量也是未来核心调整关键点。

就在2024年8月初，金地商置就对华东区域与总部实施过一轮组织与高管调整（），本次调整相当于全国化的全面升级。

再看百亿房企规模阵营里面，几乎清一色的都在减少城市公司平台数量，往区域直管业务操盘方向靠拢，整体来看，未来房企的组织体系都会趋于扁平化。

金地商置作为金地集团的全资子公司，也一直扮演者金地后花园角色，虽然对外号称是开发商业地产为主，实际上大部分业绩都来源于住宅销售。

从早期金地商置发展来看，基本上还是依托于早期金地集团布局的几大区域为主，核心高管几乎也都是来自万科+金地老人为主。

金地商置2024年上半年业绩报告显示，公司面临较大挑战。营业收入虽增至32.87亿元，同比大增40.89%。

但净亏损高达21.52亿元，同比剧降454.53%，归母净亏损更是达到21.79亿元，同比下降487.72%。

据内部员工透露，金地商置在2024年底就已经启动大规模裁员动作，很多长期不拿地的城市很有可能会持续合并或退出，公司需采取措施优化业务结构，提高盈利能力，以应对当前的经营挑战。

随着本次集团与区域公司的组织调整，相关核心高管也肯定会有所调整，具体调整如下：

任命俞力为和融物业公司董事长;任命刘立峥为集团投资管理中心副总经理，免去其威新产业发展管理公司助理总经理、华南公司总经理职务。

任命左有德为东部区域助理总经理，兼任淮海事业部总经理，免去其华北区域助理总经理、原山东事业部总经理职务。

任命游强为华南区域助理总经理，兼任长沙片区总经理，免去其东部区域副总经理、原淮海公司总经理职务。

任命蔡学金为华南区域投资总监，免去其华南区域助理总经理职务;任命白帆为华南区域营运总监，免去其华南区域助理总经理职务。

马泽华兼任威新产业发展管理公司华南公司总经理;免去侯盼龙华南区域原长沙事业部总经理职务。

金地集团与金地商置同树同根，作为雇主市场上这几年颇为优秀的典型房企，2024年最难的时刻已经过去。

接下来2025年的大考才刚刚开始，首先应该是要恢复拿地，拿出好的产品才能站住脚跟，金地集团仍然还是值得期待的。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。

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