刘强东送年货，关照弱势群体是富人“本分”

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文丨栗子酒

“全体村民请注意，春节将至，咱们的大强子又来给咱们光明村的乡亲们发年货了……每家多派几个人，开上三轮车，东西太多了，防止装不下……”

1月7日，一辆红色三轮车顶着大喇叭，穿梭在江苏宿迁光明村的街巷里，他们口中的“大强子”，正是在这里土生土长的刘强东。随后，网上流出大量京东物流车涌向光明村的视频，刘强东给老家送年货随之引发热议。

据悉，此次刘强东为老家准备的现金、年货大礼包等总价值超3000万，村里每户都能领到33件套。

围观的网友不禁感慨刘强东的格局：“真有企业家的样子。”

有的更是直言羡慕：“现在把户口迁到光明村，还来得及吗？”

不知不觉中，刘强东已经把回馈家乡当成自己的责任，似乎在他的认知中，关照弱势群体已经成了身为富人的一种“本分”。围观而来的网友们，也再一次被他“硬控”了。

老人发一万，老师发十万

光明村，“你的强来了”

事实上，刘强东很早之前就开始以送年货的方式回馈家乡。

2015年春节时，刘强东就给全村650多个60岁以上的老人，每人包了一个一万元的大红包。

后来，刘强东也经常以个人名义低调下单，在过年时给乡亲们准备羽绒服、年货礼盒、家电器具等春节大礼包，给家乡的父老乡亲带去不少温暖。

数十年的坚持中，随着京东的影响力持续扩大，刘强东给家乡的回馈也越来越丰厚。

今年，拉着年货的大卡车一辆接着一辆，而村民们晒出的“刘强东写给乡亲们的拜年信”却只有寥寥数语，质朴的词句里除了拜年的简短问候，大篇幅写的都是给乡亲们准备了什么年货……

自称“大强子”的刘强东在信中说：“给大家办齐整一点”。

村里近1400位60岁以上的老人收到了一万元红包，曾经教过刘强东的小学老师，每人收到了十万元红包，此外还有1500份年货大礼包，里面装着衣服鞋子、零食酒水、手机电器等，每家每户都有。

尽管收年货的人很多，场面很大，但整个氛围似乎像是寻常走亲戚般亲热。

或许在“大强子”的心里，光明村的村民早已是他的家人，而他们之间浓厚的情感羁绊，并非没有来由。

和很多自带“背景”的企业家不同，刘强东出身寒门，父亲靠一个月12块的工资，养活着一大家子人。好在刘强东聪明好学，高考更是以宿迁状元的身份考入中国人民大学。

然而，在当时的1992年，贫寒人家供养一个大学生并不容易。为了让他顺利入学，光明村的乡亲们自发出钱出力，凑了76个鸡蛋、500元钱给刘强东，把他送进了大学的校门。

而今，当初那个穷困的少年已然成长为一个出色的企业家，在他的带动下，光明村也一改贫苦的面貌，用网友的话说就是，“光明村，你的‘强’来了。”滴水之恩，涌泉相报，“村民扶我青云志，我还村民万两金”在这一刻，变得具象化。

秉持富人“本分”

善意的传递始终在路上

实话说，这样的企业家很难找出第二个。

刘强东对家乡的贡献，也不止体现在过年这个节点。

要知道，他曾力排众议，斥资45亿元在宿迁老家建设京东商城信息科技产业园，给当地带来大量的就业机会，面对采访，他直言：“光明村6000多人，有文化没文化都可以进京东，就业率达到了百分之百。”

对于他的做法，也有人揶揄不过是另一种形式的炒作，但真金白银的投入骗不了人。

至少从目前来看，刘强东还在这条路上默默坚持。也正是由于刘强东在质朴的来路上频频回看，他和他带领的京东集团，总能着眼“实”处，以最切实的方式，解决人最基础的需求。

在更多企业不断尝试如何压榨更多员工价值时，京东便斥巨资建设配套设施完善的员工公寓，以改善集团劳动者的整体住宿环境。截至目前，京东已拥有超过25000套员工公寓，在改善员工居住条件上至少投入了220多亿。

而在大厂裁员潮此起彼伏之时，刘强东面对乡亲们，却不断提出解决就业问题的方案，他身后的京东，更是频频给员工涨薪。

前不久，京东就宣布将大幅提升超2万名京东客服的月固定工资，实现全员平均涨薪两个月。而在过去3年时间里，京东光是对外公布的大规模涨薪就有五轮，其中围绕零售体系的有三轮。

从16薪到20薪、业绩激励上不封顶、三年涨五轮……每一个关键词几乎都精准地戳在打工人的心坎上，试问这样的老板谁能拒绝呢？

或许自己是淋过雨的人，总愿意为别人撑一把伞。刘强东身上似乎有一种不同于大多企业家的人情味儿，这种“人情味儿”来自当年倾囊相助的质朴村民带给他的触动，使他总能带着对大多普通人的同理心向上走。

很大程度上，这在无形中释放着一种让企业稳步向前的力量。现代管理学大师彼得·德鲁克曾说过：“管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。”在他看来：“领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限。”

这种理念，在京东身上得到了印证。

不忘初心、心怀感念的刘强东，也深度影响着京东整体的企业文化、价值体现和社会担当。无论是他反哺家乡，还是京东对员工的尊重与价值认同，都是关照弱势群体的表现，体现着善意的传递，这也逐渐成为京东的立足之本。同时反映出，优秀的企业家和领导者，能够带动企业与员工向善而行，释放更大的潜能，从人文和体验的层面沉淀品牌认同。在信任持续贬值的当下，京东却能够与可靠、可信赖持续挂钩，与此不无关系。

如今，秉承着关照弱势群体的富人“本分”，不断回馈曾经帮助过他的乡亲们，并在此基础上看向更大范围的弱势人群，不只是刘强东的个人情怀使然，也奠定了京东平实普惠的价值底色。未来前路何其漫漫，高举平台担当与社会价值的企业，也将在持续的善意传递中，走得更远。

镜象娱乐（ID：jingxiangyuler）原创

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