翻牌后综合出租率提升近一倍 柏曼3.0“量体裁衣”式改造成效明显

国内连锁酒店行业发展十几年，产品迭代与存量酒店改造被提上日程，如何帮助存量酒店重获市场竞争力已成了行业的一个热点话题。而东呈集团旗下柏曼酒店一直坚持深耕存量改造赛道，如今已经通过更具投资性价比的改造方案帮助许多存量老店翻红。

就如在广西北海的柏曼酒店北海合浦高铁站海丝首港店，据了解，该店原身为连锁中端品牌，早已陷入了价格持续下跌、协议无效转化、团队沟通困难等经营问题，多重困难已经无法扭转，翻牌改造迫在眉睫。经过多方了解，柏曼酒店成为了投资人的投资选择。据悉，这家店最终单房造价在1万左右，筹建周期仅1个月，改造后对比翻牌前综合出租率提升幅度近一倍，如今已连续4个月综合出租率保持在80%以上，在24年五一收益期间综合单房收益同比至少提升了20元。面对柏曼的种种业绩表现，投资人庞先生这样评价道，“柏曼酒店投资少，回报快，会员体系强大，店总责任心强用心经营，整体较为满意”

正如投资人提到的，“轻投快收”正是柏曼品牌存量改造商业模型所趋向的目标。就在去年，柏曼酒店全面发布最新“精准改造”三大方案，其中单房造价1万起为轻改入门级方案，像柏曼酒店北海合浦高铁站海丝首港店就对门头照牌、大堂局部、以及一些区域的软硬装进行了改造，在“利旧”层面充分展现品牌工程团队精准评估项目的专业度，帮助投资人在保障住客体验的前提下，以更低的成本焕新整体住客体验。

而和柏曼酒店北海合浦高铁站海丝首港店一样翻牌改造的门店还有很多，例如柏曼酒店济南泉城广场趵突泉店改造成本不超过5万元，开业首日即满房，综合单房收益和平均房价超580元。可以看出，经过焕新改造后的酒店重新获得了更强的收益能力，投资回报周期也将更短。

也得益于柏曼品牌从2023年提出的“全部门店平均三年回本”，到去年“2年回本业绩托底保障”的精准改造方案，逐步精准化、量化到超130个项目，“量体裁衣”式的存改方案更能解决改造成本高、时间久、效果浅等投资痛点。如今继续聚焦3至5万的中改项目，从源头开始控制成本，使老酒店以更低造价，让落地效果达到中档平均水平，这就是所谓的“投资性价比”。在市场的“不确定”面前，3.0产品正在市场发展中成为投资人更稳健的酒店投资产品。