关注县域医共体建设的“嵊州模式”！杨松斌院长现场详解

近日，“健康中国传播大会院长论坛 —— 第一届千县工程与县域紧密型医共体院长（书记）论坛”在京举办。浙江省嵊州市人民医院院长杨松斌分享了该院在医共体建设及医疗质控管理方面的创新经验，为县域医疗高质量发展提供了“嵊州模式”的实践样本。

杨松斌院长首先介绍了嵊州市人民医院的基本情况。医院拥有105年的建院历史，其前身为1919年创建的民办医院，后于解放后收归国有，成为省县人民医院，并于2013年晋升为三级乙等医院。2016年，医院与浙江大学医学院附属第一医院建立全面托管协作关系，成为浙大医院的嵊州分院。医院新院区占地面积190.5亩，建筑面积20.45万平方米，开放床位1080张，拥有33个病区，职工1 700多人，其中博士3名，硕士224名。

杨松斌院长指出，嵊州市人民医院作为“千县工程”单位之一，近年来在医共体建设、医疗质控管理以及媒体传播方面取得了显著成效。医院通过加强五大中心建设、优化医疗资源配置、强化质控管理等措施，有效提升了县域医疗服务水平和患者就医体验。

医院按照“千县工程”要求，组建了临床服务五大中心（重症麻醉、肿瘤防治、慢病管理等），并坚持县域医疗共享中心建设，包括检验、影像、心电诊断、病理和消毒供应中心。医院影像会诊量达2万例/年，新建会诊量3万例/年，病理会诊量4万例/年。此外，医院还建立了县域医共体高质量管理五大中心，涵盖医疗质控、人力资源、运营管理、信息数据和医保管理，对九家医共体分院实行垂直管理。

杨松斌院长特别提到，医院在急诊急救五大中心建设上投入了大量资源，重点建设胸痛中心、创伤中心和危重症救治中心。医院成为绍兴市首家通过国家标准版胸痛中心认证的县级医院，并在医共体分院建设了绍兴市首家胸痛救治单元。医院还通过了国家防治卒中中心认证，质控管理水平不断提升。

在质量管理方面，医院建立了完善的质控管理体系，包括13个医疗质控管理小组和科室质量管理小组，定期对临床诊疗规范、诊断准确性和合理性进行检查，发现问题及时整改。医院还通过数据驱动的方式，优化医疗服务流程，降低手术感染率，提升手术管理质量。医院的质量指标已达到国家先进水平，并通过持续改进，使多项指标显著好转。

在媒体传播和健康科普方面，杨松斌院长强调，医院创新宣传机制，营造健康出行的良好氛围。医院通过微信公众号、电视台、电台等多平台合作，开设健康科普专栏，宣传名医名科，强化品牌建设。医院还积极与中央电视台、学习强国等主流媒体合作，发表多篇文章，提升医院的社会影响力。