2025年1月20日,黄河科技学院附属医院在大医讲堂举行了7S管理工作总结表彰会,对在7S管理工作中表现卓越的科室予以表彰,激励全院职工以先进为榜样,持续改进,不断提升科室科学化、规范化、精细化管理水平。
自2024年8月起,医院启动7S管理工作。在7S推进办公室的督导下,全院各科室均指定了7S管理联络员。通过多次培训,全院员工积极回应,严格执行管理要求。在环境改善、物品管理、安全保障以及提升员工素质等方面,医院取得了显著的成果。医务人员的工作环境焕然一新,不仅增强了员工的活力,也提高了工作效率。工作器具的摆放变得整齐划一,一目了然,井然有序,这降低了事故风险,并全面提升了医院的管理服务质量和工作效率。
医院党委书记于春霞宣读了《黄河科技学院附属医院关于7S管理活动表彰的通知》,她指出,7S管理既是医院2024年的重点工作之一,也是医院为提升管理水平,改善患者就医体验所采取的重要举措。7S管理工作开展以来,全院员工积极响应,上下齐动,不仅取得了可喜的成绩,还展现了黄科大附院人的精气神和勇于攻坚克难的精神,工作取得了可喜的成绩,但还存在着薄弱环节。于书记对下一步工作开展提出了三点要求:一是提升认识,自觉加强7S管理的实践。二是提高标准,确保执行力度和落实效果。三是保持工作的持续性,构建长效管理机制。她强调,总结表彰不是工作的结束,而是新阶段工作的启动。7S管理工作路还很长,全院干部员工要保持战略定力,坚定必胜信念,不断巩固和扩大成果,进一步提升医院的精细化管理水平,为患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务。
魏艳院长、于春霞书记为一等奖获得单位颁奖
魏艳院长、于春霞书记为二等奖获得单位颁奖
魏艳院长、于春霞书记、刘新河院长、何远宏院长、张红旗院长
为三等奖获得单位颁奖
张海霞总会计为优秀组织奖获得单位颁奖
始于意识,重在行动,终于素养。7s管理总结表彰会,让全院员工对7S管理工作有了更加深刻地认识,黄河科技学院附属医院将在7S管理的道路上,走得更加扎实、迈得更加坚定,为患者提供更加优质的医疗服务。黄河科技学院附属医院召开 7S 管理工作总结表彰会
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