民营只须着眼于当下：把未来交给市场经济的实践

总会有网友问：民营还有未来吗？

　　对这个问题的回答，要把理论与现实分开。从理论上说，民营属于非公经济的市场主体，最终是过渡性的，否则就等于放弃了理想；但是，对具体的活在当下的民营小老板来说，那都是遥远的未来，相信普天之下，没有人能给出一张明确的时间表。按恩格斯的论断，共产主义不可能在一国实现，这等于说要等待一个世界格局的改变，显然，那不是我们这一代人的事。

　　在这种意义上，民营的生命周期是动态的，《意见》已经给出了一个最小值，民营经济将是下一个百年计划的“生力军”；民营要考虑的不是未来，是当下。

　　当下最大的问题是生存空间。

　　２０２５年后，将有来自两个方面的挤压，一是外部的挤压，特朗普新政对中国加征６０％的关税，对中国ＧＤＰ的影响高达１．５个百分点，现在公布的ＧＤＰ数据５％，一些评估机构认为是３％，如果再减少１．５，压迫感是显而易见的；真正面对压力的恰好是民营，因为民营支撑了近６５的出口，在出口顺差的占比为１１０．８％，正因为贡献率卓而不群，一旦打起贸易战，其损失也是首当其冲。如果没有积极的对策，将有一批企业倒下，一批工人失业。

　　民营经济的命运，不仅仅受制于出口，也受制于国内的二元经济结构。

　　这是一个非常简单，又非常奇特的问题，在同一个竞争性的商业市场中，必须打破任何意义上的等级制，不能设置过多的特别通行证，更不能通过行政性干预，建立生产要素诸多方面的特权，那等于宣布了民营经济在这些领域的逐渐离场。

　　又如果，继续强化国企垄断性的航母布满所有领域，再以经典理论和网上舆论做挟持，民营将处于两难境地：向前走，是负重前行，最终会被淘汰；向后退，中国的营商环境缺少退路，或者断臂求生，或者成为失信被执行人。

　　至于具体的企业，一花一叶一世界，没有人能给出包治百病的药方；唯有忠告：马云的时代已经过去了，创业不是让你去发财，而一种谋生的方式，它的成功率远远低于赌博，中小微企业的生命周期为３年左右，集团企业的生命周期为７年左右。

　　元芳，你准备好了吗？

　　如果这上一切你都清楚，那就继续干吧，最终是时势强于人，有一点可以肯定，中国经济的压力越大，民营的生命周期越长。