重庆
世事难料，2024年的圣诞节中国电影票房低迷，回到十几年前，众多媒体和专业人士纷纷撰文分析背后原因，多归因于短剧的竞争以及中国消费低迷的大环境，当时看来有理有据，颇为专业。
谁能料到，仅仅1个多月后的春节档，中国电影票房却诞生历史记录，截至2月7日中午12点，哪吒2的票房累计达到62.83亿，打破此前《长津湖》57.8亿的冠军记录，根据预测，哪吒2的最终票房有望超过90亿。
这说明什么？中国电影市场并未萎缩，虽然有短视频以及短剧的竞争，但是对于高质量电影作品的期待，中国观众是一以贯之的，在某个时间点票房的萎缩只能说明当时没有好的作品，中国观众愿意为制作精良的上等佳作买单，就怕你产品不行还怪消费者不懂审美。
大家都知道哪吒的导演是“饺子”很多人不知道的是，两部“哪吒”目前总票房已经超过110亿，而背后的制作公司是成都可可豆动画影视有限公司，成立于2015年，注册资本仅仅300万元，饺子又是如何设计这家公司的股权架构的？最终创造了百亿票房记录。
哪吒的导演饺子本名叫杨宇，背后的制作公司是成都可可豆动画影视有限公司（简称“成都可可豆动画”），成都可可豆动画目前只有一个股东——霍尔果斯可可豆动画影视有限公司（简称“霍尔果斯可可豆动画”），霍尔果斯可可豆动画有三个股东，杨宇持股56%，是最大的股东，北京彩条屋科技有限公司持股30%，是第二大股东，刘文章持股14%，是最小的股东。北京彩条屋科技公司是北京光线影业的全资子公司，而北京光线影业是上市公司光线传媒的全资子公司。
现在我们来梳理一下哪吒制作公司的股权结构，主要有两层股权结构，业务层是成都可可豆动画，注册在成都，主要承担影视作品的具体制作，2023年缴纳社保的员工就有100多人；资本层是霍尔果斯可可豆动画，注册在新疆的霍尔果斯，主要目的是用于股东持股，可视作控股公司，而哪吒的两个核心创始人杨宇和刘文章合计持有70%的股份。也就是说技术人员和创始人是掌握了控股权的。
而引进的投资者是光线传媒，占有成都可可豆动画30%的股份，也是目前唯一的一个投资方， 这也说明双方的合作非常紧密，并且互信程度非常高，光线传媒是影视巨头，是有足够的钱来支持可可豆动画对哪吒细细打磨的。这也就能理解为什么杨宇一开始就能推出如此制作精良的作品，这需要的不仅仅是技术、坚持，也同样需要不菲的资金投入，而光线传媒弥补了这个短板。
站在商业的角度，光线传媒入股可可豆动画只是第一步，后续还有很多可以合作的地方，哪吒2有三个出品方，光线传媒是其中之一，由光线传媒全资子公司成都光线动画担任；成都可可豆动画自然也是出品方之一；第三个出品方是成都自在境界文化传媒公司，该公司也是杨宇控股51%的，另一个核心人物彭桦也持股48%。
成都自在境界文化传媒公司有必要说一下，该公司在2022年才成立，经营范围包含玩具、动漫及游艺用品销售；这说明这是一家要针对哪吒这个IP做进一步衍生品创作的，比如赋能到其他玩具和游戏产品上，这样能够持续开发哪吒这个IP，形成更长久的业务收入流，这方面做得最成功的莫过于日本的奥特曼和美国的迪士尼。
最后再说一下为什么要在霍尔果斯注册公司，很多影视公司都在霍尔果斯注册一个壳公司，目的就是用来节税的，可以在企业所得税、增值税以及个人所得税方面都有很大的优惠措施，比如企业所得税方面，前五年25%的企业所得税全免（国税15%，地税10%），五年后地方留存的40%也将以奖代免的方式返还，相当于地方留存的所得税全免，前后10年的时间大大降低了企业所得税负担。
哪吒背后的公司股权架构相对比较简明，杨宇本身就是负责技术的，他和主要的人员能够占大股掌控公司的控制权即可，另外影视巨头光线传媒已经入股，30%的持股份额刚刚好，既能享受充分的收益权，同时也能够及时提供资金帮助可可豆完成创作。
我从业这么多年，越来越认可一个观点，越是需要创意/技术的公司，越是需要创始人/核心技术人员来握住公司的控制权，资本一定不要越俎代庖去占主导权，光线传媒在这点做得很好，给了杨宇团队充足的信任，我们也才得以看到如此优秀的作品。光线传媒的股价在年后已经涨了50%，几百亿的市值就来了，这才是赚的大头。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
