哪吒IP引爆中国动画后，再掀主题公园新风潮？

近年来，《哪吒 2》与 DeepSeek 成为了大众热议的焦点话题。有网友巧妙运用 DeepSeek 结合文生视频技术，精心生成了一系列哪吒主题公园的设计图，并在网络平台上发布。这些别具创意的设计图一经亮相，便迅速吸引了大量关注，引发了广泛的讨论。

在问政四川平台上，甚至有网友提出了极具建设性的建议，希望成都能够紧紧抓住《哪吒》的热度，将锦城湖公园、桂溪生态公园等公共绿地提供给动漫企业，共同打造一个动漫衍生产业集中区。这一建议在网络上激起了热烈的反响，得到了众多网友的关注和讨论。

（图片来源：小红书及四川日报官方微博）

在全球主题公园市场中，迪士尼等国际巨头占据着重要地位。在这样的背景下，中国主题公园如何立足本土文化，打造出具有鲜明中国特色的主题公园，成为了行业内迫切需要解决的关键问题。而哪吒、黑神话悟空、流浪地球等一系列具有浓郁中国特色的 IP 的火爆，无疑为中国主题公园行业的发展提供了全新的思路和方向。

全球主题公园与国内主题乐园模式对比

迪士尼的“IP+故事”模式是其成功的关键之一。该模式不仅依赖于米老鼠、小熊维尼等自有知名IP，还擅长从“旧故事发展新人物”，从经典名著和童话故事中挖掘新的IP资源，如星黛露、玲娜贝儿，《格林童话》中的白雪公主等。此外，通过收购皮克斯、卢卡斯、漫威和福克斯电影公司等，迪士尼迅速扩大了其IP队伍，短时间内获得了大量优质IP资源。

迪士尼“IP+故事”模式通过借助丰富的故事性来塑造人物形象，并增强场景之间的联系。在迪士尼乐园内，餐厅、停车场、酒店以及骑乘设施、表演秀等各个场景都能与动画、电影中的场景完美匹配，有效地串联起不同区域，为游客带来强烈的故事参与感。将IP融入故事情节中，不仅丰富了场景设计的可能性，还为衍生产品的开发提供了无限创意，如相关服饰、玩具、食品等。

2024年中国主题公园市场竞争格局激烈。主要分为“旅游+地产”及“IP+综合性业务”两大模式。早期，中国地方政府以税费减免等优惠政策吸引主题公园项目，推动“旅游+地产”模式，如华侨城和万达借此获得低成本土地开发周边住宅，弥补运营成本。华强方特的“IP+综合性业务”运营模式更加强调流量与变现能力两大要素。线上线下联动增强IP流量与变现能力，丰富IP形象并促进主题公园及周边产品的价值变现。2024年中国主题公园市场呈现华侨城、华强方特、长隆三足鼎立竞争态势。

截至2024年，华侨城有各类旅游项目200余项，形态上囊括了主题公园、旅游度假区、旅游综合体、主题酒店、旅行社、特色小镇、美丽乡村、旅游交通、旅游演艺、赋能管理旅游景区等，如经典的“锦绣中华”“世界之窗”“欢乐谷”“欢乐海岸”等。

长隆集团主打“主题公园+演艺娱乐+餐饮酒店”模式，成功打造了两个世界级文化旅游度假区——广州长隆旅游度假区和珠海横琴长隆国际海洋度假区，共拥有六大主题乐园、八家度假酒店（房间总数超过一万间）和三座国际马戏大剧院。长隆集团的第三个度假区——以森林动物为主题的清远长隆正在建设中。长隆集团现已跻身全球主题公园集团前列，年接待游客量突破4000多万人次。

华强方特拥有文化科技主题公园的全产业链，提供从创意设计、研发建设到运营管理的一站式综合性服务。按主题内容分类，华强方特主题公园可以分成四类，历史文化、奇幻卡通、机动游戏类，文化+动漫特色较为明显，这也是中国为数不多开发历史文化类主题公园的企业。华强方特依托原创IP如“熊出没”及《俑之城》等，结合中国传统文化与现代科技，打造丰富多元的IP阵容和特种电影项目，形成独特竞争优势。

艾媒咨询分析师表示，相较于国际知名主题公园，中国大部分主题公园所涉及的产业链条较短，收入结构相对单一，产品附加值较低，缺乏“代表化”“现象化”。此外，数据显示，国内主题公园的门票收入占总收入比例高达约70%，而国外大型主题公园的门票、零售、餐饮收入比例则更为均衡。因此，中国主题公园应着力开发多种商业模式，以应对未来不同的市场需求。

中国主题公园的创新发展之路

随着《关于规范主题公园建设发展的指导意见》出台，外加主题公园市场竞争加剧，中国主题公园集团“地产+主题公园”的模式难以为继。迪士尼的成功展现了IP经营模式的优势与可持续性，部分中国企业开始探索IP发展模式。诸多主题公园开始与知名IP融合，打造场景式消费。

2023年3月，北京环球影城开展王者荣耀主题活动，创新消费场景。2021年，以西游记为主题的综合性主题公园在淮安市开业；2023年8月，首个潮玩行业沉浸式IP主题公园——泡泡玛特城市乐园开业，以此提升 IP 纵深价值；地产商佳兆业组建了一支国际化的主题公园业务团队，计划打造取材于中国传统文化的《寻鲲记》IP；华谊兄弟利用旗下知名电影IP尝试打造实景娱乐项目。打造IP、壮大IP队伍成为主题公园企业的重点工作。

面对挑战和机遇，中国主题乐园企业也纷纷探索创新之路。一方面，深入挖掘中国传统文化元素，打造具有中国特色的主题乐园。绵阳方特东方神画、自贡方特恐龙王国等项目，通过将神话传说、历史典故、民俗风情和恐龙文化与四川古蜀文化等深度融合，为游客提供了多样化的游乐体验，展示了中华优秀传统文化的魅力。另一方面，加强与国际知名品牌的合作与交流，共同开发新的游乐项目、打造特色IP也成为中国主题乐园市场的重要发展趋势。海昌海洋公园引入“奥特曼”“航海王”等多个国际优质IP，不仅丰富了产品矩阵，还深受消费者喜爱。

在文旅融合大趋势下，主题公园在娱乐属性之外，将更加凸显文化属性，承载传播中华文化的作用和使命。政策层面也鼓励推动文化和旅游深度融合的项目，以提升文化品位和丰富旅游产品供给，满足消费者对高质量旅游体验的需求。中国主题公园行业正迎来IP意识的大觉醒，认识到有生命力和市场想象空间的IP对于项目的可持续运营和多元化收入至关重要。然而，如何将文化转化为具有商业价值的IP，并借助IP弘扬和传播中华文化，仍是企业面临的重要课题。

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