中国市场化最成功的两家公司，同时面临接班人困境，或许意味着什么

尧把王位传给了舜，舜又把王位传给了禹。干不干得好，全凭才干和威望，不凭借血缘关系。

家天下之外，中国的企业家可能也憧憬过这样一种市场化的治理方式。

但当我们去回顾中国的企业发展史，万科，和阿里巴巴，这两家知名度最高，堪称中国市场化典范的公司，却同时在接班人问题上走出了相同的困境。

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改革开放40周年以来，中国产生过一大批卓越的企业，但要说到在推行股份制改革，推广职业经理人制度，万科和阿里巴巴绝对是榜样中的榜样。

万科，从创始人时代开始，率先建立起，所有权和经营权分离的现代企业治理制度。

即管理团队虽不是大股东，却牢牢掌控企业的经营方向和决策权。这个初衷就是为了保证企业的文化，价值观，发展路线的一而贯之。

阿里巴巴，同样的，从创业初期的18罗汉，到后来的阿里合伙人制度，再到创业开始就开始推广的全员持股激励计划。

使命和价值观，也是阿里一直最看重的东西。

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目前的现状是，两家企业都曾推举过自己的二代接班人。最终却都是黯然收场。

万科的郁亮，接班以来，一度被称赞为清醒克制的典范。在房地产最狂热的2020年，郁亮最先喊出“活下来”，并且又率先表示房地产黑铁时代已经到来。

但他背地里却是依然高价追涨拿地，万科也从曾经的模范生，到如今深圳国资接管改组，郁亮象征性担任集团执行副总裁。

可以说是成虽不在郁亮，但败却在郁亮。

阿里巴巴的张勇，是马云退休后亲自指定的接班人。没有从18罗汉里面选，却偏偏选中了一个“外人”。

可见张勇的能力是受认可的。从创建天猫，到打造了双十一购物节，张勇履历出色，为人沉稳。

可惜的是，张勇接班的四年，正是拼多多的崛起，抢了淘宝的半壁江山不说，市值还一度逼近阿里。再加上那几年，公司内部女员工性侵害，高管出轨女网红的丑闻频出。

叔可忍，婶不可忍。

于是张勇也只能被一撸到底，挥一挥衣袖，作别西天的云彩。

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巧合的是这两位接班人，无一例外，是CFO出身。

郁亮是苏州人，张勇是上海人。

做财务出身的人，一般沉稳持重，加上苏南人不张扬的性格特点，的确是很容易被大佬看中做接班人的。

江浙沪有个绍兴，就是著名的出师爷的地方。

但二把手毕竟不是一把手，当得好师爷，不一定能当得好一把手。

有人说，蔡崇信不是现在就任阿里的董事局主席了吗？不算是接班人吗？

从论资排辈上来说，蔡崇信一直是马云背后的男人，他回炉，只能说是他和马云对现状都不满意。不算接班。

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所以，从目前的情况看，职业经理人的二代接班，一度被称为现代企业的象征，市场经济的象征。

但在中国，迄今为止还并未有公认的足够成功的案例。

中国的第一代优秀的企业家，他们从市场经济体制中成长获益，大多都是忠诚的市场经济信徒。

很多人也愿意接受职业经理人的接班选项。

只不过关于接班人困境，看起来谁都没有一个很好的方案。

这不最近，新东方俞敏洪就提到，“我到现在为止，其实新东方也没找到接班人。”

而万达王健林，被传为万达接班人的张霖，却因个人原因辞职。

当皇帝的最怕二代而亡，好比是秦亡于胡亥，隋亡于杨广。但设想一下，当初如果是李斯，和杨素这样的职业经理人接班，这两个朝代的命运就一定能逆风吗？

我看未必。