北京
年轻朋友小李跟我说了这么个事：
我们办公室主任前些日子高升了，新的主任还没有到任，他所分管的那些工作就暂时由我们几个员工分摊了一下，分给我的是信访工作。说好是暂时代一下，我也就接了下来。现在新的主任来了，可半个月了，他只字不提把信访工作收回去的事情。我主动提了几次，他都说：“不着急，不着急，反正你也熟悉了，你就先干着吧。”嘿，这摊事就成我的，可我还有很多自己的本职工作呢。信访工作责任重大，很累也很繁琐，上访的人来了经常是一坐就是半天，又哭又闹，搅得我什么事也干不成。这可咋办啊？
我说：这事好办。
第一，这个事你不能就这么黑不提白不提地接下来，因为这不是你的职责，这是领导应该负责的工作，你可以临时代管，但不能长期做下去。说得俗点，你没拿这份钱，就不应该承担这份责任。
第二，你要讲点策略，巧妙地把这份不属于你的工作交还给领导。明天你带着前任交给你的那些信访资料去见新主任，要这么说：“主任啊，张主任临走前特别嘱咐我，您来了以后一定要在第一时间要把这些重要信访资料交给您，这些都是保密资料，有些涉及公司高层领导，按理说我是不能看的。张主任说，信访工作很重要，政策性很强，信访无小事，不是你这个普通员工能把握的，如果处理问题不得当，会给咱们单位的工作带来很大的麻烦。如果你信访接待工作出了问题，责任还是要由办公室主任来承担的，所以你一定记住，新主任到任之后，你一定要在第一时间要把这些资料和这摊工作交给他。
话说到这份上，新主任不接恐怕也是不行了。
第三，为了不得罪这位新来的主任，你可以再说一句：以后有什么具体的工作，打个杂，跑个腿什么的，您尽管吩咐，有您挂帅，我干点具体事儿心里也就有主心骨了。
说完你转身就走，这个事就算是交回去了。
不是咱怕干活受累，关键问题是，岗位职责是明确的，是谁的事情就应该谁来做。不能让某些领导拿着高薪却当“甩手二掌柜”。
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