江南布衣，讲好属于中国的时尚故事

“江南布衣依然会持续努力构建设计力与品牌力双驱动模式。”2月28日，设计师品牌时尚公司江南布衣在媒体线上沟通会上表示。“总收入同比增加约5.0%、线下渠道收入增长3.5%、线上渠道收入增长11.9%”，在服装行业仍充满许多不确定因素的背景下，江南布衣跑赢了行业大盘。

这背后，江南布衣构建起了成熟品牌、成长品牌、新兴品牌三大矩阵，创造了可持续增长的销售收入。而在对多品牌、规模化的商业与创意的动态平衡下，江南布衣还将对旗下每个品牌进行全渠道发展的方向规划，讲好属于中国的时尚故事。值得一提的是，江南布衣2026财年百亿零售的目标不变，还将在行业迭代周期中激发思考与成长。

多项数据迎增长

“我们希望打造百年品牌。”2月28日，江南布衣首席财务官范永奎表示。

2月26日，江南布衣公布了截至2024年12月31日止六个月（“2025上半财年”）的中期业绩。

截至2024年12月31日止六个月，江南布衣的总收入同比增加约5.0%至人民币31.56亿元。相比于2024上半财年，2025上半财年通过线上及线下销售渠道所得收入均有所增长，其中线下渠道的收入增长3.5%至人民币25.54亿元，线上渠道的收入增长11.9%至人民币6.02亿元。

多项数据迎来增长，这份表现不俗的业绩报告成为江南布衣跑赢行业大盘的最好证明。事实上，2025上半财年中，尽管消费者的消费意愿逐步回暖，但线下客流量的波动给服装品牌带来的市场不确定性依然存在。

对此，江南布衣拿出了多种解决方案。《消费钛度》了解到，江南布衣不断推出新兴消费场景及产品，提供给消费者更多增值服务的同时，逐步升级各个品牌的店铺形象，以求带给顾客更舒适的购物体验，推动收入及盈利稳步提升。

具体来看，江南布衣加大了对各品牌店铺形象升级及视觉开发的战略投入，成功打造了共22家“江南布衣+”多品牌集合店，令粉丝全触达及店铺服务质量进一步提升；由于存货共享及分配系统的升级和有效运用，所带来的增量零售额上升8.7%至人民币6.49亿元。

“我们希望‘江南布衣+’多品牌集合店中不仅有江南布衣多品牌的产品、品牌艺术表达，更希望店铺成为一个能够让消费者实现朋友小聚，并有多元化体验的空间。”江南布衣投资者关系总监强一岚表示。

在服装品牌线下零售店颇受打击的市场中，江南布衣零售网络的密集度不降反增。截至2024年12月31日，江南布衣在全球经营的独立实体零售店总数由2024年6月30日的2025家增加至2126家，零售网络覆盖中国内地所有省、自治区和直辖市及全球其他8个国家和地区。

平衡商业与创意

作为一家坚定长期主义的服装品牌，范永奎强调，江南布衣的目标与愿景是实现可持续的成长，它需要动态平衡多品牌规模化下的商业与创意，讲好属于中国的时尚故事。

事实上，在长期发展的历程中，江南布衣正逐步构建起强大的品牌矩阵。2024年8月，江南布衣完成了对新锐运动男装“OMG”及旗下儿童品牌“onmygame”的收购，为旗下品牌矩阵再添新成员。目前，江南布衣旗下拥有历史已有30年的成熟品牌JNBY，以及2005年至2011年相继推出的成长品牌速写、jnby by JNBY、LESS，此外还拥有包括JNBYHOME、POMME DE TERRE、RE;RE;RE;LAB、onmygame等多个新兴品牌。

多品牌可持续规模化的运营，在新的业绩周期里继续为江南布衣创造着可持续增长的销售收入。具体来看，JNBY的收入为人民币17.6亿元，保持持续增长，占总收入55.8%；速写、jnby by JNBY和LESS品牌产生的收入为人民币12.02亿元，占总收入38.1%；多个新兴品牌产生的收入为人民币1.94亿元，较去年同期增加147.3%，占总收入6.1%。

在业内人士看来，江南布衣的各品牌凭借独特定位深入不同细分市场，从时尚先锋到休闲舒适，从高端精致到大众亲民，全方位覆盖消费群体，极大拓宽了市场版图，打破单一品牌受众局限，收获广泛市场份额。这种模式还为创新提供肥沃土壤，各品牌能在保持自身特色基础上相互借鉴，持续推陈出新，增强品牌活力与市场适应性，在变幻莫测的时尚潮流中屹立不倒，创造长期稳定的商业价值与社会影响力 。

范永奎表示：“每一个进入到品牌矩阵中的品牌，江南布衣都会把它当成核心成员来看待，并为它进行全渠道发展的方向规划。我们希望每一个品牌都能从新兴品牌逐渐‘长大’，成为江南布衣的成长品牌，然后最终纳入进江南布衣的成熟品牌矩阵中。”

坚定“百亿”目标

针对会否下调目标时，范永奎透露，江南布衣2026财年百亿零售的目标不变，将继续通过自我孵化或者并购等方式丰富品牌组合，促进公司收入的增长。“我们希望打造百年品牌。”范永奎认为，在当前全球经济环境下，企业在迭代周期过程中产生波动很正常，这种波动本身也会同时激发企业的思考与成长。

范永奎透露，在始终坚定初心，坚持多品牌可持续规模化运营、坚持设计驱动、深耕粉丝经济的同时，江南布衣也将持续打造融合环境、社会及治理（“ESG”）的企业管治架构，推动ESG实践，逐步实现ESG领域的2025承诺。

《消费钛度》了解到，打造江南布衣特色的ESG可持续时尚，江南布衣从产品可持续、环境可持续、人才可持续、社区可持续四个领域入手。

在2025上半财年，江南布衣可持续原材料占原材料采购总重量比率达24.1%，同比增长8.9%，向30%的承诺目标稳步前进。在提升资源利用率方面，江南布衣也持续推进库存面料再利用项目，报告期内大货使用库存面料达8.8万米。

与此同时，江南布衣积极在内部发起多样化的活动来节能减排、传递ESG理念。在企业内部开展“一起去爬梯”活动减少电梯碳排放。2025上半财年，江南布衣开展了5场“江南公开课”，覆盖170+人次，课程包含前沿可持续材料、AI工具使用等。

值得一提的是，江南布衣的“布尽其用”公益项目今年已经迈入了第三年。“布尽其用项目的目标是结合传统文化和工艺、当代设计和工业化，进行面料创新，并有应用这些创新面料的产品落地，为消费者提供更多元的体验。在2024年秋冬季，JNBY与速写都有基于布尽其用研究创新的产品上市。”江南布衣企业公关总经理郑丹丹表示。