山东
20世纪80年代中期，国内屠宰行业的竞争进入白热化阶段。漯河肉联厂在万隆的引领下，经营状况虽有好转，但要实现跨越式发展，就必须突破现有市场的局限。于是，万隆将视野投向了更为广阔的海外市场。
彼时，漯河肉联厂资金储备捉襟见肘，技术水平与国际先进水平相比也存在较大差距。在这样的情况下进军海外市场，无疑是一项极具挑战的任务。然而，万隆没有丝毫退缩，他深知机遇总是与挑战并存，只要有坚定的决心和无畏的勇气，就能够找到突破困境的方法。
为了让产品达到国际市场的准入标准，提升产品质量成为首要任务。万隆经过审慎思考，决定对分割肉车间进行全面的技术改造。这一决策在企业内部引发了广泛争议，许多员工对投入巨额资金进行改造心存疑虑，担心这会让本就资金紧张的企业雪上加霜。面对诸多反对声音，万隆并没有急于反驳，而是组织多轮研讨会议，详细分析国内外市场形势，深入阐述技术改造对企业长远发展的重要性。经过反复沟通，大家逐渐理解了他的战略眼光。
在万隆的全程参与和严格监督下，技术改造工程按计划推进。从设备选型、安装调试，到工艺流程优化，每一个环节他都亲自把关。在改造过程中，技术人员遇到了一系列技术难题，如设备兼容性问题、工艺参数调整等。万隆与技术团队日夜奋战，查阅大量资料，咨询行业专家，经过无数次的尝试和改进，最终成功攻克了这些难题。
经过不懈努力，分割肉车间完成了全面改造，产品质量显著提升，各项指标均达到国际标准。漯河肉联厂顺利获得出口资格，产品开始踏上远销海外的征程。
随着海外市场的初步打开，万隆并没有满足于现状。他积极拓展海外销售渠道，频繁奔赴世界各地参加各类食品展销会，主动与国外企业建立联系。在这个过程中，他遭遇了文化差异、贸易壁垒等诸多困难，但始终保持坚韧不拔的精神。经过多年的努力，漯河肉联厂与多个国家和地区建立了长期稳定的合作关系，逐渐在国际市场上站稳了脚跟，为双汇日后的国际化发展筑牢了根基。
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