当年掏空家底、举债120亿收购沃尔沃，如今15年过去,吉利赚了多少

前言

美国福特公司都无力挽救的汽车企业，一家刚刚崭露头角的中国车企真的能扭转乾坤吗？

2010年，吉利放出豪言壮语，决心不惜一切代价收购美国沃尔沃汽车公司。

当时，美国正经历严重的经济危机，沃尔沃也经历了多次股权变更，陷入经营困境。

相比之下，吉利与这个拥有百年历史的豪华品牌相比，显得微不足道。

外界纷纷质疑，认为这是“小虾米想吃大鱼”，李书福自嘲说这是“农村小伙子想娶国际明星”。

尽管外界冷嘲热讽，李书福还是背负了120亿的巨额债务，成功啃下了这块硬骨头。

多年过去，这场大胆的赌注，李书福是赢是输？沃尔沃又为他带来了多少回报呢？

一、举债豪赌

当2010年传出李书福通过举债凑齐120亿元巨资，用于收购福特旗下的沃尔沃汽车公司时，几乎所有人都觉得不可思议。

毕竟，李书福确实目光长远，在1997年创立了中国首家民营汽车企业——吉利汽车集团，并在当时国内汽车产业中崭露头角。

然而，对于2010年的吉利而言，120亿的收购资金仍然是一个天文数字。

为了完成这笔交易，李书福几乎是倾尽全力。

从大庆到上海嘉定，再到民间借贷，从几亿到几十亿，吉利背上了沉重的债务负担，但收购款依然有缺口。

甚至在国内借无可借的情况下，李书福还创造性地向福特借款两亿美元。

没错，收购福特旗下沃尔沃的资金中，部分竟然是从福特那里借来的。

最终，李书福东拼西凑，终于凑足了120亿的收购资金。

那么，如果这次豪赌失败，等待李书福的是什么呢？

后果不堪设想，多年的努力可能化为泡影，自己也会身败名裂，背上天价债务，甚至永远无法翻身。

不要以为收购外国现成的公司就能规避风险，事实上，这有时会更糟糕。

比如，上汽曾用40亿元人民币收购韩国双龙40%的股权，但由于未能处理好工会关系和市场问题，这笔投资打了水漂。

还有北汽，花了40亿买到了被淘汰的车型文件，教训惨痛。

既然已有这么多前车之鉴，李书福为何还敢冒这么大风险呢？

二、孤勇逆行

按理说，李书福成功收购沃尔沃，标志着中国汽车产业终于拥有了自己的世界级品牌，应该是一件值得庆祝的事。

然而，事实并非如此。谈成这笔生意后，国内舆论普遍不看好李书福。

原因很简单：当时的沃尔沃已经日薄西山，连福特都没能让它起死回生，转手卖给中国。

在这种情况下，人们自然对李书福的决定持怀疑态度。

难道你能比福特更厉害吗？

其次，吉利能否等到盈利的那一天？

要知道，在收购沃尔沃之前，吉利虽然是中国排名前十的汽车品牌，但每年净利润不到九亿元。

福特要价60亿美元（当时折合人民币约为400多亿元），对吉利来说简直是蛇吞象。

简单计算一下，吉利需要四五十年才能赚回这笔钱。

再加上市场的不确定性和其他潜在风险，吉利的这次收购显得过于冒险。

事实上，情况确实如此。

屋漏偏逢连夜雨，刚凑足巨款买下沃尔沃后，李书福就被告上法庭，因为吉利早期模仿其他品牌的设计，如日本丰田。

由此可以想象，当时李书福和吉利面临的压力有多大。

面对重重困境，李书福该如何破局呢？

三、风雨过后

或许大家不知道，家境普通的李书福能有今天的成就，靠的就是一股不服输的精神。

经过五次创业，李书福遇到了不少危机，但他越挫越勇，一次次咬牙挺了过来。

这一次也不例外，面对无数质疑和现实危机，李书福保持冷静，继续推行双品牌战略。

即，吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，两者不是父子关系，而是相互扶持的兄弟关系。

这一决策证明是正确的。

他利用沃尔沃在欧洲的资源，成立了吉利在欧洲的首个研发中心，就近利用欧洲先进的技术和人才。

同时，李书福也没有忽视国内人才培养。

2012年，他投资建立了湖南吉利汽车职业技术学院，为公司发展做长远打算。

此外，李书福敏锐把握时代脉搏，早早布局新能源电动汽车领域。

吉利联手康迪电动集团和新大洋，投入十亿人民币进军电动车行业。

靠着长远的眼光和精准的战略，吉利在李书福的带领下逐步走出困境，迎来了真正的腾飞！

首先被盘活的是沃尔沃。

事实证明，中国人在经商方面并不逊色于美国人，福特没能搞活的沃尔沃在李书福手中焕发新生。

2022年6月，曾经濒临破产的沃尔沃市值飙升至197.9亿美元，远超当初的收购价！

随着沃尔沃的重生，吉利也借助其引进的先进技术和渠道，逐渐打开国际市场。

此后，李书福不断抓住机会，收购成熟汽车品牌。

十几年过去，如今的吉利已今非昔比。

截至目前，该集团拥有伦敦电动汽车、荷马、铭泰等诸多国际名牌。

连续11年进入世界500强，员工超过12万，资产突破5100亿元。

与15年前相比，吉利到底赚了多少？大家可以算一算。

曾经只能在中国汽车产业中排名前十的吉利，如今已成为全球汽车品牌排名前十中唯一一个中国品牌！

可以说，吉利已经成为中国国产汽车品牌的标杆，其背后的故事再次证明了中国人不比外国人差。

外国人做不到的事情，中国人未必做不成！

结语

虽然李书福的成功之路难以复制，但他的传奇经历为我们提供了宝贵的借鉴经验，也是中国国民汽车企业由弱到强的见证。

本文信息来源：

• 【1】新华网，2009-12-25，“李书福回应为何要收购沃尔沃:让中国车走遍世界”.
• 【2】界面新闻，2018-01-05，“外媒聚焦吉利入股沃尔沃集团 吉利的交易与中国的雄心”.
• 【3】中国新闻网，2013-03-26，“与康迪合资 吉利正式染指电动车领域”.
• 【4】证券时报网，“李书福谈收购沃尔沃、入股戴姆勒…核心技术用钱买不来！”.