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“不能创造用户价值的岗位和项目，该停就停。”
2024年下半年，李斌在蔚来内部的一句话，彻底扭转了这家公司的叙事逻辑。这个曾被贴上“理想主义者”标签的掌门人，正在亲手撕碎蔚来的旧剧本。
据36氪报道，蔚来已建立新的投资评估体系，所有项目需通过"3年回报周期"测试，边缘业务如手机板块已被裁撤。
更具突破性的是销售体系改革：废除试驾量、电话量等过程考核，建立一线销售直通总部的反馈机制，每周收集200+条实战建议。话术层面也摒弃复杂表述，"48张换电券"改为直白的"2万公里免费换电"，消费者决策效率显著提升。
这场刮骨疗毒式的改革，正在把蔚来拖出“理想陷阱”。当理想主义者开始算账，究竟会让蔚来彻底扭转？还是动摇了其十年积累的品牌基因？2025年见分晓。
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