曾以“长期主义”圈粉无数的李斌,如今不再只谈理想主义。从供应链砍价狂魔到销售体系铁血整改,这个听劝的李斌,正带着蔚来上演绝地反击!
听劝的第一步,就是变革管理体制。引入CBU(客户业务单元)经营机制,以优化资源配置,进一步提升运营效率,此次调整涉及多个方面,包括整合蔚来与乐道的交付渠道、调整区域管理模式,并对销售、供应链及售后服务体系进行优化。
听劝第二步,向供应链开刀!李斌亲自带队杀进谈判桌,深度参与供应链采购项目、产品开发关键项目节点,严查成本,并直接参与电池在内的核心零部件的价格谈判。
听劝第三步,售体系“战时状态”改革。废除试驾量、电话量等过程指标考核,建立“fellow直通车”机制——6000名销售可直接向总部反馈问题,最快3分钟获得政策批复。数据显示,2月试驾量减少1/3,但锁单量反增1000台,转化效率翻倍。
当理想主义者开始“务实”,你看好蔚来逆风翻盘吗?
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