地方国企破解产业升级难题的“金钥匙”：“数字化+供应链+金融”

在数字经济与实体经济深度融合的当下，“数字化+供应链+金融”的模式，正成为地方国企破解产业升级难题的“金钥匙”。

2025年，是“十四五”规划收官之年，也是中央提出“十五五”规划的开局之年。面对全球经济复苏乏力、产业链重构加速的挑战，国企如何通过供应链服务创新，构建产融生态，推动地方产业高质量发展？这不仅是政策命题，更是企业生存的现实选择。

在数字经济与实体经济深度融合的当下，“数字化+供应链+金融”的模式，正成为地方国企破解产业升级难题的“金钥匙”。这一模式通过技术赋能、数据贯通和金融创新，重构了产业链运行逻辑，不仅解决了传统供应链的“断链”难题，还通过精准匹配资源、优化资金效率，为地方经济注入了新动能。

数字化转型：从“被动输血”到“主动造血”

地方国企的供应链服务长期依赖传统贸易模式，存在业务分散、效率低下、风控薄弱等问题。而数字化转型的核心，是将产业链的“物理流动”转化为“数据流动”，重构业务流程。例如，作为地方国企的典型代表，建发股份的供应链服务的数字化转型路径深刻体现了从传统贸易模式向数据驱动的现代供应链运营模式的转变；通过整合资源、重构流程、强化风控，建发股份成功解决了传统供应链业务分散、效率低下、风控薄弱等问题，为地方国企供应链公司的数字化转型提供了重要范本。

数字化转型的难点在于“真场景”与“真数据”。这方面，由央企资本打造的大宗商品全产业链服务平台型企业积微物联的OMO（线上线下一体化）模式也提供了很好的范例：通过整合钢铁产业链的仓储、加工、物流等环节，形成覆盖西南地区的数智化服务生态，不仅提升了交易效率，更让传统“黑箱”产业变得透明可追溯。这种“扎根产业、服务产业”的逻辑，正是国企跳出低水平竞争的关键。

数据驱动：从经验决策到只能协同

供应链的数字化升级，本质是数据价值的深度挖掘。传统供应链依赖核心企业的信用传导，而数字化技术通过物联网、区块链、AI大模型（如DeepSeek）等手段，将物流、信息流、资金流转化为可追溯、可分析的数据资产。例如，作为国内领先的产融数字化平台，中企云链平台聚集了6600余家核心企业、3300余家银行、50万家中小供应商，核心企业在云链平台累计确权2万亿元，银行投放应收账款融资1.3万亿（截止2024年末）；通过推动核心企业“主动确权”，中企云链平台将应收账款转化为可融资的数字化资产，为中小企业提供无抵押、低门槛融资解决方案，让企业主告别传统融资困境，专注核心业务发展。

同时，数据的价值不仅在于风控，更在于生态协同。 以地方国企参与战略投资的深度数科集团为例，其依靠分析多年来在合作中所积累的合规数据，将数据资产作为公司发展的新燃料，成功开辟了数据业务线，孵化出精准营销和产业图谱等产品,形成了数据和模型的对外服务能力，为政府机关、金融机构及实体企业的数字化转型提供助力，将数源、数治、数用的三大核心能力运用其中，截至目前已服务中小微实体企业数超20万家。这种"数据反哺产业"的闭环模式，打破了传统供应链的线性结构，形成多主体、网络化的协同生态，显著提升了资源配置效率。

生态化发展：从“效率优化”到“价值创造”

地方产业的高质量发展，离不开政策与技术的协同发力。政策层面，近日国家六部门发布的《关于供应链金融业务规范意见稿》，明确应收账款电子凭证等业务的标准化框架，为行业划定边界。技术层面，AI大模型的普及正在颠覆传统流程。例如，DeepSeek的应用已渗透至合同审核、反欺诈等环节，提升全链路效率；区块链技术则通过“物的信用”激活动产融资市场，农行"智慧畜牧贷"等创新产品，通过区块链+生物识别技术，将传统抵质押物拓展至生物活体，正在重塑县域经济融资体系。

国企供应链服务的终极目标，是打造“产业-金融-科技”三位一体的生态圈。“数字化+供应链+金融”的本质，是通过技术重构生产关系、通过金融激活生产要素。当下，地方产业的高质量发展，已从单一的技术应用转向生态化竞争，唯有政策、技术、资本的三维协同，才能实现从“效率优化”到“价值创造”的跃迁。

未来图景：区域赋能，助力产业升级

2025年，随着AI大模型的深度渗透，国企供应链服务正从"单点突破"转向"生态构建"的竞争维度；“数字化+供应链+金融”这一模式，将成为地方经济破局的核心竞争力——不仅是产业的升级，更是区域经济格局的重构。

“十五五”期间，国企供应链服务的战场也将向纵向深耕区域经济这个维度延伸，例如通过“国企+城商行+数字化平台”等组合方式，打造县域产业集群。山东省此前公布了2024年度县域经济高质量发展特色典型案例，济南市莱芜区、胶州市、高青县、枣庄市峄城区、广饶县、烟台市福山区、邹城市、肥城市、荣成市、菏泽市定陶区10个县 (市、区)的典型做法入围。

上述山东十县区的实践案例，揭示了区域赋能的"三层架构"：国企搭建产业基础设施（数字平台、物流网络）、城商行注入金融活水（定制化信贷产品）、数字化平台实现生态协同（产能匹配、要素流通）；而这种"铁三角"模式在胶州装备制造、广饶橡胶等产业集群的成功，也验证了国企作为"产业操作系统"的整合价值。

未来的国企供应链服务，不再是简单的“中间商”，而是“产业操作系统”的搭建者。通过数字化筑基（产业互联网平台）、金融活水灌溉（场景化金融服务）、生态协同赋能（跨区域要素配置），地方产业将迎来从“量的积累”到“质的跃迁”的历史性跨越。不过，这场变革的本质，是通过数字技术重构生产关系，最终实现从"要素驱动"向"生态驱动"的质变跃迁。国企唯有把握"产业操作系统"的构建主动权，才能引领地方经济在双循环格局中赢得战略先机。

地方国企如何高质量实现战略转型？国资委“十不准”政策背景下，地方国企供应链公司如何通过“数字化+供应链+金融”合规开展业务，实现“既要、又要、还要、更要”的目标，促进地方产业高质量发展？带着上述疑惑，万联网将于2025年3月27日在深圳举办第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛，其中分论坛一就“数字化+供应链+金融促进地方产业高质量发展”这一议题，与会嘉宾们将围绕国企供应链合规与高质量发展、供应链服务平台建设与实践、产业集群、县域经济、国企供应链服务创新及产融生态构建等细分话题展开深入的探讨~

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